Rapport D Activité Bac Pro Mecanique

[pic] Dans le cadre de l’obtention du premier diplôme post baccalauréat D.S.A.E (Diplôme Spécialisé en Administration des Entreprises) BAC+3 de notre prestigieuse école ISIAM à Agadir, nous avons été amené à réaliser un projet de faisabilité tout en se referant aux principales et multiples connaissances qui nous ont été inculquées par son corps professoral compétent. Pour cette étude de faisabilité, notre choix s »est porté sur le secteur industriel et pétrolier du fait de son rôle considérable

655 559 464 338 977 274 1 374 536 738 47.7 24.7 100 27.6 36 954 917 10 527 488 39 821 083 25 296 367 112 816 620 33 9 36 22 100 Cette valeur nous apparaît réaliste compte tenu du niveau industriel mécanique de l’Algérie et de la part que représente le décolletage dans cette industrie. Le coût moyen des pièces décolletées est de : 11.77 DA HT. Le coût moyen des pièces importées est de : 16.46 DA HT. Le marché est ainsi composé : - PME : 28% -

est le même pour tous les commerciaux et qu’il devra mettre en valeur. Cela implique aussi une différence car les produits n’auront pas le même accueil selon les habitudes de consommation de la zone géographique. Le commercial doit donc adapter son activité selon son secteur et ses potentiels. Le travail sera donc différent pour chaque commercial d’une même équipe. Il y a donc bel et bien un arbitrage à faire par le commercial et une individualisation du travail qui implique initiative et autonomie

salariés représente un enjeu stratégique fondamental, car elle permet à l’entreprise : × × × × d’accroître globalement ses compétences et ses savoirs faire d’intégrer des nouvelles technologies de renforcer son avantage concurrentiel de développer son activité en offrant un meilleur service à ses clients et en sécurisant les parcours professionnels de ses collaborateurs. La mise en œuvre de formations individuelles ou collectives pour les salariés se heurte néanmoins souvent à des difficultés concrètes

entreprise car d’eux dépendent la qualité du travail fourni et par conséquent les résultats attendus par l’entreprise. C’est une préoccupation important que doivent intégrer tous les managers dans leur gestion courante : l’homme n’étant ressource que par rapport au mode de gestion auquel il est soumis. En effet rien ne sert de prendre des décisions subtiles, d’élaborer des stratégies pertinentes et de concevoir des solutions innovantes si les individus chargés de les mettre en œuvre manque de motivation.

Rance… » (p. 12). 2 Cet incipit mêle réalisme et merveilleux. Relevez les passages qui en témoignent. Le réalisme apparaît à travers des indications géographiques précises (« Irlande », « Notre-Dame de la Montagne »), ou encore à travers les activités des personnages : les Kerkabon se promènent sur le rivage après le souper (p. 11), on assiste à une scène de dîner très vivante (p. 13-18) avant que les personnages 2 n’aillent se coucher (« chacun s’alla coucher », p. 18). Cependant, ce

Imaginer que ds le corps il y a des organes qui déplacent le corps alors que l estomac fait rien il reçoit la nourriture mais si les membres se rebellent et cessent de le nourrir le corps meurt. C est l idée que tt les classes sociales sont utiles, l activité est plus ou moins pénible mais on a besoin de tt le monde. Concrètement en reprennent les idées de Platon on va arriver à une conception ternaire de la société. Trois grandes catégories ds la société -les oratores dont le rôle est de prier ;

ag@edit cm urrier-p ail à : co De moins en moins de cartes mères possèdent ne serait-ce qu’un seul canal IDE. Jean 9, allée ex chy Ced 587 Cli 92 SYSTÈME Faisant mes premiers pas avec un nouvel ordinateur équipé de Windows 7 Pro, je suis perdu. Je quitte XP Pro avec qui je me débrouillais bien. Mon problème est qu’avec 7, je ne peux pas accéder à « Documents and Settings ». L’ordinateur me dit qu’il n’est pas accessible, que l’accès est refusé. Il y a une petite icône avec un cadenas. Je suis

peuvent se révéler très lourdes. Il s’en suit qu’elles sont susceptibles de mettre en difficulté l’entreprise, ou même causer sa défaillance. En effet, l’inflation galopante des normes législatives et règlementaires applicables aux activités des entreprises, est source d’instabilité législative et un motif de vigilance juridique. Par ailleurs, l’aléa judiciaire demeure une préoccupation permanente même si la mise en œuvre progressive et le renforcement du droit OHADA

la performance 373 introduCtion : Le ContrôLe de gestion et Le piLotage de La performanCe gLobaLe 375 Chapitre 11. Le piLotage de La quaLité 382 Chapitre 12. Le piLotage des ressourCes humaines 432 Chapitre 13. Le piLotage des aCtivités : du Coût au management par aCtivités 460 Chapitre 14. Le piLotage de L’ organisation : Les tabLeaux de bord 504 Chapitre 15. Le piLotage aveC ou sans Les budgets 549 Chapitre 16. Le piLotage de L’améLioration des proCessus : méthode des Coûts CibLes 563 Chapitre 17