Rapport De Stage Packaging

Ces 2 exemples d’affiche publicitaire montrent bien la volonté de Volvic de communiquer sur le fait qu’elle respecte l’écologie. - Faiblesses : - Le packaging de Volvic, comme la plupart des eaux minérales en bouteille, est de couleur bleu. De ce fait, le consommateur ne peut pas directement identifier Volvic. Le packaging n’est donc pas différenciateur, ni innovateur. - Volvic ne commercialise que très peu d’eau gazeuse en vente. Les consommateurs d’eau gazeuse vont donc s’orienter

généralement son logo .Au Maroc ce genre de produit existe juste chez Marjane holding sous une autre dénomination a savoir le produit économique. Mais il s avère que ces gammes de produits ne réalisent pas les résultats escomptés, par rapport à ce qui se passe en Europe. Le rapport suivant va traiter cette problématique au sein de MARJANE MARRAKECH MASSIRA, il est donc nécessaire de donner un rapide aperçu sur les performances du secteur de la grande distribution au Maroc, Apres avoir présenté MARJANE holding

B.P. 748 RAPPORT DE FAISABILITE DU PROJET  ------------------------------------------------- OPTIMISATION DE LA STANDARDISATION DES RECETTES ET DIMINUTION DES PERTES MATIERES AVRIL 2010 SOMMAIRE 1. Présentation de l’entreprise 2 1.1. Le Groupe Lactalis

Table des matières • Chapitre 1 : Arcelor Mittal Chatelet • Chapitre 2 : Sécurité • Chapitre 3 : Rapport de stage • Chapitre 4 : Processus sidérurgique • Chapitre 5 : Le laminoir à chaud • Chapitre 6 : Les fours • Table des figures Figure : le premier producteur dans le monde Figure : la production d’ArcelorMittal dans le monde Figure : la place d’ArcelorMittal dans le monde Figure : la présentation de l’entreprise

PROFIL TYPE DE LA CLIENTELE * Ciblage des clients tels que les professionnels, les bricoleurs amateurs * Ciblage des acheteurs occasionnels Climatiseurs, barbecues en Eté radiateur en Hiver). * Implication des femmes au bricolage, (packagings plus recherchés, plus design une publicité très accès sur les femmes * 2 2 La raison principale de venue en point de vente est la Proximité (78% cf.Annexe 11,12) -------------------------------------------------

RAPPORT DévELOPPEMENT DuRAbLE 2007 Moumna, Mauritanie Portrait présenté à l’exposition Femmes du Monde de Titouan Lamazou, soutenue par la Fondation L’Oréal créée en 2007. TrAvAUx AyANT CoNDUIT à CE rAPPorT L’Oréal publie chaque année en juin un Rapport Développement Durable. L'Oréal publie également chaque année une version abrégée qui constitue un résumé de ce rapport. L’Oréal a procédé à cet état des lieux en examinant les pratiques en cours et en étudiant les recommandations des institutions

commercial et pour faire des prconisations daction, et non sur la finalisation concrte du projet. Les prconisations qui seront faites seront totalement fictives et seront juges par le jury au regard des informations dont ont pu disposer les lves, par rapport la cohrence de leur dmarche et leur capacit avoir un regard critique sur leur travail. Exemple de plages horaires de travail en classe mises disposition Sance du 3 mars 3 h Sance du 10 mars 4 h Sance du 17 mars 2 3 h Vacances de Pques Sance

26 l. La lettre d’information (news letter) 27 m. Le numéro vert 27 n. Le SMS (short message service) 28 o. Le service consommateurs 28 Partie III. Ce que je propose pour améliorer le service et les prestations 29 1. Le stage au club Med 30 2. Comment améliorer les prestations 30 3. Comment améliorer le service au sein du club 31 CONCLUSION 32 BIBLIOGRAPHIE : 34 REMERCIEMENTS Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il apparaît

| |( certificat de stage ACRC validé par le formateur et le tuteur (Annexe 4) | |( attestation de conformité validée par le formateur et le tuteur (Annexe 5) | |( attestation de positionnement dans le cas d’aménagement de la durée du stage

Danone, Marie et Dr Oetker notamment), il accompagne aujourd’hui de nombreux clients dans l’optimisation permanente de l’efficacité de leur relation client. OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ◆ OBJECTIFS PEDAGOGIQUES ◆ Apporter un autre regard sur le rapport entre la marque et l’individu ◆ Repenser l’individu au centre de l’expérience du lieu ◆ Réussir la synthèse tripartite lieu/valeurs de marque/individu Découvrir en quoi la connaissance shopper est centrale pour identifier les leviers de croissance