Rapport De Stage En Vente De Vetement

SOMMAIRE I. Fiche signalétique du point de vente • Identification de l’entreprise • Implantation • Présentation du magasin • Politique commerciale • Service rendus a la clientèle • Gestion du magasin II. Fiche d’analyse produit • Identification • Caractéristiques techniques • Caractéristiques commerciales • Vente complémentaire • Caractéristiques psychologiques III. Fiche descriptive d’une activité de marchandisage

jouets, livres, loisirs créatifs et vêtements (éveil et épanouissement des enfants de 0-12ans) Ce distributeur national dispose de plusieurs univers dans lesquels se trouve un large choix de produits (8000 références pour 8 univers).De plus Oxybul/Stock a intégré IDGROUP le 01 janvier 2008 qui comprend Okaïdi, Obaïbi, Jacadi, Véronique Delachaux. Le 6 Janvier 2009 le magasin Oxybul/Stock à été réarrangé avec un nouvel univers divisé en 3 sous univers (Vêtements : Okaïdi, Obaïbi et Jacadi). A compter

Laurie 1VTE Marquet Rapport de stage Chaux et Ciments de St Hilaire SOMMAIRE Introduction I – Fiche d‘identité de l’entreprise a- L’identification b- La clientèle c- La concurrence d- Swot de l’entreprise II – Mes activités -Activités réalisées  -Activités observées -Ce que j’ai le plus aimé -Ce que j’ai le moins aimé III – Chiffres de l’entreprise

2012 – 2013 SOMMAIRE 1/ INTRODUCTION 2/ PRESENTATION DU POINT DE VENTE 1. Présentation de l’entreprise…………………………………………………….page : 3 2. Identification de l'entreprise…………………………………………………….page : 4 3. Situation dans l'appareil commerciale………………………………………...page : 5 4. Situation sur le marché………………………………………………………….page : 6 5. Plan de marchéage……………………………………………………………...page : 6 6. Atouts du point de vente………………………………………………………..page : 6 3/ DEFINITION ET JUSTIFICATION DE L'ACTION 1

INDIRECT C. Présentation du point de vente L ADRESS LE LIEU ET UNE IMAGE D. Les évènements commerciaux II. Tâches réalisées A. Sur le terrain B. Ma mission et techniques de ventes et leurs étapes C. Tenue exige D. Préparation des solde E. Création de nouveaux thèmes (merchandising) F. C. Analyse concurrentielle enu du rapport de stage : Présentation des activités : -J’ai choisis le domaine de la vente de vêtements car j’ai toujours été attirer par la mode

Partie 3 :Fiche descriptive d’une’ activité de marchandisage Fiche descriptive d’une activité de marchandisage Page 7-8 Les annexes avant et après de l'implantation Page 9-10 Partie 4 :La simulation de vente Simulation Page11 Fiche produit N°1 Carte d’identité du produit : Identification : - Désignation : Détergent pour sols - Famille de produit :

issus de ce milieu. En ce qui concerne le choix des marques, j’ai sélectionné des marques de très bonne qualité (Carhartt, Supra, Obey…). En effet dans une période économique difficile, le client fait plus attention à ces achats et souhaite « un vêtement qui dure dans le temps ». C’est pourquoi la marque la plus distribuée dans le magasin est Carhartt car leur notoriété a largement démontré la durabilité de leurs produits. Depuis l’ouverture de la boutique, j’ai beaucoup observé et écouté les clients

Dossier d’animation Animation : Pull angora : « 2 pour 60€ ! » [pic] Sommaire 1. LE POINT DE VENTE - L’enseigne - Le rayon - La zone de chalandise - Les concurrents - La politique de communication - La politique commerciale - Forces et faiblesse 2. PRESENTATION DE L’ACTION - Titre de l’action - Situation professionnelle - Objectifs et stratégie 3. PARTIE

 Coudert Maritza 2nd SPVL RAPPORT DE PERIODE DE FORMATION EN MILIEU PROFESSIONNEL (PFMP) au Secours Populaire Français du comité d'Issoire dans le service accueil du 12 au 30 mai 2014 Dans le cadre d'un BACCALAUREAT PROFESSIONNEL SERVICES DE PROXIMITE ET VIE LOCALE Sommaire Introduction

Introduction : Vous connaissez les processus d'estimation du potentiel économique global (montant théorique des "dépenses commercialisables") existant dans une zone de chalandise. Nous devons, à présent, étudier la manière dont le gérant d'un point de vente doit déterminer le chiffre d'affaires prévisionnel de son entreprise. C'est une étape primordiale qu'il ne faut surtout pas négliger. En effet, à l'ouverture d'un magasin et chaque année, il est important de faire des prévisions de chiffre d'affaires