Rapport De Stage Mjpm

différents professionnels du milieu tutélaire, et à faire apparaitre non plus les délégué à la tutelle, mais les mandataires judicaires à la protection des majeurs (MJPM). C’est au coté d’une Conseillère en Economie Sociale et Familiale, occupant le poste dun MJPM à la SHMSE, Société d’Hygiène Mentale du Sud Est, que j’ai réalisé mon stage de 3émé année. La SHMSE est une association de loi 1901, elle a pour principale mission d’assurer la protection des droits et des intérêts des personnes atteintes

thème : « Relation, Intervention et Aide à la personne », j’ai choisi de présenter la situation de Madame D., sous Curatelle Renforcée de l’association dans laquelle j’exerce les fonctions de déléguée Mandataire Judiciaire à la Protection des Majeurs (MJPM). Le choix de cette situation a été motivé par le fait que l’ouverture de ce dossier est intervenue au moment de la mise en application de la réforme de 2007. Présentation du contexte d’intervention Madame D., âgée de 29 ans, réside en France depuis

Par rapport aux risques : maladie professionnelle et accident de trajet, on a : - risques infectieux : tableau n° 76 RG, maladies liées à des agents infectieux ou parasitaires contractées en milieu d'hospitalisation à domicile - risque physique : tableau n° 57 RG : affection pari articulaires provoquées par certains gestes et postures du travail. Tableau n° 98 RG : affections chronique du rachis lombaire provoqué par la manutention manuelle de charges lourdes. PLUS par rapport aux risques

Educatrice spécialisée de formation, diplômée en juillet 2011, j’exerce actuellement au sein de l'Association ATINORD, la fonction de Déléguée à la Protection des Majeurs auprès d’un public adulte en situation de handicap intellectuel. Mon dernier stage d'Educatrice spécialisée en formation a eu lieu au sein de cette même association, sur le secteur de Cambrai. Ce choix s’est « traduit » par la nécessité pour moi, de constater si les représentations véhiculées, souvent négatives avançant que la part

de planning basés sur les besoins d’accompagnement. 12 mois Plan de GPEC, outils de planification basés sur les besoins d’accompagnement Favoriser l’attractivité et l’ouverture des établissements et services : en les positionnant comme lieu de stage ; en se constituant un vivier de « recrutés » potentiels. 12 mois Nombre de stages et de tuteurs Étape 4 Identifier les pratiques mutualisables : Plans de formation équipes volantes 12 mois Actions RH mutualisées et indicateurs d’impact Pilote

.............................................................. 20 CHAPITRE II – LA VIE DU COUPLE ............................................................................................................................... 21 SECTION I – LES RAPPORTS PERSONNELS ENTRE EPOUX ....................................................................................... 21 § I - Les devoirs réciproques ....................................................................................................