Rapport De Stage Conduite Du Changement

PUBLIQUES RAPPORT DE STAGE Réalisé auprès de « GEOPRESS press agency » Par : Vanessa Nyembwe Kalenga 2ème Bachelier Maîtresse de stage : Pascale RANSY Monitrice de stage : Anne COENEN Année académique : 2009-2010 Table des matières Remerciements 3 Fiche signalétique 4 I. Introduction 5 II. Présentation de l’Entreprise 6 1. Typologie 6 2. Activités 6 3. Structure de l’Entreprise et analyse 7 4. Fonctions de l’entreprise 7 III. Déroulement du stage 9

responsables opérationnels …………. ____________________________________________________________ ______________________________ Rapport Du Stage Moroccan Management Business School 1 REMERCIEMENT Qu’il me soit permit, avant d’entamer les différents voles de ce travail, d’exprimer ma gratitude à tous personnes qui m’ont soutenu durant la période de mon stage . Ainsi, je présente ma profonde remerciement à Mme Asmaa BEDAROUI, pour son accueil chaleureux et ses recommandations intéressants

RAPPORT DE STAGE FONCTION DE DEUXIEME ANNEE Le Retour d’Expérience en conduite de projets d’Innovation chez PSA PEUGEOT CITROEN Morgane du CRAY Ŕ assistante support de conduite de projet Ŕ été 2008 Maître de stage : Mr Jean-François LABORDE Coach : Mme Annick BERLIOZ Tuteur : Mme Nicole GOUET REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier la société PSA Peugeot Citroën, son Président Directeur Général, Monsieur Christian Streiff, et plus particulièrement Monsieur Grégoire Olivier, Directeur

bas et en haut et fuite d'eau tres importante dans toute la piece et chauffe mal. Donc y'a eu un changement de ballon d'eau chaude par un autre de meme marque et meme démonsion et on a repris tout le cuivre Présentation de l'activité et du chantier Le travail a faire : changement d'une chaudière ventouse par une chaudière a condensation murale. La cause du changement : chaudière trop vielle et fonctionne mal l'endroit : le travail s'effectue dans un pavillon

Gestion du contexte (ressources, type de leadership, climat, évaluation et contrôle). Composition de l'équipe (aptitudes, personnalités, rôles, taille, polyvalence). Organisation du travail (autonomie, compétences, répartition des tâches). Conduite du processus (but commun, objectifs spécifiques, sentiment d'efficacité collective, gestion des conflits, paresse sociale). La gestion des personnes : Recrutement et sélection, formation et Evaluation/sanction. LA MOTIVATION Définition :

................................................................ 117 ANNEXE III ORGANISATION DE LA FORMATION Annexe 3.a Grille horaire de la formation ............................................................................... 144 Annexe 3.b Stage en milieu professionnel ............................................................................. 146 ANNEXE IV TABLEAUX DE CORRESPONDANCE ENTRE ÉPREUVES ................ 151 BTS Maintenance des systèmes 2 Annexe 1.a Référentiel des activités

quelconque. Une des situations que le manageur est amené à gérer est celle de la conduite du changement. Dans une entreprise, il peut se passer plusieurs modifications de l'organisation et/ou de l'organigramme: déménagement d'un service, l'arrivée d'un nouveau manageur, rachat de l'entreprise, réaménagement de l'espace de travail, etc. Moi par exemple, j'ai pu voir en entreprise ce qu'un changement engendre. Lors de mon stage S6*, j'ai commencé mon projet alors que le manageur (chef de production) venait

Stage ouvrier2, avenue du Professeur Jean Rouxel Enedis B.O de Rezé B.P. 539 21 rue de la Chaussée 44475 Carquefou Cedex 44 400 Rezé  : 02.28.09.20.45  : 02 72 64 73 09 Technicien à la Base Opérationnelle Enedis de Rezé Département Génie Thermique Et Energie Mevena Elain 20 rue du Marquis de Dion 44 475 Carquefou 07 82 15 76 57 mevena.elain@etu.univ-nantes.fr Maitre de stage : Alain Flaccadori Tuteur de stage : M. Bailleul

présentation de l’entreprise Pages 4-6 Déroulement du stage Pages 7-11 Etude de cas : Page 12-17 Conclusion Page 18 Annexe Convention de stage remerciements Je tiens à remercier de l’accueil que Monsieur Christian De Hugo, patron de l’entreprise, m’a réservé et du temps qu’il m’a consacré lors de mon stage de huit semaines au sein de son entreprise. Il m’a permis d’effectuer mon stage seul avec lui le premier mois puis avec un autre stagiaire

[pic] Stage de fin de formation [pic] [pic] Remerciement Par respect et sincère reconnaissance, je tiens à signaler la contribution réelle des responsables du service des moyens généraux pour leur soutien durant mon stage. Je présente également ma sincère gratitude à Mr. BARKA responsable de maintenance Laminoir pour m’avoir accepté à passer mon stage dans son service. Ainsi, je présente