Rapport De Stage Diagnostic Stratégique

etc...), - Participer à la mise en place de méthodes et d’outils de gestion prévisionnelle des effectifs et des compétences (recrutement, gestion des effectifs, situations administratives, formation, etc...), - Contribuer à l’élaboration de diagnostics des problèmes de gestion des ressources humaines d’une organisation (tableaux de bords sociaux, préparation de la négociation sociale, etc...). Option PMO (Petites et Moyennes Organisations) - Assumer la responsabilité de la gestion quotidienne

situations et de leur évolution. Dans un rapport de stage, l’étudiant s’empresse souvent de rendre compte de son expérience de manière exclusivement descriptive et chronologique. Mais sauf exigences spécifiques et en particulier lorsqu’il s’agit d’un mémoire, un correcteur ou un jury ne saurait se contenter d'une approche simpliste du type : I) Fiche signalétique de l'entreprise. II) Ce que j'ai fait dans cette entreprise. III) Ce que m'a apporté ce stage. Définir une problématique permet donc

préventive 7 3.4 Autres activités 7 3.5 Synthèse déroulement du stage au jour le jour 7 4 Activités de maintenance préventive détaillées 8 4.1 Le plan de maintenance préventive 8 4.2 Les activités de maintenance préventive systématique 8 4.3 Les activités de maintenance préventive conditionnelle 8 5 An activity of preventive maintenance in English 9 5.1 The system 9 5.2 An activity of preventive maintenance in detail 9 6 Conclusion-bilan du stage 10 1 présentation de l’entreprise Si votre entreprise a

Rapport de Stage KIHEL Sifeddine - Code:782 Année de Formation: 2010/2009 1 Royaume du MAROC OFFICE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DE LA PROMOTION DU TRAVAIL Complexe de Formation Ain-Bordja Institut Spécialisé Industrielle Casablanca Réaliser par : KIHEL Sifeddine Société : SOPRIAM Établissement de Formation : CF-AB / ISIC Filière : Réparation des Engins a Moteur option Automobile Période de stage : 2009 - 2010 Rapport de Stage KIHEL Sifeddine - Code:782 Année de Formation:

responsables opérationnels …………. ____________________________________________________________ ______________________________ Rapport Du Stage Moroccan Management Business School 1 REMERCIEMENT Qu’il me soit permit, avant d’entamer les différents voles de ce travail, d’exprimer ma gratitude à tous personnes qui m’ont soutenu durant la période de mon stage . Ainsi, je présente ma profonde remerciement à Mme Asmaa BEDAROUI, pour son accueil chaleureux et ses recommandations intéressants

------------------------------------------------- 1-Analyse commerciale et structurée actuelle de l’unité commerciale dans son contexte local. 1.1 Analyse de l’unité commerciale sur son marché A) STRUCTURE L’unité commerciale dans laquelle j’ai effectué mon stage est phone and phone. Enseigne connue depuis lors uniquement sur internet elle a exclusivement ouvert 6 points de vente à Paris courant 2009 avec pour objectif d’être présente « physiquement »au service de sa clientèle. Son activité principale repose

passer un stage au sein de leur entreprise et de m’accorder l’opportunité d’élaborer ce travail dans les conditions les plus favorables que possible. A ma mère A mon Père A mon frère et a ma sœur. Signé H.BAHIDA L’Ecole Nationale des Sciences Appliquées d’Agadir (ENSA), a été créée en 1999 avec pour mission la formation de futurs ingénieurs dotés de compétences opérationnelles et stratégiques, dans un

GENERALE I ère PARTIE : PRESENTATION DU CADRE D’ETUDE CHAP I : Contexte général des PME Camerounaises CHAP II : Le secteur de l’industrie en Afrique CHAP III : Présentation générale de FANKFOOD ET CHIMIE II e PARTIE : ANALYSE STRATEGIQUE DE FANKFOOD ET CHIMIE CHAP I : Diagnostic interne et externe de FANKFOOD ET CHIMIE CHAP II : Analyse structurelle de FANKFOOD ET CHIMIE CHAP III : Stratégie mise en place par FANKFOOD ET CHIMIE IIIe PARTIE : RECOMMANDATION D’UNE STRATEGIE D’INTERNATIONALISATION CHAP

mission du stage…………………………………………………………………….6 II) Les procédures de lancement d’un nouveau produit sur le marché 1) La mise en place d’une étude de marché……………………………………………………6-7 2) La stratégie de segmentation et ciblage des clients potentiels…………………………………7 3) La mise en place du Mix Marketing……………………………………………………………7 III) Le lancement du jus minute Maid en brick sur le marché Djiboutien 1) Présentation du jus Minute Maid……………………………………………………………….7 2) Le déroulement de la mission du stage…………………………………………………………

INTERNATIONAL Sous le thème : Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export routier et essaie d’optimisation du coût de transport international : Cas de la société TIMAR Préparé et soutenu par : Sous la direction du Professeur : Nabil MOUNAAM Mme Bouchra BENRAISS Président du jury : Membres du jury : Mme Bouchra BENCHEKROUN Mme Bouchra BENRAISS Mme Bouchra DEBBAGH Mme Asmae DIANI M. Karim BENNISS M. Abderrazak El HIRI Année universitaire 2013/2014 Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export