Rapport De Stage Gestion Scolaire

dérouleront selon le calendrier joint en annexe 1. 2 – Regroupements inter académiques : Ces regroupements et les académies autonomes sont précisés en annexe 2. Conformément aux instructions ministérielles, les académies pilotes assureront la gestion des candidats quelle que soit leur origine géographique, les académies d'origine étant chargées de l'inscription et de la délivrance du diplôme. Conformément à la circulaire ministérielle n° 89-093 du 13 avril 1989, le règlement des frais sera

Stage à la Librairie Papèterie  LE CHOIX DU STAGE J’ai choisi ce stage dans une librairie, papèterie car je suis attirée par la lecture (les livres). J’aime me tenir informée sur les nouveautés qui sortent chaque semaine. Je pense que travailler dans une librairie est un bon moyen d’être constamment au courant de « l’actualité » des livres. Je voulais savoir comment se passait la gestion d’une boutique où l’on vendait à la fois des livres et de la papèterie car je ne connaissais pas bien

1. Identification du stagiaire 1 2. Présentation de la spécialité 2 - 5 3. Périodes de formation en entreprise : 3.1. Attestation de formation 7 - 9 2. . Formation en entreprise 10 - 15 3. . Evaluation globale du stage par le stagiaire 16 -21 4. Evaluation par le tuteur 22 – 25 5. Grille de suivi 26 – 29

SOMMAIRE Pages 1. Identification du stagiaire 1 2. Présentation de la spécialité 2 - 5 3. Périodes de formation en entreprise : 3.1. Attestation de formation 7 - 9 3.2 . Formation en entreprise 10 - 15 3.3 . Evaluation globale du stage par le stagiaire 16 -21 3.4 Evaluation par le tuteur 22 – 25 3.5 Grille de suivi 26 – 29 BACCAL 1. CHAMP PROFESSIONNEL Résumé des activités Définition

Rapport de stage [pic] Ecole nationale d’architecture de Normandie - Rue Lucien Fromage 76160 Darnetal – ANFRAY Elodie - master 2 d’architecture - Agence Emmanuel Côme architecte DPLG- ROUEN-1 rue Léonard Bordes 76000 ROUEN- Maître de stage : Mr MAGENDIE, architecte Effectué sur la période du 1 er Octobre 2009 au 31 mars 2010 ( a verifier sur la convention ) Sommaire Remerciements page 1 Introduction page 2 1- L’entreprise et son secteur

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Chapitre 4 Les compétences préalables à la construction de l’identité professionnelle chez les futurs enseignants en adaptation scolaire Sylvie Ouellet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 Chapitre 5 Le stagiaire comme praticien réflexif : un point de vue constructiviste

Rapport de stage du 27 au 31/01/1 4 Stage effectué au sein d’une école maternelle ************classe de *°* SOMMAIRE A. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE B. L’ENTREPRISE , SES STRUCTURES C. LE PERSONNEL D. ETUDE D’UNE PROFESSION E. LES MOYENS DE COMMUNICATION UTISES AU SEIN DE L’ENTREPRISE F. BILAN A. IDENTIFICATION DE L’ENTREPRISE NOM DE L’ENTREPRISE : ADRESSE : NATURE DE L’ACTIVITE : TAILLE :

du décret de la Communauté française du 16 avril 1991 organisant l’enseignement de promotion sociale, cette section doit : ♦ ♦ concourir à l’épanouissement individuel en promouvant une meilleure insertion professionnelle, sociale, culturelle et scolaire ; répondre aux besoins et demandes en formation émanant des entreprises, des administrations, de l’enseignement et d’une manière générale des milieux socioéconomiques et culturels. 1.2. Finalités particulières Cette section vise à permettre à l’étudiant

Année scolaire 1ére BAC PRO 2010/2011 Comptabilité Rapport de stage : Gestion mensuelle d’un dossier client Chiffres | & | Expertise Comptable | Solutions | Stage en Cabinet Du 15 Novembre au 10 Décembre 2010 Lycée Professionnel Privé Jeanne d’Arc SOMMAIRE I Introduction Page 1 II Présentation du cabinet 1) Fiche d’identité Page 2 2) Organisation du cabinet Page 3 III Développement

DE CERTIFICATION DU DOMAINE PROFESSIONNEL Unités U4 Management et gestion des unités commerciales Compétences Savoirs associés S51 les fondements du management C1 Manager une équipe commerciale C2 Gérer une unité commerciale S52 le manageur de l’unité commerciale C52 Gérer les achats et les approvisionnements S53 le management de l’équipe de l’unité commerciale S54 l’organisation de l’équipe S6 la gestion des unités commerciales S731 les spécificités de la communication managériale