Rapport De Stage Diagnostic De Territoire

PREAMBULE Le service d’Animation de la CCPVG, va être ma structure d’accueil pour mon stage de licence de Gestion des Organisations Sportives. Ma mission est de créer et développer un projet de territoire et plus précisément de créer un service animation qui englobe les sports et les loisirs sur le territoire. Avec la future réforme des collectivités de 2014, les territoires vont être modifiés et les bassins de vie modelés. Ma structure d’accueil n’échappera pas à cette modification, en effet à

PLAN INTRODUCTION ANNONCE DU STAGE (Durée, Lieu, et Secteur Economique) BREF DESCRIPTIF DE L’ENTREPRISE ET DU DEROULEMENT PROBLEMATIQUE ET OBJECTFS DU RAPPORT ANNONCE DU PLAN I) L’ENTREPRISE ET SON SECTEUR D’ACTIVITE A) LE SECTEUR 1 .PRESENTATION 2 .LE SECTEUR ECONOMIQUE B) L’ENTREPRISE PAR RAPPORT AU SECTEUR 1. HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE 2. L’ENTREPRISE AUJOURDH’UI II) LE CADRE DU STAGE 1. DESCRIPTION DE LA STRUCTURE SOCIALE Services communs à toutes les sociétés d’agence

processus de gestion du RSA Conclusion …………..………………………………………………………………...18 | * Glossaire ……………………………………………………………………......….19 * Bibliographie…………..…………..………………………………….…………....20 Introduction | Dans le cadre de mon stage de deuxième année de formation au diplôme d’Etat d’assistant de service social, j’ai sollicité le Conseil Général comme site qualifiant. J’ai été accueillie au sein du service insertion et développement social, auprès d’une assistante de service sociale

3252 aujourd'hui. Nous comptons aussi 590 cavaliers professionnels dans cette filière ainsi que 590 entraîneurs, effectivement nous comptons dans ce département 8 hippodromes. La filière équine seinomarine détient au total 7170 équidés sur son territoire et emploie 2394 personnes. 3/ Les partenaires de l'entreprise. ▪ AMONT : fournisseurs ; Le haras du Beau Lieu travaille avec différents partenaires comme : les agriculteurs pour l'alimentation des chevaux et autres fournisseurs alimentaires

missions * Résultats obtenus * Analyse et synthèse IV) Présentation de la note bibliographique V) Analyse / Diagnostic de l’entreprise et préconisations * Diagnostic externe : * Le marché - La demande * Les concurrents * L’environnement économique, technologique, juridique, socio-culturel * Opportunités, menaces et facteurs clefs de succès * Diagnostic interne : * Les tâches clefs de HSBC * Le marketing - Le commercial * Les ressources humaines * La

législatif 2. Le cadre réglementaire 3. L’institution III. L’ARRONDISSEMENT SUD 1. Les groupements d’unités territoriales 2. La commune de Saint-Pierre 3. Unité territoriale IV. L’UNITE TERRITORIALE DE LA RAVINE DES CABRIS 1. Le territoire de la Ravine des cabris 2. L’organisation 3. L’aide sociale à l’enfance 4. La polyvalence V. L’ASSISTANT DE SERVICE SOCIAL DE LA POLYVALENCE 1. Les missions de l’ASS 2. Les moyens 3. Le public 4. Les problématiques sur le terrain

Présentation générale du lieu de stage Les politiques autour de l’insertion des allocataires du RSALe partenairePrésentation du partenaire IntroductionMon deuxième stage de troisième année en diplôme d’Etat de Conseillère en Economie Sociale et Familiale s’est déroulé au sein des centres sociaux Belencontre et Phalempin (Esspace 216) situé dans la ville de Tourcoing.J’ai cherché à réaliser mon deuxième stage dans un centre social dans la continuité de mon premier stage réalisé au sein du centre social

les bons conseils qu’ils m’ont accordes, la disponibilité et la confiance qu’ils m’ont apportée durant la période de stage. Résumé J’ai effectué un stage de 5 semaines au sein de la direction provinciale d’agriculture. Ce stage avait pour bute de joignez la pratique à la théorie, dans un milieu de travail réel. Durant de ce stage, j’ai pu évoluer comme je désirais dans la direction j’ai rencontré plusieurs expert dans le domaine qui ont su m’expliquer

dans vos démarches de recherche de stage et pour répondre aux questions que vous pouvez être amenés à vous poser lors du stage ou pour la rédaction du rapport de stage et de la fiche de lecture. I - CADRE RÉGLEMENTAIRE DU STAGE P. 3 I - 1. Durée et contenu du stage I - 2. Encadrement I - 3. Déontologie I - 4. Réglementation relative aux obligations et à la situation statutaire du stagiaire I - 5. Gratifications I - 6. Calendrier P. 4 II - LES OBJECTIFS DU STAGE DE MASTER 1 MRHDS P. 5 III - METHODOLOGIE

Remerciements Je tiens en premier lieu à remercier Mr MEKAOURI directeur Logistique qui m’a mis en contact avec les eaux minérales d’oulmès. Ainsi que Mr. ZAOUID le responsable du stockage qui ont eu l’amabilité de m’encadrer durant ce stage. Par ailleurs, je remercie vivement l’ensemble du personnel des différents services des eaux minérales d’oulmès, qui m’ont accueillie, assisté et informée gentillesse et patience. Aussi, je tiens à exprimer ma profonde gratitude à mes encadrants