Rapport De Stage Grande Distribution

Organigramme de la BAM 4. Mission par Pole : 5. objectifs généraux assigne à BAM : 6. Activité  Parité II : Présentation de la direction Messagerie 2. Organigramme du Direction Messagerie 3. Lieu de stage 1. Direction des Opérations : Partie III : le cadre du stage I. Les taches effectuées durant le stage : 1. Service Reporting  1.1. C’est quoi un Reporting 1.2. Le KPI  1.3. Le Bout en Bout 1.4. Tableau de bord : 4.1. Le TB de LA Direction Messagerie  4.2. Objectifs du Tableau de Bord 2

avenue du Général de Gaulle 92881 NANTERRE Cedex Préparation au Bac professionnel dans la maintenance industriel Stage du 28 février au 6 mai RAPPORT DE STAGE Sujet: Maintenance Insdustriel Maître de stage Tuteur de stage Mr Fabrice LANDREAU Mr Hamidou Goeme Responsable technique

Bordarier Julien Groupe 2 Rapport de stage Prom’alp / Ducros Année 2009-2010 Sommaire I. Introduction II. Présentation de l’entreprise 1. Mc Cormick 2. Mc Cormick France 3. Ducros 4. Les différents partenaires de Mc Cormick III. L’organisation IV. Travail effectué 1. Mise en rayon 2. Implantation 3. Commande 4. Observation 5. Voyage V. Conclusion VI. Remerciements VII. Annexes I. Introduction Tout commence

 Rapport de stage de fin d'étude réalisé en vue de l'obtention du diplôme Préparé et présenté publiquement par : Mr. ANASS HICHMINE Sous la direction du maître de stage professionnel : Mr. BAGHDADI AHMED En qualité de Directeur de magasin Maître de stage de l'école : Mr. KHALID BASSAME Période du stage : Du 25/09/2013au 02/11/2013 Lieu du stage : ACIMA Fès –Séfrou Année Universitaire 2013/2014

Ecole supérieur de mangement appliqué Rapport de stage Au sein de la R.A.D.E.E.M.A Stage effectué du 01/09/2011 au 30/09/2011 Sommaire I- Introduction II- Présentation de la RADEEMA III- Activités de la RADEEMA IV- Actualités de la RADEEMA V- Structure de la RADEEMA VI- Les organes de la RADEEMA VII- Le département comptable et financier 1) L’organigramme du département 2) Section comptabilité générale 3) Section trésorerie 4) Le service

Rapport De Stage AUTO HALL Kénitra Réalisée par : Encadré par : Suivie par : Année universitaire : 2011 - 2012 1 Rapport De Stage AUTO HALL Kénitra « Le meilleur investissement

(Quebec) J1L1L6 CANADA Rapport de stage Stage de seconde année ENSIMAG Du 1 juillet 2004 au 15 septembre 2004 Par Alban CRÉQUY 15 septembre 2004 Sujet du stage : Développement de terminaux X. Développement du projet MILLE-XTERM. Développement du Logiciel Libre OSCAR. ii La reproduction exacte et la distribution intégrale de ce document est permise sur n'importe quel support d'archivage, pourvu que cette notice soit préservée. L'OFQJ peut faire usage de ce rapport à sa convenance pour

al S é i ’El i ié éa i Rapport de Stage Année Génie Electrique Thème : Etude de l’installation électrique du Club Privé du projet ANFAPLACE à Casablanca Préparé par: Majite Omar Encadré par : Mr. Nassr Mouaad (SPIE) Mr. Youssef (SPIE) Année Universitaire 2010/2011 Rapport de Stage Remerciements )l m’est agréable au terme de ce travail, de présenter mes vifs d’étude { SP)E Maroc, qui a eu la gratitude de m’accorder ce stage au sein remerciements à Mr. El YOUSSEFI

tâches accomplies durant la période de stage 4 3) Graphique des tâches accomplie 5 II – L’entreprise au sein de son marché. 6 1) « Fiche d’identité » de l’entreprise : 6 2) Le marché : 6 a) Offre : 6 b) Demande : 7 c) L’environnement 7 III – Bilan – Apports professionnels – Rapport d’étonnement 8 Quels sont mes points à améliorer ? 8 Qu’est ce qui vous a particulièrement séduit ? 8 Qu’est ce qui vous a surpris, étonné ? 9 Qu’avez-vous retenu de ce stage ? 9 I – La fonction de « vendeur »

RAPPORT DE STAGE CHEZ CARREFOUR REIMS CERNEY Zbobo chang TEMA2004 1. INTRODUCTION Afin de compléter mes études et développer une expérience professionnelle dans une grandeentreprise, j’ai effectué un stage de 9 mois chez Carrefour Reims Cerney. J’ai choisi un stage dans la grande distribution car c’est un domaine qui m’intéressait mais dont le secteur m’étaitjusqu’alors inconnu. Par ce stage, j’ai vu les réserves, l’administration, et surtout l’activité occulte aux clients