Rapport De Stage Audit Cycle Achat Fournisseur

au long de mon stage. Je voudrais aussi remercier mes parents pour leur soutien pendant toute la période du stage, ainsi que mon encadrant à l’ISCAE, Mr. BIADE, qui m’a permis, par le biais de ses efforts au niveau d’enseignement et d’encadrement, de mener à bien ce stage qui fut un point positif dont je serai fier d’insérer dans mon CV comme expérience préprofessionnelle. Je ne remercie enfin toute personne, qui a contribuée de près, ou de loin à l’accomplissement de ce stage de fin d’études

DOCUMENTAIRE AU SPR Maître de stage : M. GUIONIE Bertrand Tuteur enseignant : M.DUMAS Jean-Luc Session 2009-2010 Résumé Mon stage de licence professionnelle QHSE en alternance s’est déroulé du 16 novembre 2009 au 11 juin 2010 au sein de l'Entreprise GETRAG FORD Transmissions spécialisée dans la fabrication de transmission située à Blanquefort. Ce rapport porte sur la mission d'un technicien

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normalisation des intitulés et des contenus, préservant cependant une indispensable liberté pédagogique, avait été réalisée avec la transformation des Maîtrises de sciences et techniques comptables et financières (MSTCF) en Masters « Comptabilité, contrôle, audit » (CCA). Le succès de cette expérience à conduit à en étendre le principe aux licences professionnelles. Ce document, décrivant les contenus et objectifs de la licence professionnelle « Métiers de la comptabilité et de la gestion » a été préparé par

d’offres, négocier avec les fournisseurs dans le cadre des appels d’offres pour obtenir les meilleures conditions d’achats, passer les contrats cadres, marchés et bons de commande dans le respect de la réglementation, assurer une veille technologique s’inscrivant dans une démarche de marketing achats sectoriels, élaborer et mettre à jour les référentiels (panel fournisseurs, catalogue fournisseurs) au niveau ONCF et enfin assurer la surveillance du risque fournisseurs de l’entreprise (qualité, solvabilité

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Bilan Diversités, cycle 2005 - 2010 Nos engagements, les résultats édito Depuis 100 ans, L’Oréal s’est construit autour de valeurs fortes. Parmi elles, la diversité constitue un atout majeur pour le Groupe, en termes de créativité et d’innovation : beauté et diversité vont de pair. C’est parce que nous croyons que le monde dans lequel nous travaillons est de plus en plus ouvert et que nous donnons de la valeur aux différences que nous avons formalisé, dès 2005, une politique diversités internationale

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