Rapport De Stage Assistante Logistique

5.2. L’organigramme de l’entreprise : Organigramme bien détaillé (voir annexe N°2). 5.3. Descriptif des postes: Les postes existants au sein de carrefour sont principalement : Chef de département – Chef de rayon – Collaborateurs - Assistante 5.4.1. Chef de département : Le chef de département doit : Définir et animer la politique commerciale * Les mises en avant ; * Les TG ; * Les P.O.S ; * Les flayers ; * Le plan de commerce ; * Analyser

Organisation du chantier 11 1 - Installation de chantier 12 2- Sur le chantier secteur G1 14 a)Les différentes équipes : 14 b) Rôle des dirigeants : 17 VI/ Activité du stagiaire 18 1- Carnet journalier 18 2 - Vie sur le chantier 20 a) Les rapports sociaux 20 b) Insertion 20 c) Difficultés et révélations 20 VII/ Sécurité 21 VIII/Conclusion 22 IX /Annexes 23 Tables des illustrations : Image 1 : Grande salle de Montpellier 4 Image 2 : Yves du manoir de Montpellier 5

reçue en entretien, et m’avoir accueillie au sein de son équipe. ▪ Mademoiselle Fanny Devriendt, Responsable de collection[1] Tee-shirt et Pull pour son accueil, ses précieux conseils, sa disponibilité, ainsi que le suivi attentif de mon stage. ▪ Monsieur Babou Check et Mademoiselle Coline Alexandre, pour avoir étendu mes connaissances aux domaines de la grosse pièce et de la chemise. Ainsi que pour leur accueil. ▪ Madame Stéphanie Delannoy, pour son accompagnement.

Déroulement du stage 1) Classement 2) Saisie 3) Etat intergroupe 4) Analyse des comptes ➢ Clients et fournisseurs ➢ Banque ➢ Caisse 5) Taxe sur la Valeur Ajoutée ➢ TVA récupérable ➢ TVA facturée Conclusion Avant propos Les étudiants de la deuxième année de l’ENCG de Settat sont amenés à réaliser un stage au sein

Licence professionnelle Gestion de la qualité Rapport de stage de fin d’études : Mise en application de la norme 2023 Cas : group C.M.C.P Présenté par : Encadré par : Hicham BENDRIOUICH M. laarbi AIT HENNANI Confidenciel Année universitaire 2012/2013 Conseillé pour la rédaction du rapport (l.AIT HENNANI) Page 1 Université LILLE2 Institut universitaire de technologie Conseillé pour la rédaction du rapport (l.AIT HENNANI) Page 2 Université LILLE2 Institut

COMMERCE MANAGEMENT DE LA RELATION CLIENT 2009 – 2010 MEMOIRE DE STAGE GONGGRIJP Sophie L’IMPORTANCE DE L’ACHALANDAGE SUR LA STRATEGIE MARKETING DE L’ENTREPRISE Organisme d’accueil FNAC 8 rue des Combes 87000 LIMOGES 08.25.02.00.20 Du 09 novembre au 18 décembre 2009 Tuteur en entreprise : M. MARROT Professeur de suivi : M. CHATRAS 1 Je tiens à remercier Monsieur BOEDEC de m’avoir permis d’intégrer, pour mon stage de Licence Professionnelle, le groupe FNAC. En plus de m’accueillir

doit pouvoir le faire en toute sécurité. Pareillement pour ce stage effectuer au sein de la Commission Electorale Nationale Indépendante pour la Transition (CENI-T), intitulé «Mise en place d’un réseau VPN nomades sous Linux». Le but c’est d’établir un réseau privé sécurisé entre le centre national et ses démembrements (districts) en configurant un serveur VPN et création de deux client distants. Pour bien traiter rapport de stage, j’ai organisé le plan de ce devoir en trois (3) plus grandes parties:

Rapport du Stage en industrie 03/05/2010 au 25/06/2010 Enterprise:  Business and Marketing Solutions Fondateurs principaux -Maria Mercedes -Leslie Satanstein Établit par : Ali Kadiri Présenté à : Mme Helen Brunet Institut

B- L’ENTREPRISE PAR RAPPORT AU SECTEUR II. LE CONTENU DU STAGE A- LES MISSIONS EFFECTUEES p 13 p 20 p 20 B- LES APPORTS DU STAGE p 30 CONCLUSION p 33 Annexe & Bibliographie 2 INTRODUCTION Tout d’abord avant toute annonce du stage, il convient de mettre en avant le contexte économique vietnamien afin d’expliquer l’essor du secteur cosmétique sur le marché Vietnamien. Le contexte économique du Vietnam Le Viêt Nam est devenu en 2008, le pays émergent le plus attractif en

INTRODUCTION GENERALE Le présent rapport marque la fin de mon cycle de formation en Finances-comptabilité à l’IUG qui est un établissement public d’enseignement supérieur d’un cycle de deux (2) ans. Il a été créé en 1999 par arrêté ministériel N°2114 ANRM. En remplacement de l’école des Hautes Etudes Pratiques (E.H.E.P) suite à la création de l’Université du Mali. L'IUG a pour mission de former des cadres moyens dans le domaine de la gestion des administrations et des entreprises. La durée