Rapport De Stage Vendeuse

chiffre d’affaires. Le commerce intra-régional le plus important est celui qui concerne la zone Euromed (Union européenne, Turquie, Afrique et Communauté des Etats Indépendants) : il s’est élevé à 81 milliards de dollars en 2011, une hausse de 13 % par rapport à 2010. Le marché du textile est donc plus satisfaisant au niveau national que régional. La règlementation des magasins Sandro : La marque française de prêt à porter détient environ 332 magasins, répartis dans 13 pays. Chacun peut aussi bien être

Gambetta 57000 METZ | Activité : Telephonie mobile | | | Lieu de la communication : etablissement de METZ GRANDE POSTE | | Date(s), période(s) : MARDI 4 decembre 2012 (Stage Novembre-Decembre) | | ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION | Nom | Qualité | Monsieur X | Client | | Commerciale stagiaire | | Vendeuse à La Poste | Outils de Communication/Négociation (à apporter le jour de l’épreuve) : Outils de communication * Trame d’accueil client * Devis Minute * Jeu-concours

Professionnelle - Management des Organisations Mention : Gestion des Petites Organisations Parcours : Petites Entreprises Maître de stage : Johan CHANDO Tuteur à l’université : Christelle SANTANACH Année 2009 / 2010 REMERCIEMENTS Le travail présenté dans ce mémoire s'est appuyé sur mon stage de fin d’année réalisé au sein du magasin INTERSPORT de Perpignan, dans le cadre de ma Licence Professionnelle Gestion des Petites Organisations

Jessica NYOBÉ Promotion 2012 STAGE CONSEILLÈRE DE VENTE AU SEIN DU CORNER PRINTEMPS DU 07 JUIN AU 28 AOÛT 2010 SOMMAIRE Synthèse Page 3 Introduction Page 5 Première partie : Présentation

Mon stage se déroule à Camaïeu au centre commercial Géant Cornouaille. L’enseigne Camaïeu a été créée en 1984 à Roubaix par Jean-Pierre Torck et Jean Duforest. Camaïeu est une entreprise de distribution textile focalisée sur le segment de la femme de 20 à 40 ans avec un positionnement mode milieu de gamme. Le siège social se situ à Roubaix. Le réseau de l’enseigne est constitué de plusieurs centaines de magasins, de surface généralement inférieure à 500m2. La première boutique a été ouverte en

 la voiture, le bus, et les déplacements autonomes. - les horaires d’ouverture L’entreprise est ouverte : Du mardi au vendredi 10h00 12h30 14h00 19h00 et le samedi : 10h00 12h00 14h00 19h00 Ces horaires sont adaptés pour la clientèle et par rapport aux autres boutiques du centre ville. En effet la plupart des magasins sont fermés le lundi. En période de noël le magasin est ouvert le lundi après midi entre midi et deux heures et les dimanches car cette période et la plus importante de l’année

 Lettre de remerciement 4 Pourquoi le stage chez Laforêt 5 Présentation de Laforêt et de son agence. 6 L’établissement d’accueil 6 Déroulement d’une journée type 6 La Réunion 7 La permanence 7 A la télé prospection  7 A la relance  8 A réceptionner 8 I. Trouver des biens 9 a. Prospection directe 9 b. Télé-prospection 10 Mes résultats obtenus 10 c. Estimation d’un bien 11 d. Prise de mandat de vente 13 Mon expérience 14 II. Vendre 15 a. Réception des acquéreurs par téléphone 15 b. Sélection des

 Rapport de stage d’initiation - Fait par : El alj Hamza - Département : Technique de management - Filière : Finance et comptabilité REMERCIEMENTS : Je tiens en premier lieu à remercier M. Riane Karim, expert-comptable et directeur de Compta Vision, pour m’avoir gracieusement accueilli et précieusement encadré dans son cabinet et pour m’avoir ainsi offert une occasion de découvrir une utile application des connaissances acquises en cours. Je remercie

renouvèle pour | |La boutique est aux couleurs de l’enseigne (rouge, blanc et noir), |des nouvelles idées et des nouveaux systèmes de marketing pour faire la | |parquet blanc habillé de manière propre qui n’est pas glissant ; |différence par rapport à la concurrence : La FNAC, Conforama, Rue du | |Les téléphones sont rangés par catégorie et marque, les ordinateurs |Commerce, CDiscount… | |par marque et les minis pc dans des vitrines

| |Idée générale : il désigne le fait de traiter différemment des chercheurs d’emploi ; selon des critères non objectifs par rapport au poste à pourvoir. | |Cette « discrimination à l’embauche », peut également se retrouver dans le processus interne de l’entreprise ; notamment pour ce qui touche à l’accès aux| |postes à responsabilités.