Rapport Delta Holding

2011 Rapport annuel Attijari bank société anonyme au capital de 198 741 450 TND – Siège social : 95, Avenue de la liberté – 1002 Tunis – RC B 14081 1997 Tunis – MF 000121 J P M 000 – Tél. : 71 141 400 – Fax : 71 782 663 / 71 790 945 – Adresse SWIFT BSTUTNTT – www.attijaribank.com.tn. 4 Le mot du président ET DU DIRECTEUR GÉNÉRAL 26 ACTIVITÉ & RÉSULTATS 36 PARTICIPATIONS & GROUPE Attijari bank Éthique Engagement Leadership Solidarité Citoyenneté 44 EVOLUTION DE

METTRE EN ŒUVRE L’ARCHITECTURE DE PAIX ET DE SECURITE (I) : L’AFRIQUE CENTRALE Rapport Afrique N°181 – 7 novembre 2011 TABLE DE MATIERES SYNTHESE ET RECOMMANDATIONS ............................................................................. i I. INTRODUCTION ............................................................................................................. 1 II. COOPERATION SECURITAIRE : LA THEORIE ET LA PRATIQUE .................. 2 A. B. C. D. A. B. C. D. LES DIMENSIONS REGIONALES

Bâle II - Pilier 3 Discipline de marché Bâle II - Pilier 3 – Rapport au 31 décembre 2012 11.03.2013 / Banque Cantonale Vaudoise / Version 1.0 41-501/09.01 Bâle II - Pilier 3 2 TABLE DES MATIERES 1. Objectif et périmètre du rapport......................................................................................3 1.1 Politique de publication ...............................................................................................3 1.2 Périmètre d’application

celle-ci ; les rapports annuels et rapports de gestion d’Attijariwafa bank relatifs aux exercices 2008, 2009 et 2010 ; les rapports et statistiques du GPBM pour les exercices 2009 et 2010 ; les comptes agrégés d’Attijariwafa bank pour les exercices 2008, 2009 et 2010 ; les comptes consolidés IFRS d’Attijariwafa bank pour les exercices 2008, 2009 et 2010 ; les rapports des commissaires aux comptes d’Attijariwafa bank pour les exercices 2008, 2009 et 2010 (comptes agrégés) ; le rapport des commissaires

L’individu est supposé être assujetti en permanence à des signaux de consommation qui induisent chez lui une préférence pour la consommation immédiate qu’il ne peut anticiper. Ce faisant, il expérimente constamment des excès de consommation par rapport à ses plans. Nous montrons que l’existence d’un actif illiquide peut lui permettre de contraindre ses consommations futures et d’éviter une insuffisance d’épargne critique au moment du passage à la retraite. Mots-clé : prise de décision, utilité (économie

avec l’économiste Walras). Chaque individu va chercher à maximiser son utilité, par rapport à son revenu. En macro, on parlera de holisme, et en micro d’individualisme méthodologique. Le holisme signifie que l’analyse des faits éco doit être faite au niveau global. C’est à partir de ces comportements globaux, qu’on peut comprendre les comportements individuels. En micro, les faits doivent être compris par rapport aux comportements individuels. En micro, les effets vont être des résultats collectifs

DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ ÉTAT GLOBAL DES GAINS ET PERTES CONSOLIDÉS BILAN CONSOLIDÉ TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS TABLEAU DE VARIATION DE LA TRÉSORERIE CONSOLIDÉE ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS PRINCIPALES SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR LES COMPTES CONSOLIDÉS 2 3 4 5 6 7 65 71 1 4.1_VF_V7 20/02/2015 18:18 Page2 ÉTATS FINANCIERS Comptes consolidés COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ (en millions d’euros, sauf résultats par action) Notes 2014 2013

les principes environnementaux actuels. Ainsi je considère l’attrait du marché comme moyen. Cycle de vie et matrice BCG des gros porteurs Ces deux outils nous permettent de voir où en est le développement d’un produit et comment il se place par rapport à la concurrence. Pour cela, il faut définir dans quelle partie de son cycle de vie se situe le produit et alors nous pourrons en tirer des conclusions à l’aide de la matrice BCG. Cycle de vie des gros porteurs La phase d’introduction Lors

Le premier cas désigne l’association du fonds avec les dirigeants actuels en vue de la création d’une Holding qui va racheter la société concernée. Quant au second cas, il s’agit de la constitution, par le fonds, d’une équipe de dirigeants pour la reprise de la société cible. Ce type d’opérations est souvent financé par effet de levier, en injectant une grande part de la dette dans la Holding de reprise. 16 IGA Rabat_______________________________________________________ Capital risque

distribution de médicaments et soins au Sénégal. Eurapharma a su faire pénétrer ses produits dans les zones les moins développées et les plus difficiles d’accès grâce à la mise à disposition d’outils modernes d’approvisionnement. En 1975, est créé le holding Eurapharma. Cette filiale n’a cessé de croitre avec une croissance de 6% du chiffre d’affaire. Avec ses 55 sites, elle est aujourd’hui implantée dans 20 pays d’Afrique et 5 d’Outre-mer grâce, notamment, à ses partenaires (pharmacie ou hôpitaux) eux-mêmes