Rapport De Stage Ministére Du Tourisme

dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces trois mois au sein de l’agence de voyages ANDALOUSSIA VOYAGES : Monsieur DAHIM BRAHIM, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise Monsieur Dahim Houssein, responsable du service du tourisme de l’agence

Rapport de stage de conception Essai d’audit social Chapitre 1 : METHODOLOGIE DE L’AUDIT SOCIAL La méthodologie de l’audit social prend en compte la spécificité du domaine étudié. La démarche de l’auditeur, comporte en particulier une enquête préliminaire. Elle s’achève par la remise d’un rapport d’audit. 1.1 Caractéristiques de l’audit social : La spécificité de l’audit social a émergé progressivement en se différenciant de l’audit général et financier par le domaine étudié et les attentes

SUPPERIEURE DE TECHNOLOGIE DE CASABLANCA PROVINCE DE TAROUDANNT RAPPORT DE STAGE DEVELOPPEMENT D’UNE APPLICATION WEB DE GESTION DE STAGIAIRES Réalisé par : Agnaou Abdellatif Encadré par : Mr. Elhablouj Hamza 2013 /2014 Agnaou Abdellatif 2 Rapport de stage REMERCIENTS Avant de commencer, je veux bien tout d’abord remercier tous ceux qui m’ont aidé à réussir ma période de stage au sein de la province de Taroudant à savoir les fonctionnaires de la

Salma Rehouma En exécution partielle de l'INT 4300 - stage School of Business Administration La contribution du Groupe CDG dans le développement territorial et la réalisation de la vision de 2010 du Tourisme Dr.Abdul Naveed Tareq Semestre d'automne 2008 Tout projet de développement, pris dans le sens large de cette notion, est tributaire du système de valeurs dominant dans lequel il s'inscrit. Quand ce système est ouvert sur l'avenir et porteur

RAPPORT STAGE DE ROYAUME DU MAROC Ministère du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Economie Sociale et Solidaire Direction Régionale de Casablanca Réalisé par : JDIA Aymane Stage effectué à : La Direction

Environnement externe de l’entreprise 1.1 Situation géographique et économique de Trinité p5 1.2 Histoire de la Trinité p6 II. Environnement interne de l’entreprise 2.1 Qu’est ce qu’un office de tourisme et syndicat d’initiative p 7 2.2 Classement des Offices de Tourismes p 8 2.3 Présentation de l’entreprise p 9 2.4 Les ressources de l’entreprise p 10 2.5 Le bureau et sa composition p 11 2.6 Organigramme de la personne p 12 III. Action

PROPOSITIONS DE REFORME DE LA PROFESSION DE TAXI et des autres transports particuliers de personnes par véhicules de moins de dix places (voitures de petite remise, voitures de grande remise, véhicules motorisés à deux ou trois roues) Rapport de Pierre CHASSIGNEUX Préfet (h) Président de SANEF SOMMAIRE INTRODUCTION……………………………………………………………………….……….p. 1 I - Mesures applicables à l’ensemble de la profession ………………………………………....p. 3 A- Une formation qualifiante mais non discriminante……….……...…………………

ROYAUME DU MAROC *-*-*-*-* HAUT COMMISSARIAT AU PLAN *-*-*-*-*-*-*-* INSTITUT NATIONAL DE STATISTIQUE ET D’ECONOMIE APPLIQUEE RAPPORT STAGE DE DECOUVERTE DU MILIEU PROFESSIONNEL ***** Préparé par : Mlle ********** Sous la direction de : Mr. *************(Crédit Agricole du Maroc) Année universitaire 2011 -2012 Table de matières Remerciement……………………………………………….………………………… ...5 Liste des abréviations ……………………………………………………………….…6 Liste des tableaux et figures…………………………………………………

DURA LOIC   2nd PRO AIDE A LA PERSONNE                  STAGE DU 1ER AU 19 FEVRIER 2010 ETABLISSEMENT HOSPITALIER POUR PERSONNES AGEES ET DEPENDANTE « LA SOULEIHADO » À LAVIT DE LOMAGNE   1/8 SITUATION GEOGRAPHIQUE  Mon lieu de stage se trouve en région Midi- Pyrénées, cette région se situe dans la partie sud-ouest de la France. Son climat est océanique, sa superficie est de 45 348 m² et elle compte 2 810 559 habitants (recensement 2007). Cette région regroupe 8 départements, qui sont

Visites pour affaires 35 III. Visites pour des conférences 36 IV. Visites pour des vacances 36 V. Visites pour des loisirs 36 VI. Visites pour les funérailles 37 TROISIEME PARTIE : RECOMMANDATIONS STRATEGIQUES DE VENTE DU TOURISME IVOIRIEN 39 I. La politique produit 39 II. La politique prix 39 III. La politique communication 40 IV. La politique distribution 40 CONCLUSION : 42 BIBLIOGRAPHIE Erreur ! Signet non défini. WEBOGRAPHIE Erreur ! Signet