Rapport De Stage Trésorerie Municipale

construction, etc. –QUELQUES CHIFFRES SUR LES PROMOTEURS IMMOBILIERS– 2 600 entreprises, dont 87% ont moins de 10 salariés. 25 100 salariés (cadres et non cadres), dont 47% d’hommes et 53% de femmes. 52,5% de taux d’encadrement. Source : FPI, rapport de branche 2012 Les sociétés foncières – L’investissement immobilier – Il s’agit de sociétés de construction et de gestion d’immeubles détenues par des investisseurs : banques, sociétés d’assurances, caisses de retraite, etc. La professionnalisation

des heures de stage est faite sur les quatre domaines de formation. 1. Arrêté du 25 août 2011 modifiant l’arrêté du 20 juin 2007 relatif au diplôme d’État d’éducateur spécialisé. 6 500 heures DC 2 : Conception et conduite de projet éducatif spécialisé DC 3 : Communication professionnelle 7 1 450 heures Total 242 heures 242 heures 522 heures Temps de travail personnel estimé 484 heures 2 100 heures 1 490 heures 280 heures 280 heures 770 heures 770 heures Temps de stage Crédits ECTS

élevées à 148 000 unités alors que les achèvements ont porté sur 115 000 unités ; - Prévisions 2007 : les mises en chantiers porteront sur 166 000 unités soit un accroissement de 12% par rapport à 2006. Quant aux achèvements, ils concerneront 124 000 unités avec une augmentation de 7,8% par rapport à 2006. Le Fonds de Solidarité pour l’Habitat (FSH) participe à la concrétisation de nombreuses actions dans ce domaine et ce, tant en ce qui concerne la résorption que la prévention de

régime est simple, car les versements dus sont calculés uniquement en proportion de vos encaissements. Il est lisible et prévisible, car le paiement est versé pour solde de tout compte sans régularisation ultérieure et il est avantageux pour la trésorerie car aucune avance n’est réclamée à l’auto-entrepreneur. L’auto-entrepreneur connaissant ses charges de manière précise, peut adapter facilement son prix de vente à son prix de revient, ce qui est un facteur favorable à la pérennisation de son activité

Perspectives 2014 71 2.5 Événements postérieurs à la date de clôture 71 3 ÉTATS FINANCIERS 3.1 Comptes consolidés du groupe Safran au 31 décembre 2013 72 74 3.2 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés (Exercice clos le 31 décembre 2013) 151 3.3 Comptes sociaux de Safran au 31 décembre 2013 153 3.4 Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels (Exercice clos le 31 décembre 2013) 4 FACTEURS DE RISQUES 180 182 4.1 Facteurs de risques identifiés 184

rôles des uns et des autres au sein d’un système de vulgarisation et de contrôle interne. 76 Figure 17 : Fixation du prix conformément au système ‘FLO Fairtrade’ 82 Figure 18 : Structure d’un système de contrôle interne et son fonctionnement par rapport au certificateur extérieur 89 Figure 19 : Personnes impliquées dans un SCI, leurs rôles et les outils 90 Figure 20 : Fonctions d’une base de données centrale dans une entreprise biologique 93 Figure 21 : Exemple de la stratégie des 4P appliquée

Remerciements Avant d’entamer ce travail, je tiens à manifester toute ma reconnaissance et ma gratitude à mes enseignants de l’IGA et à ceux de l’Université de tours. Je remercie profondément Mme Mouna El Ghormli pour son soutien durant ma période de stage ainsi que pour les documents qu’elle m’a fournis. Et je remercie tous les collègues de AAA pour leurs soutiens. Je tiens aussi à remercier vivement Mon frère : PR Serbouti Mohammed pour leurs soutiens et leur aide à l’élaboration de ce travail.

d’exploitation des ports au Maroc.….…………50 Tableau 3.3 : Les missions et fonctions des services et division………………………...52 Tableau1.4 : Les prévisions du chiffre d’affaire et du trafic de 2010…………………...88 Tableau2.4 : Les prévisions du chiffre d’affaire par rapport au volume …………………………...88 Tableau 3.4 : Les prévisions de consommation du gasoil………………………………..89 Tableau 4.4 : Les réalisations du chiffre d’affaire et du trafic de 2010………………….89 Tableau 5.4 : La consommation réelle du gasoil ……...…………………………………89

koa fa efa nampihatra ny fitantanana mahomby sy ny mangarahara ny Tahirimbolam-panjakana. Ireo renivohi-paritany no noheverina hanamarihana ny faha 45 taona ary nankalazaina ihany koa io fotoan-dehibe io tany amin’ireo toerana nananganana Trésoreries Générales vaovao (Sambava, Maevatanàna, Ambovombe…). Hetsika ara-kolontsaina sy fifaninanana ara-panatanjahantena izay nandraisan’ireo mpiasa rehetra anjara hatrany no natao. Saika hotohizina tany Antsiranana ny fanamarihana ny faha 45 taonan’ny

d’Appui au Développement Institutionnel des Communes PAI Programme Annuel d'Investissement PDC Programme de Développement Communal PDL-Collines Programme de Développement Local – Département Les Collines PDM Partenariat pour le Développement Municipal PGUD Projet de Gestion Urbaine Décentralisée PHAST Participation à l’Amélioration de l’Hygiène et de l’Assainissement (Participatory Hygiene And Sanitation Transformation) PIC Programme d'Investissement Communal PNDCC Projet National de Développement