Rapport De Stage Dans Une Agence Meditel

Rapport de stage sur la Banque Populaire Encadr par Mr Chiboube Sad Chef dagence Moulay Youssef de Taza Jekki Mohamed Anne universitaire 2011 / 2012 Remerciements Avant tout dveloppement sur cette exprience professionnelle, il apparat opportun de commencer ce rapport de stage par des remerciements, ceux qui mont beaucoup appris au cours de ce stage, et ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce stage un moment trs profitable. Aussi, je remercie toutes les personnes

Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise et de la mission lors du stage………………………………………………………….41 I. Présentation de Jet4you…………………………………………………41 1) Fiche d’identité de Jet4you…………………………………………….41 2) Actionnariat de Jet4you………………………………………………..42 3) Le business model de Jet4you………………………………………....43 a) Le modèle Low cost………………………………………………43 b) La stratégie marketing…………………………………………….44 II. Présentation de la mission lors du stage ………………………………..45 Chapitre 2 : La mise en place d’une politique

éléments ont été combinés à une analyse du marché de commerce moderne au Maroc, que j’ai effectuée lors de mon stage au sein du département commercial de BRE à travers des sources documentaires et officielles, ainsi que les études réalisées par l’entreprise. Ainsi, j’ai cherché à travers ce mémoire de fournir à BRE une analyse du marché de commerce moderne afin de se situer par rapport à ce secteur, s’imprégner des pratiques de géomarketing pour les différentes implantations de ses centres commerciaux

de l’entreprise……………………………………………………..42 3) Le business model de l’entreprise……………………………………………....43 a) Le modèle Low cost…………………………………………………….………43 b) La stratégie marketing……………………………………………….………….44 II. Présentation de la mission lors du stage ………………………...……………..45 Chapitre 2 : La mise en place d’une politique de Marketing Direct de l’entreprise pour le marché marocain……………………….…………..46 I. Analyse de la situation (SWOT)………………………………...………………47 A. Analyse externe ………………………………………………

annonceurs a évolué et s'est établi à 1762. La catégorie A assure 32%, contre 61% pour la catégorie B et 7% pour la catégorie C. Maroc Telecom en tête de liste des tops des annonceurs à lui seul représente 16 % des investissements de l'année 2007 suivi de Méditel. Les organismes publics se lancent à leur tour dans la communication. Il ne s'agit pas uniquement des grandes entreprises mais aussi celles de taille modeste tentant de se payer une stratégie de marque. C. Situation actuelle 1) Secteur de l’édition

MAROC, spécialisée dans les domaines de l’industrie, de l’énergie, du transport et des réseaux de communication, a ainsi un projet d'amélioration de la procédure du service approvisionnement, qui consiste à la mise en place des contrats-cadres. Notre stage, qui s'inscrit dans ce cadre, s'est déroulé dans le département Achat-Approvisionnement afin de mettre en pratique l’aspect théorique. Mémoire de projet de fin d’étude Page 2 Les principaux mots clés DA : demande d’achat BDC : bon de commande

territoire et le lien conjugal s’est fragilisé avec l’augmentation des divorces. Le lien social professionnel s’est également fragilisé. Les rémunérations, la reconnaissance, la promotion sont de plus en plus individualisées et les rapports de force dominent par rapport aux liens sociaux. Le phénomène d’urbanisation a lui aussi engendré des frustrations sur le plan des liens sociaux. Les individus sont en manque de liens Les explications psychologiques du succès des réseaux sociaux Les motivations

du Bac+5 Marketing High Tech – Rabat Présenté et soutenu par EL FATH Mohammed El Mehdi Juillet 2013 Les réseaux sociaux : nouvelle tendance de la communication. Cas Visit Online Professeur encadrant : M. BELFHAILI Mohammed Tuteur Stage : M. JALAL Fakherdine 1 Rapport PFE- Juillet 2013 – EL FATH Mohammed El Mehdi High Technology School Rabat Dédicaces Je dédie ce mémoire Aux êtres les plus chers à mon cœur, Mes parents, qui ont toujours cru en moi et encouragé. A mon seule et unique frère :

de service auprès des particuliers. Certains opérateurs des infrastructures publiques sont aujourd'hui en avance par rapport aux offres commerciales. Par exemple, l'opérateur Renater offre en France une connectivité native IPv6 à tout établissement d'enseignement secondaire ou de recherche qui en fait la demande. N.B : Pour notre cas les fournisseurs d’accès au Maroc (IAM, Meditel et Wana) ne disposent pas actuellement d’une connectivite purement IPv6 . ü la mise en place de tunnels IPv4 dans IPv6

de service auprès des particuliers. Certains opérateurs des infrastructures publiques sont aujourd'hui en avance par rapport aux offres commerciales. Par exemple, l'opérateur Renater offre en France une connectivité native IPv6 à tout établissement d'enseignement secondaire ou de recherche qui en fait la demande. N.B : Pour notre cas les fournisseurs d’accès au Maroc (IAM, Meditel et Wana) ne disposent pas actuellement d’une connectivite purement IPv6 . la mise en place de tunnels IPv4 dans IPv6