Table des matières

I – La fonction de « vendeur » au sein de la structure d’accueil : « Chaussea » 3
1) Organigramme de l’entreprise : 3
2) Planning de travail et des tâches accomplies durant la période de stage 4
3) Graphique des tâches accomplie 5
II – L’entreprise au sein de son marché. 6
1) « Fiche d’identité » de l’entreprise : 6
2) Le marché : 6
a) Offre : 6
b) Demande : 7
c) L’environnement 7
III – Bilan – Apports professionnels – Rapport d’étonnement 8
Quels sont mes points à améliorer ? 8
Qu’est ce qui vous a particulièrement séduit ? 8
Qu’est ce qui vous a surpris, étonné ? 9
Qu’avez-vous retenu de ce stage ? 9

I – La fonction de « vendeur » au sein de la structure d’accueil : « Chaussea » 1) Organigramme de l’entreprise :

Comme le souligne bien cet organigramme, je suis au même niveau que la vendeuse 20h et les apprentis stagiaires, j’occupais les mêmes fonctions qu’eux. Lorsqu’il y avait un problème nous nous adressions à la 1ère vendeuse, lorsque la responsable n’était pas là.
-Le rôle du responsable est principalement le management. Il doit diriger : * son équipe * prévoir une journée type * se charger de l’administratif * organiser les opérations commerciales * les livraisons
Il s’assure plus spécialement de la mise en place, de l’agencement des différents rayons, de la bonne présentation et information sur les produits, de la logistique.
Le responsable doit avoir le sens du service, être ambitieux, aimer le goût du challenge et souhaiter se réaliser pleinement au sein d'un grand groupe. Il veille à la bonne application des directives de la direction et assure la mise en place des opérations commerciales, le merchandising.

Les vendeurs ont des missions fixées sur un planning type : | Lun | | Mar | | Mer | | Jeu | | Ven | | Sam | | Rangement et nettoyage | | Traitement : du réassortdes livraisons, déballer les cartons, les mettre en rayon | | Insertion du produit dans les