Rapport De Stage En Cabinet D Architecture

et du Mené sur lesquels je travaille et qui me permettent de rentrer dans le détail des territoires. C’est un travail, d’entretiens, d’inventaire et d’observation que je confronte à d’autres réalités rencontrées sur de nombreuses études et autres rapports sur la culture dans les territoires qu’il est impossible de lister ici mais qui sont légendées en annexes lorsqu’elles sont citées. La lecture de certains ouvrages clés a été nécessaire et salutaire comme ceux de Michel Duvigneau « Art, culture

la contingence. Il apparaît en effet très clairement que les pratiques de gestion des compétences mises en place plus ou moins systématiquement dans la plupart des entreprises, voire des organisations publiques, ne peuvent se comprendre que par rapport à différents contextes et problèmes qu’il convient à chaque fois de caractériser. Ainsi nous mettrons l’accent sur au moins trois grands éléments de contingence : les pays ou contextes nationaux, l’histoire ou l’évolution des contextes socio-économiques

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE INCLUANT LE RAPPORT FINANCIER ANNUEL 2013 CHANGEONS DE VIE CHANGEONS L’AUTOMOBILE SOMMAIRE 1 2 LE GROUPE RENAULT 3 1.1 Présentation de Renault et du Groupe 4 1.2 L’Alliance Renault-Nissan 26 1.3 Le Rapport d’activité – 2013 RFA 41 1.4 La Recherche et Développement RFA COMPTES RFA 227 4.1 Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés ✦ 228 4.2 Comptes consolidés 230 58 4.3 Rapports des Commissaires aux comptes 298 1.5 Les facteurs de

REMERCIEMENTS Mes remerciements vont à Monsieur Mohamed HDID, mon maître de stage et directeur de recherche, pour avoir encadré ce mémoire. Ses précieuses recommandations en matières méthodologique et technique ont contribué d’une manière certaine à la réalisation de ce travail. Mes remerciements vont également à Monsieur Abderrahmane SAAIDI, associé du cabinet SAAIDI & ASSOCIES, au sein duquel j’ai accompli mon stage d’expertise comptable. Je saisis également cette occasion pour remercier

difficile de comparer le concret au rêve, sans parler des épreuves affectives que cela entraîne. Il faudra pourtant le faire pour apprécier un chien. Il appartient donc à une structure qualifiée de définir les limites tolérables de fluctuation par rapport au standard. En France, seules les associations de races ont pouvoir de proposition en la matière, la décision revenant à la SCC après avis de sa Commission Zootechnique. On comprend alors bien que tout dépend en fait des critères d’admission, ou

recrutez ou en soutenez, que vous soyez leur professeur ou que vous soyez vous-même MBA, je vous conseille fortement de lire ceci, ne serait-ce que pour ruminer quelques pensées sombres sur un diplôme si ostensiblement brillant. Si vous avez le moindre rapport avec des dirigeants (qui n’en a pas?) ou si vous l’êtes vous-même, j’espère que cette lecture vous ouvrira les yeux sur une activité d’une importance vitale qui échappe à tout contrôle social. © Éditions d’Organisation XVI © Éditions d’Organisation

financière (LSF) en France. • Ces textes reconnaissent l’importance du dispositif de contrôle interne dans toutes les sociétés. En France, notamment, la loi de sécurité financière a imposé à chaque président de société anonyme de présenter et publier un rapport sur le dispositif de contrôle interne en vigueur dans la société qu’il dirige. • Toutefois, assez rapidement, ce texte a été amendé. Cette obligation a été uniquement maintenue pour les sociétés faisant appel public à l’épargne et toutes les autres

recrutez ou en soutenez, que vous soyez leur professeur ou que vous soyez vous-même MBA, je vous conseille fortement de lire ceci, ne serait-ce que pour ruminer quelques pensées sombres sur un diplôme si ostensiblement brillant. Si vous avez le moindre rapport avec des dirigeants (qui n’en a pas?) ou si vous l’êtes vous-même, j’espère que cette lecture vous ouvrira les yeux sur une activité d’une importance vitale qui échappe à tout contrôle social. Introduction XVII © Éditions d’Organisation

exemples : Grille d’appréciation : |Liste des compétences / Niveau |N 1 |N 2 |N 3 |N 4 | | | | | | | Grille d’appréciation par rapport à une cible : ( Cible √ |Domaine de compétences / Niveau |N 1 |N 2 |N 3 |N 4 | |Technique | | | √ |

financière (LSF) en France. • Ces textes reconnaissent l’importance du dispositif de contrôle interne dans toutes les sociétés. En France, notamment, la loi de sécurité financière a imposé à chaque président de société anonyme de présenter et publier un rapport sur le dispositif de contrôle interne en vigueur dans la société qu’il dirige. • Toutefois, assez rapidement, ce texte a été amendé. Cette obligation a été uniquement maintenue pour les sociétés faisant appel public à l’épargne et toutes les autres