Rapport De Stage Vente Magasin Pret A Porter

Amelioration de la performance d'une entreprise de distribution par Sédufia Yaovi DEKADJEVI Université de Lomé - Diplôme Universitaire de Technologie (DUT) 2008 Dans la categorie: Rapports de stage    |Disponible en mode multipage | | |Ministère de l'Enseignement | |Technique et de la Formation

Serge VIDALIE COMPTABLE: Stéphane BARDE Présentation des activités de l' entreprise: La société GARAGE BEAUREGARD a pour mot le service. Ce service passe par la qualité de travail ( écoute et satisfaction du client). Ils proposent à leurs clients dans les concessions différents services: -Ventes de véhicules neuf et occasions. -Service Après vente: composé de 4 équipes différentes, travaillant ensemble pour garantir les meilleures prestations possibles. -L' atelier mécanique:

 Developpement du service apres vente par Wadie LACFER HEC (Rabat) - BAC + 4 2006 Rapport de stage de la 3°année sous le thème de : « Amélioration du service après vente. « Stage de chef de rayon. Préparé et présenté publiquement par : M. Wadie LACFER Sous la direction du maître du stage professionnel : M. Abdelatif QUAOUAM En tant que chef de département électroménager Période du stage : Mois de Juillet et de Septembre 2006 Lieu du stage : MARJANE Bouregreg - Rabat Année

i o n Dans un contexte où le fonctionnement de l’entreprise est toujours plus hiérarchisé, l’application d’une politique commerciale est soumise à la contrainte de sa coordination. C’est le rôle de la fonction logistique au sein de l’entreprise. D’origine grecque, le mot logistique se définit comme un ensemble de méthodes et de moyens relatifs à l’organisation d’une entreprise. De manière plus vaste, l’association des logisticiens d’entreprise (Aslog) définit la logistique comme « l’organisation

[pic] [pic] Madame ROSTOUCHER Monsieur MAURUTTO SOMMAIRE  I/ Présentation personnelle Page 3 II/ Lettres Page 4 et 5 a) Lettre de demande d’interview Page 4 b) Lettre de remerciements Page 5 III/ Fiche métier Page 6, 7 IV/ Offre d’emploi Page 8 V/ Interview Page 9, 10 et 11 VI/ Analyse comparative Page 12 VII/ Conclusion Page 13 I/ PRESENTATION PERSONNELLE  Titulaire d’un baccalauréat

ENTREPRISES bts PRÉPARATION a l’ÉPREUVE Durée de l’épreuve 3 heures HIFI-GÉNIE Après avoir pris connaissance du cas HIFI-GÉNIE et des ressources proposées, vous réaliserez l’étude suivante : I Analyse de la situation de l’entreprise 1- Identifiez le(s) domaine(s) d’activité stratégique(s) sur le(s)quel(s) l’entreprise HIFI-GÉNIE est présente. 2- En vous appuyant sur les stratégies concurrentielles de M. Porter, repérez la stratégie de domaine adoptée par

ROSAIS Lise-Marie En 2ème année à l’ESC Rennes School of business RAPPORT DE STAGE Superviseur : Monnier Valérie La diversification de l’offre dans l’organisation de mariage Entreprise C’une idée events Sommaire REMERCIEMENTS Je tiens à remercier Stéphanie Prunier pour m’avoir accueilli dans son entreprise durant cinq semaines. Le fait de travailler au sein d’une petite entreprise m’aura permis d’être mise en contact directement avec les clients. L’entreprise était récente

lieu à Delphine Recher, Directrice du Club Lacoste, grâce à qui j’ai pu intégrer cette prestigieuse entreprise. Je la remercie sincèrement pour son accueil et sa gentillesse, pour sa disponibilité et la confiance qu’elle m’a accordée qui m’ont permis de m’intégrer rapidement et de travailler de façon très autonome. Je pense également à toute l’équipe de vendeurs qui m’a accueilli très chaleureusement. et qui a partagé son savoir et son expérience pour m’aider tout au long de mon stage.

INSTITUT SUPERIEUR D’INFORMATIQUE APPLIQUEE ET DE MANAGEMENT Rapport de stage de 2ème année Régie autonome multi service d’Agadir L’étudiant : Le Superviseur Entreprise : L’Encadrant De Stage : Jaouad Kayouh M. Hassan Ouktouk M. Ouail ELHACHMIT

RAPPORT DE STAGEDU 09 AU 11 MARS 2020Réalisé par Omar Lahlou – 3ème4Tuteur dans l’entreprise : Madame Kaoutar LAHLOUProfesseur référent : Monsieur BoukhouimaSOMMAIRE I. Introduction Page . II. Présentation de l’entreprise Page . III. Organisation de l’entreprise Page . IV. Environnement de l’entreprise