Ralph Lauren

Garnier, Maybeline,etc… Les produits de luxe : Cette catégorie, regroupe les marques les plus prestigieuses de la société. Elle propose des parfums, des soins et articles de maquillage en distribution sélective. Exemples : Lancôme, Guy Laroche, Ralph Lauren, Giorgio Armani , Cacharel, Diesel, Yves Saint Laurent, etc… La Cosmétique active : Il s’agit des produits des soins dermocosmétiques sur conseils et prescriptions. Exemples : Vichy, La Roche-Posay, Roger et Gallet. Quel est le profil

accessoires. Ils ont également des vêtements d’extérieur et des vêtements sport. De plus, l’entreprise propose une sélection de vêtements grandes tailles. Moores possède une grande quantité de marques populaires comme Tommy Hilfiger, Calvin Klein et Ralph Lauren. Pour les clients, il existe un service qu’il leur est possible de rejoindre et qui propose l’aide d’un conseiller vestimentaire. Ce service se trouve sur le site Internet de la compagnie (www.mooresclothing.com).

Professionnel, Kerastase, Redken, | | |Matrix, ĽOréal Paris, Garnier, | | |Maybelline, SoftSheen-Carson, Lancôme, | | |Giorgio Armani, Yves Saint Laurent, Ralph| | |Lauren, Biotherm, Helena Rubinstein, Shu | | |Uemura, Kiehl's, Diesel, Cacharel, Vichy,| | |La Roche-Posay, Innéov, SkinCeuticals et | | |The Body Shop sont les 23 marques

Lancôme, créée par Armand Petitjean en 1935, est rachetée par L’Oréal en 1964. Un an plus tard, l'activité cosmétique de Guy Laroche est créée à l'initiative de L’Oréal. Biotherm, créée en 1950, est rachetée par L’Oréal en 1970. En 1985, Ralph Lauren, dont les premiers parfums datent de 1978, cède la licence d'exploitation de ses parfums et cosmétiques à L’Oréal. Paloma Picasso, marque créée par la fille de Pablo Picasso et de Françoise Gilot, dont la licence est accordée en 1984, est aussi

deviennent de plus en plus difficiles. Sur une gamme plus loisirs/débutants ou sportswear à usage non sportif, le design et le coté fashion mis en avant laisse de la place à de nouveaux concurrents traditionnellement non orientés outdoor (exemple de ralph lauren qui se positionne sur les catégories green, golf). Menaces constituées par des produits de substitution faible En raison de la particularité de certains sports, du coté extrême, proximité avec la nature, et des besoins spécifiques auxquels

exportations. La France est le premier partenaire économique de l’Espagne, en effet ce dernier importe environ 1,1 miliard d’euros de produits textiles. Au niveau de l’offre étrangère on retrouve des marques telles que Fred Perry, Gap, Abercrombie, Ralph Lauren… www.ubifrance.fr Pour détailler ce graphique : en 2007, les importations de tissus de l’Espagne ont connu une progression de 1,5 % en valeur par rapport à l’année précédente. Le premier pays fournisseur de tissus de l’Espagne

et d’une certaine notoriété comme par exemple : TOMMY HILFIGER, RALPH LAUREN, LACOSTE.... Les 2/3 du personnel de GEORGES PAUL Valenciennes est au rez-de-chaussée. C’est la plus grande surface du magasin. Le responsable de magasin est en caisse ou bien conseille les clients les plus fidèles. Gaëtane, Aicha et Myrella s’occupent du rayon GENTLEMAN FARMER, Adrien LORIAUX (un autre étudiant TC1) et son tuteur tenaient le rayon RALPH LAUREN, TOMMY HILFIGER et LACOSTE, Nadège pour les chemises. Une caissière

l’Oréal. I.2. Les marques du groupe l’Oréal Les activités du groupe l'Oréal se divisent en quatre grandes branches, chacune regroupant un certains nombres de marques dont certaines prestigieuses : -   Les produits de luxe : Viktor & Rolf, Ralph Lauren, Elizabeth Jagger, Cacharel, Armani -   Les produits professionnels : Redken, L'Oréal Professionnel -   Les produits grand public : Garnier, L'Oréal Paris, Agnes b.Gemey -   La cosmétique active : Vichy, La Roche Posay, Kérastase, Matrix, Biotherm

principales opportunités et menaces Menaces -Vieillissement de la population, hors la cible de Quiksilver est plutôt jeune. - Forte concurrence sur les vêtements sportswear (Nike, Adidas) et développement du sportswear dans les marques de mode (Ralph Lauren) - Marché saisonnier - Intensité concurrentielle avec l’intérêt croissant de grandes marques pour le marché de la gliss Opportunités -Nombre d’adeptes du milieu de la glisse en progression et Forte ascension du marché de la glisse - Communauté

L’Asie, le Nouveau Marché du Luxe ? • Asie: 14 % du marché mondial du luxe en 2009 • Chine: $ 116.9 milliards d’ici 2015 • Philippines: $ 6.13 milliards • Hors Japon (baisse des ventes de 10%) • Nouvelles technologies: M-commerce • Gucci & Ralph Lauren utilisent le système QR • Chanel & Dior ont des applications iPhone (défilés & clips promotionnels) • Le problème de la Contrefaçon… 27 28 Que peut Gagner le Luxe dans la Crise ? • Accent sur la sophistication, la rareté • Développement