Rapport De Stage Best Western

recrutez ou en soutenez, que vous soyez leur professeur ou que vous soyez vous-même MBA, je vous conseille fortement de lire ceci, ne serait-ce que pour ruminer quelques pensées sombres sur un diplôme si ostensiblement brillant. Si vous avez le moindre rapport avec des dirigeants (qui n’en a pas?) ou si vous l’êtes vous-même, j’espère que cette lecture vous ouvrira les yeux sur une activité d’une importance vitale qui échappe à tout contrôle social. Introduction XVII © Éditions d’Organisation

recrutez ou en soutenez, que vous soyez leur professeur ou que vous soyez vous-même MBA, je vous conseille fortement de lire ceci, ne serait-ce que pour ruminer quelques pensées sombres sur un diplôme si ostensiblement brillant. Si vous avez le moindre rapport avec des dirigeants (qui n’en a pas?) ou si vous l’êtes vous-même, j’espère que cette lecture vous ouvrira les yeux sur une activité d’une importance vitale qui échappe à tout contrôle social. © Éditions d’Organisation XVI © Éditions d’Organisation

non-vie en Tunisie: Spécificités et tendances de la présentation des Etats Financiers Remerciements J’adresse mes vifs remerciements à Mme Corinne Kastally et Mr Dhia Bouzayen associés au cabinet FMBZ KPMG Tunisie, au sein duquel j’ai accompli mon stage. Je remercie aussi à mon directeur de recherche Mme Fattouma Gharsalli qui a bien voulu diriger ce mémoire. Ses apports sont certains ; sa méthodologie et sa vision ont contribué à perfectionner mon travail. Par la même occasion, je voudrais remercier

opérationnels (les faire remonter auprès de sa hiérarchie). • Proposer et faire valider la nature et l’échéancier des projets RH auprès de sa hiérarchie. • Lorsque c’est le cas, le RRH joue un rôle de coordination généraliste pour la population et, par rapport à des demandes exprimées par les opérationnels, il fait appel à des spécialistes (en particulier sur les éléments tenant à la gestion administrative du personnel). • Lorsque la DRH ne compte pas de cadres spécialistes, le RRH est dans une fonction

durable en Méditerranée a été préparé par Ghislain Dubois, TEC (Tourisme, Transports, Territoires, Environnement Conseil), consultant du Plan Bleu. Ce Dossier a bénéficié des apports du groupe d’experts du tourisme du Plan Bleu, sous la forme soit de rapports élaborés pour certains pays et disponibles sur le site du Plan Bleu (www.planbleu.org), soit d’encadrés et de données thématiques précises signalés tout au long du document. Le groupe d’experts était composé de M. Miguel Segui Llinas (Espagne), Mme

occupés…………………………………………………...164 Tableau n°14: ancienneté…………………………………………………………...166 Tableau n°15: diplôme et formation du personnel………………………………….167 Tableau n°16: unité de travail………………………………………………………169 Tableau n°17: le niveau d’information en rapport avec les projets de l’entreprise..........................................................................................170 Tableau n°18 : l’information de progression a été transmise avant ou après recrutement…………………………………………………………..171 Tableau

edited by Nick Toczek and Andrew Fusek Peters © Macmillan Publishers 2004. 112 Entertainment weekly /DR 121 ; p138 © Jeannie Riddles. 152 © ITN Source /UTV. 166 ABC News 186 Copyright © Ian Rankin.First Published in Best British mysteries 2005. 200 Artfact PLC www.artfact.com 209 Video interview with Kerry James Marshall courtesy SFMOMA. All artworks © Kerry James Marshall. 303 Yahoo.com / DR 308 b 308 h Content by Wilson Morales

volontaire, mais encore une fois requiert l’assiduité une fois que l’on a choisi de s’inscrire. Tous ceux qui doivent s’inscrire, et tous ceux qui le veulent, ne manqueront pas, dès l’obtention de leurs résultats du premiers semestre, de se mettre en rapport avec Madame Bois, en laissant un mot dans son casier en salle , avec leurs coordonnées et leurs disponibilités horaires au second semestre. Les emplois du temps du second semestre comporteront des créneaux horaires précis réservés aux tutorats (au

l’entreprise(recherche d’un avantage concurrentiel par la diversification) Dans la logique de performance globale (économique, sociale, environnementale, sociétale) Freeman (1984) : l’audit social se retrouve confronté à des objectifs et des pratiques originales par rapport à celles sur lesquelles il se focalise habituellement, avec une extension du regard vers des acteurs « partenaires » échappant au lien salarial, et des périmètres d’impact aux frontières floues. L’audit social en tant que pratique de la GRH s’inscrit

activity, be it logical, exploratory or normative. Finally, there would seem to be a certain imbalance between various branches offorecasting. This however is quite natural and is afair reflection of the présent state of the art. There cannot at this stage be any question of categorizing the art, and it would be prématuré ofnot actually ill-advised to attempt to distinguish strict Unes of démarcation between différent branches stemming from the same trunk. This work calls for further discussion. It is