Rapport Developpement Durable Air France

I-Les politiques d’incitation à l’investissement : 1-1-La création de l’Apix 1-2-Le conseil présidentiel de l’investissement :CPI 1-3-Agence de développement et d’encadrement des PME : ADEPME 1-4-Agence sénégalaise de promotion des exportations : ASEPEX 1-5-Code des investissements : CI 1-6-Les entreprises franches d’exportation :

low cost : 1- Historique : 2- Les éléments de l’accord de l'open sky : 3- Les apports de « open sky » : 4- L’accord « open sky » et les compagnies « low cost »: Le low-cost, en faveur de la destination d’Agadir ? | 02/03/2012 Partie 2 : développement de l’étude I. 1Objectifs de l’étude et méthodologie les objectifs de l’étude 2- La méthodologie : II. Analyse du marché 1- Analyse du marché 2- La demande : 3- La situation de l’offre : 4- analyse Swot IIIprésentation et analyse des résultats

RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES ET DEVELOPEMENT DURABLE Partie 1: Les enjeux de la RSE I] Qu'est-ce que la RSE? Cette notion est fondée sur le droit de regard des diverses parties prenantes d'une entreprise (personnes en relation avec l'entreprise). Objectif: être une nouvelle régulation/règlementation du capitalisme. Cette notion s'est développée dans les années 1990 dans un contexte de mondialisation et de dérèglementation de l'activité économique => 3D: Dérèglementation

D'ESPACES PUBLICITAIRES : UN LEVIER D'AMELIORATION DES REVENUS SUPPLEMENTAIRES DES COMPAGNIES AERIENNES Comment générer des revenus annexes via l’exploitation de ses espaces au sol et à bord, pour une compagnie leader tel que Royal Air Maroc ? Stage effectué à Royal Air Maroc Réalisé par : Houda SAMIR Filière : Gestion et Commerce Option : Marketing et action commerciale N°d’Inscription : 282 Encadrant pédagogique : Mr. BENSEDDIK M.S.E.A: Mme ZAARI Najoua Année Universitaire: 2010-2011 La

projet environnemental – Groupe 8 Samia HADJ HASSINE P. 2/21 INTRODUCTION – L'AMONT DU PROJET FormaDenya est une entreprise formatrice en Développement Durable. Le Président-Directeur Général décide de gagner des parts sur le marché du e-learning qui est en forte expansion et semble prometteur. Pour cela il commande à son équipe de développement, la transformation de quelques formations actuelles en formation e-learning, afin de s’implanter doucement sur ce marché. Pour cela, il dresse un

méthane 4 Pile à combustible à hydrogène A) Détail du fonctionnement B) Production de l’hydrogène Le moteur à air comprimé 1 Présentation A) Fonctionnement du moteur B) Production de l’air comprimé II) Pollution Les biocarburants 1 Action des gaz sur l’effet de serre 2 Les engrais La pile à combustible à hydrogène Le moteur à air comprimé 1 le moteur dépollue Cas du nucléaire III) Coûts de production Les biocarburants

météorologie: 1500: invention de la girouette par leonard de Vinci. 1639: pluviomètre par Castelli. 1641: thermomètre Galilée. 1643: baromètre à mercure par Torricelli et amélioré par Vidi en 1874 qui a inventer le baromètre à capsule de vide air. 1650: Hygroscope inventé par Ferdinand II mesure l'humidité qui donnera plus tard hygromètre par Saussure en 1783. En 1655 on été fait les premier relevé météo à Florence mais des relevé ponctuel. Les premier relevé météo continu on été fait en

Économie du développement durable. 1_3_1 : La croissance économique est-elle compatible avec la préservation de l’environnement ? Finalités (les indications complémentaires): Souligner que le développement et le bien-être ne se résument pas à la croissance économique et montrer que le bien-être des populations résulte de quatre types de capital (naturel, physique produit, humain, social et institutionnel). Expliquer pourquoi l’analyse économique du développement durable, qui se fonde sur la préservation

DELMAS Sophie FON Aurélie GOUDE Pierre HERISSE Benoît HUCHARD Valentine | Le transport aérien passager sur le territoire Français Air France/KLM | Analyse de la demande et du macro-environnement | Sommaire 1. Profil de l’entreprise 3 2. Etude de l’offre 4 2.1. Analyse des marchés 4 2.2 Analyse de la concurrence 5 2.3. Stratégie 8 3. Etude de la demande 10 3.1 Taux de pénétration 10 3.2 Profil du cœur de cible 13 3.3 Non consommateurs relatifs 13 3.4

multimarques a choisit de miser en parallèle sur la recherche et le développement afin d’augmenter la technicité de ses produits mais également afin de se différencier. Et cela fonctionne, comme le prouve le succès de sa ligne d’écoproduits qui est en pleine croissance * Les grandes tendances de l’environnement du groupe Lafuma : Le Groupe Lafuma a toujours été en recherche constante en matière d’innovation et de développement durable. Il est le leader européen de l'Outdoor,constitué de plusieurs