Rapport De Stage Cabinet Comptable Avec Problematique

commissaire aux apports 6 1.3 Le référentiel comptable 6 1.4 Le traitement fiscal 8 DEUXIEME PARTIE : Déroulement de la mission 9 2.1 Prise de connaissance générale et orientation de la mission 9 2.1.1 Comprendre l’opération 9 2.1.2 Acceptater la mission 11 2.2 Diligences accomplies 11 2.3 Problématique rencontrée 12 2.4 Finalisation de la mission 14 2.4.1 Le rapport du commissaire à la scission 14 2.4.2 Le rapport du commissaire aux apports 15 2.4.3 Le

continu. D’ailleurs, lors de mon premier jour d’intégration au stage, le service formation et recrutement m’a accordé une mission qui jouit d’une importance primordiale, c’est bien sur concernant le cycle achat mais également le management de stock. Ainsi, j’ai pu formuler ma double mission sous la thématique suivante : « Contrôle interne du cycle achat fournisseur et management de stock consommable et pièces de rechange» ? Problématique : Force est de constater l’importance de la fonction achat

assistance. Tout le personnel enseignant de l’ENEAM, grâce à vous nous avons acquis une pleine formation. Notre maître de mémoire Mr Byblice COOVI qui en dépit de toutes ses multiples occupations a accepté de suivre ce travail. Notre maître de stage Mr GBOYEGA DOSUNMU, qui nous a porté toute l’assistance nécessaire lors de notre séjour à Glomobile Bénin. Les membres du jury qui ont la noble mission d’apprécier ce travail.

termes de références. Face aux marges de manoeuvres des dirigeants qui se réduisent aux champs d'intervention des décisions, à l'incertitude des donnés et des résultats et à l'augmentation des besoins des clients, il nous est apparu vital au cour du stage à la Direction de l'Audit et de l'Inspection de la SBEE de nous interroger sur les alternatives possibles pour mieux piloter la performance de la Société. Au regard de ce qui précède et vu l'importance que revêt le contrôle interne, outil de pilotage

Le présent dossier est le dossier guide de votre projet. Il doit vous accompagner jusqu’à la problématique du financement. Beaucoup d'entreprises nouvelles disparaissent rapidement à cause d'une structure financière trop fragile. En bonne orthodoxie financière, les besoins durables doivent être complètement couverts par des ressources financières de même nature. Les banques ont généralement une attitude particulièrement réservée envers les créateurs qui ne présentent pas les garanties d’un projet

critiques qui leur sont adressées. Celles-ci contiennent souvent en germe les éléments permettant le dépassement de ces outils. • Les problèmes de gestion auxquels se heurte la compagnie en 1941 et qui justifient l'intervention d'un cabinet conseil. • L'intervention du cabinet Héranger de 1941 à 1946, bien qu'étant un échec, permet d'introduire un embryon de contrôle budgétaire. • Les problèmes de gestion qui persistent et ne sont résolus qu'à partir de 1954. • La deuxième mission de réorganisation, conduite

l’entreprise, car les difficultés d’obtention des crédits ne permettent pas de faire face à des besoins mal évalués et risque d’entraîner des retombés néfastes. La Banque Agricole et Commerciale du Burkina (BACB) au sein de laquelle j’ai effectué mon stage gère ses flux financiers en date de valeur comme dans les autres banques, c'est-à-dire au jour le jour. Cela permet à l’entreprise de minimiser les frais et d’accroître les produits financiers. Dans le cadre d’une gestion moderne et efficace de cette

produits très compétitifs des PME internationales rend les marchés nationaux très concurrentiels et instables, ce qui fait Rédigé et Soutenu par Mlle GAELLE YAMBA Page 5 que le développement international des PME Camerounaises est devenu une problématique très importante. C’est dans cette optique que le thème de notre mémoire s’intitule, «L’INTERNATIONALISATION DES PME CAMEROUNAISES EN AFRIQUE, ENJEUX ET DEFIS : LE CAS DE FANKFOOD ET CHIMIE S.A.R.L». Nous avons choisi de parler des PME Camerounaises

CYCLE D’EXPERTISE COMPTABLE (C.E.C) MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLÔME NATIONAL D’EXPERT-COMPTABLE Le Commissaire aux Comptes face à la première application des normes IFRS Auteur Président du jury : Mlle Fadoua TAHARI Monsieur Abderrahim BOUAZZA (Direction de la Direction de la Supervision Bancaire, Bank Al Maghrib) Directeur de recherche Suffragants Monsieur Abdelaziz ALMECHATT (Expert-comptable DPLE) Monsieur M’hemmed ELHAMZA (Expert-comptable DPLE) Monsieur Abdelmajid

toujours soutenue dans mes efforts. Je souhaiterais remercier et exprimer ma plus profonde gratitude à Monsieur Youssef BERRADA, Manager au cabinet Fidaroc Grant Thornton, qui a bien voulu diriger ce travail par ses remarques pertinentes et ses précieux conseils. Je rends un hommage particulier, à M. Fiman Mahmoud KABA, Chef de mission au sein du Cabinet Fidaroc, qui a bien voulu partager avec moi en toute générosité et humilité, son expérience et ses connaissances. Je tiens enfin à exprimer