Rapport De Stage En Gestion Locative

Mémoire de fin d’étude : Audit des entreprises d’immobilier au Maroc Stage effectué au sein du cabinet Masnaoui-Mazars Effectué par : Zineb KASBANE Encadré par : M. HAMZA Année universitaire 2006-2007 Remerciements Je voudrais tout d’abord remercier M.Masnaoui Marouane pour son véritable soutien et encadrement. Sa présence et sa générosité m’ont réellement permis d’avancer et d’assouvir ma curiosité. Je voudrais ensuite remercier les différents auditeurs avec qui j’ai travaillé

je vous soumets ma candidature pour un poste d'assistant commercial. Récemment diplômé du Bac pro Gestion-administration, j'ai été formé aux responsabilités liées à l'exercice de la fonction d'assistant commercial. De ce fait, je suis en mesure de prendre en charge l'ensemble des missions : traitement des devis et factures, tenue des bases de données statistiques et des fichiers clients, gestion des plannings et organisation des réunions... Organisé, volontaire et rigoureux, je serai honoré de

vos projets professionnels. Bonne lecture. Conception graphique/maquette Création graphique et mise en page : Gaëlle Amalir, Brice Poli studio@groupeidecom.com Impression : Printer Industria Grafica, Barcelone Diffusion, distribution NMPP - Gestion des ventes : Pagure Presse - Tél. : 01 44 69 82 82 ISSN : 1767 – 4794 ISBN : 978-2-907496-39-5 Dépôt légal : mai 2008 Toute reproduction, même partielle, est interdite sans l’accord écrit de la société IDECOM Crédits photos : droits réservés © IDECOM

bancaire et d'épargne salariale • banque des particuliers (via Groupama Banque) • gestion d'actifs avec Groupama Asset Management • gestion d'actifs immobiliers, en particulier ceux des compagnies d'assurances du Groupe avec Groupama Immobilier • gestion des opérations bancaires du Groupe et conservation des portefeuilles titres de tous les entités du Groupe avec Banque Finama • gestion d'actifs non cotés pour compte de tiers avec la filiale Finama Private Equity ❖ Stratégie

projet sont des éléments essentiels pour mener à bien vos démarches. Prendre le temps d’y réfléchir est indispensable pour effectuer une présentation claire et structurée. Cette réflexion doit vous amener à : - faire ressortir vos points forts par rapport au projet ; connaître vos points faibles et préparer expliquer comment vous comptez les améliorer. les réponses pour Exemple : « vous n’avez pas de compétences en comptabilité » Réponses : « J ‘ai pris un comptable à cet effet » ou « j’ai un ami

80 TYPE D’ACCOMPAGNEMENT Accueil et accompagnement des jeunes dans leur parcours d’insertion sociale et professionnelle Accompagnement sur la formation : bilan de compétences, mobilisation autour d’un projet (stage sur 4 mois), stage FLE, pré qualification Accompagnement à l’emploi : stage d’expérimentation professionnelle, en entreprise d’insertion, participation aux forums, dispositif CIVIS Référent santé : visite médicale Référent logement : participation aux commissions LOGITOP et ADOMA PUBLIC

nonresidents@dgfip.finances.gouv.fr Cas n ° 2 Votre « domicile fiscal » est à l’étranger mais vous disposez en France d’une ou plusieurs habitations Vous êtes soumis à l’impôt sur le revenu sur une base forfaitaire égale à trois fois la valeur locative de ces biens. Ce régime a pour objet d’établir une contribution minimale qui s’applique même en l’absence de revenus de source française. Il existe cependant des exceptions à ce régime. Ne sont en effet pas concernés : les personnes qui bénéficient

place de la politique Prévention, Santé, Sécurité et environnement de travail, commune avec nissan dans le cadre de l’alliance, le lancement de la démarche de Gestion Dynamique des compétences, concrétisée par la signature d’un accord de G.P.e.c. en février 2011. en 2010, la fonction Ressources Humaines a en effet lancé la démarche de Gestion Dynamique des compétences au niveau mondial. Sur le plan collectif, cette démarche vise à mieux anticiper et accompagner à moyen et long terme l’évolution des

Quatrième phase : Le démarrage de l'activité ................................................ Page 44 Installer l’entreprise………………………………………………….. Page Contrôler la montée en régime de l'entreprise .......................... Page Les principes de gestion à observer .......................................... Page Le tableau de bord ........................................................................ Page Les impératifs ...........................................................................

����������������������������������������P. 12 Entretien avec Vincent Fouchier : « Le train métropolitain est parti » »��������������������� P. 16 Tribune - Boris Petroff - Relevons la tête… ����������������������������������������������������������������������� P. 19 Rapport Pêcheur : le changement dans la continuité ?���������������������������������������������������P. 20 L’observatoire du cumul���������������������������������������������������������������������������������������������������������P. 23 Regards