Rapport De Stage Vogue

par Pierre-Birame SÈNE le 05 novembre 2012 Constitution d'une bibliothèque numérique en ligne pour les usagers de la Bibliothèque de Radio France Etude de Faisabilité Jury : Claire SCOPSI, directeur mémoire, CNAM-INTD Marie-Anne RITTE, responsable stage, Radio France. Promotion 42 1 A mes p ar e nt s : Fr a nç o is S È NE et Ma ri e N DIO R q ui , d ep u is l e S én é ga l , m ’e nc our a ge n t ! 2 Remerciements A l’issue de ce travail je tiens à adresser un grand remerciement à Madame Claire

usine. Toute la problématique est de trouver « la » bonne idée qui répondra à une attente réelle. Les idées d’entreprises nouvelles naissent souvent de difficultés vécues au quotidien ou observées chez les autres, de constats de carence du marché par rapport à un besoin à satisfaire dans la vie de tous les jours. Cela peut être un service ou un produit inédit, l’amélioration d’une offre existante souffrant de lacunes, l’apport de valeur ajoutée à un produit ou service banalisé ou encore la duplication

Renault 4 doublent entre 1962 et 1963. Ce ne sera hélas qu’un feu de paille : voilà que le gouvernement italien instaure une taxe calculée sur la puissance fiscale mais aussi… sur la longueur des voitures. Ce qui pénalise évidemment la Renault 4 par rapport aux petites italiennes concurrentes. La collaboration avec Alfa Romeo s’en trouve fragilisée, et la production cesse au début de 1965. La distribution commune n’est plus que virtuelle, et Renault Italia devra patiemment reconstruire un réseau propre

remerciements les plus sincères aux personnes qui m’ont aidé et qui ont contribué à l’élaboration de ce mémoire ainsi qu’à ceux qui m’ont assisté tout au long de cette année de césure. Je tiens à remercier Madame Cheffi Sonia, qui, en tant que tuteur de stage, s’est montrée disponible en répondant à toutes mes interrogations. Mes remerciements s’adressent également à Melle Kopman Suzanna, manager de la société WAAM (We are All About Marketing), et qui, en tant que responsable de césure, a toujours été

gestion et les problèmes structurels de la compagnie de Saint-Gobain ne seront pas tous envisagés. Nous nous limiterons à l’examen du calcul des prix de revient, de la réforme de structure intervenue en 1938 à la direction générale des Glaceries, des rapports aux directions générales et à l'utilisation des budgets et des 321 prévisions dans les années trente. Ces outils paraissent, en effet, seuls pertinents pour expliquer le développement du contrôle budgétaire. A- Les prix de revient et le

plus appropriés. Comme chaque participant veille à la pertinence de sa participation, il accepte également que ce qu’il choisit de communiquer puisse servir les processus en cours. Par ailleurs, chacun reconnaît que l’objectif de sa présence dans ce stage est d’apprendre sur des thèmes, des attitudes, des méthodes, des outils qu’il ne connaît pas encore. Il adopte donc une attitude d’ouverture et de curiosité face à la nouveauté, et laisse de côté pour un temps des positions de jugement visà-vis d’une

de la communication orale Les facteurs de perturbation et les comportements facilitateurs L’exposé L’exposé L’entretien d’embauche L’entretien d’embauche Maîtriser les techniques de communication écrite en milieu professionnel Le compte rendu Le rapport Lecture et analyse de document iconographiques : Les graphiques Lecture et analyse de document iconographiques : Les tableaux Lecture et analyse de document iconographiques : Les schémas Culture et civilisation française 118 123 129 130 133 136

bonnes raisons… 31 2. Avec le Business Process Outsourcing, l’Externalisation vise le c' ur du métier… 32 3. Le Business Process Outsourcing est source de problématiques depuis plus de quinze ans mais est « Redevenue » un phénomène en vogue. Qu’y a-t-il vraiment de nouveau ? 32 4. Outre le recentrage de l’activité, quels avantages peut-on retirer De l’Externalisation ? 33 iii. Quels sont les critères déterminant le choix d’un prestataire ? Qui est le bon prestataire ? Quelles

la valeur de ses actifs et compromettre à terme sa pérennité. Pour mieux les couvrir, les produits dérivés permettent ainsi de gérer ces risques en offrant à l’entreprise l’opportunité de se prémunir contre ces variations de cours ou de taux. En vogue partout dans le monde, le marché des dérivés commence à faire ses premiers pas au Maroc. Cela est la conséquence directe d’une prise de conscience générale : non seulement les produits dérivés permettent une couverture quasi-sure des risques mais

efficaces. Pour atteindre cette efficacité, les entreprises passent d'innovation à innovation dans l'organisation de ce chemin de distribution et de cette force de vente. La vente directe qui était jadis réservée aux biens industriels est aujourd'hui en vogue dans les produits de grande consommation et les services, que ce soit des produits cosmétiques ou des assurances, pour ne citer que ceux là. Les vendeurs ne font certes pas le porte à porte mais pour la circulation de l'information sur le produit,