Rapport De Fin De Formation Gestion Stock

..29 SECTION 8 : RESPONSABLE CELLULE AUDIT INTERNE ET CONTROLE DE GESTION ......................32 CHAPITRE 4 : PROCEDURES DE REVISION DU MANUEL................................... 33 SECTION 1 : SCHEMATISATION DU PROCESSUS DE MISE A JOUR DU MANUEL ...............................33 SECTION 2 : RESPONSABILITES ET PRINCIPES ...............................................................................33 PARTIE 2 – GESTION BUDGETAIRE ........................................................

décaissement ait été préalablement ordonné, fait l’objet d’une demande écrite ou expressément approuvée en aval en cas de dépense d’urgence, et d’un justificatif approprié. 3- Toute demande d’approvisionnement soit précédée d’un contrôle de caisse dont le rapport est joint. 4- Tout encaissement ait fait l(objet d’un bon de caisse spécifiant clairement l’origine des fonds encaissés( chèques, espèces clients ou interne ou autres). Le commercial s’occupera des recouvrements et des approvisionnements :

des réalités pour des réponses meilleures encore et plus rapides ■ Perspectives d’avenir Dans les prochaines années le CHU projette de créer un satellite neuro-cardio-vasculaire sur le site de la Milétrie. Cette construction  livrée normalement fin 2015 aura pour plusieurs objectifs. Traiter toutes les urgences neuro-cardio-vasculaires pour une prise en charge plus précoce et mieux adaptée au patient, mettre en place un plateau d'explorations en imagerie, rapprocher l'unité de soins intensifs

LA GESTION EFFICACE DES MOYENS GENERAUX SOMMAIRE INTRODUCTION Module I La gestion du personnel intérimaire et de la sécurité I- Le contrat d’intérim (travail temporaire) II- Le contrat de prestations sécurité et entretien III- La gestion de la sécurité Module 2 La gestion du matériel et de l’économat I- Le parc automobile a. Missions du gestionnaire du parc auto b. Le journal de bord c. Rapports d’accident d. Entretien des véhicules

111 Avenue de la JARRE 13009 MARSEILLE RAPPORT DE STAGE 2A : LA CONDUITE DE TRAVAUX Alexandre CHANTEUX Ecole Centrale Marseille Promo 2008 Stage du 4/06/2007 au 31/08/2007 Chantier « Le Domaine du GOLFE » Avenue Pierre ROVARCH 13600 LA CIOTAT SOMMAIRE SOMMAIRE ...................................................................................................................................................2 REMERCIEMENTS ..............................................................

d’autres techniques de management comme la gestion budgétaire ou la gestion par les objectifs, à qui elle fournit les éléments de comparaison comme comptabilité de gestion. Longtemps réservée aux grandes entreprises industrielles (on parlait au XIXème siècle de comptabilité industrielle), du fait de sa complexité et des coûts de mise en œuvre la comptabilité analytique s’est généralisée avec l’apparition de l’informatique et des progiciels de gestion qui ont fortement abaissé le coût de la collecte

------------------------------------------------- RAPPORT DE STAGE de ------------------------------------------------- Mlle Maeva DANTIN ------------------------------------------------- pour le poste de ------------------------------------------------- Manager en Univers marchand A la suite de nombreuses expériences dans le domaine de la vente et du marchandisage de boutique de prêt à porter ; j’ai pu accéder à diverses postes d’encadrement

SOMMAIRE Pages 1. Identification du stagiaire 1 2. Présentation de la spécialité 2 - 5 3. Périodes de formation en entreprise : 3.1. Attestation de formation 7 - 9 2. . Formation en entreprise 10 - 15 3. . Evaluation globale du stage par le stagiaire 16 -21 4. Evaluation par le tuteur 22 – 25 5. Grille de suivi 26 – 29

à la société ou à son secteur d'activité. Utilité de l'analyse L'analyse financière sert à apprécier : La santé financière de l’entreprise : est-elle solide ? Dispose-t-elle d’une structure financière adaptée ? Quel est son endettement ? La gestion et la rentabilité de l’entreprise : sa pérennité est-elle assurée? Présente-t-elle des risques de dépôt de bilan ? Quelle est sa performance ? Est-elle rentable ? Les perspectives de développement : l’entreprise est-elle en phase de croissance, de

compte à l’horizon 2011, exporter 10% de son chiffre d’affaires (matières premières et produits finis). L’objet de notre étude est de suivre le fonctionnement du processus de gestion des Achats de matières premières et articles de conditionnement pour la fabrication de produits pharmaceutiques, ainsi que le système de gestion des approvisionnements au sein de la société PHARMAL de Dar El Beida, filiale du groupe SAIDAL L’objectif de ce thème est de décrire le déroulement du processus « Achat »