Rapport Gestion Des Pfe

Démocratique et Populaire Université Abou Bakr Belkaid– Tlemcen Faculté des Sciences Département d’Informatique Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de Master en Informatique Option: Système d’Information et de Connaissances (S.I.C) Thème Gestion Commerciale Répartie : Cas d’Algérie Télécom Réalisé par : - BENDJELLOUL Fatima Zahra - LAAROUSSI Khadidja Présenté le 01 Juillet 2013 devant le jury composé de MM. - Mr BOUDEFLA Amine (Président) - Mr MATALLAH Houcine (Encadreur) - Mme

République Algérienne Démocratique et Populaire Mémoire de fin d’études pour l’obtention du diplôme de Master en Informatique Option: Système d’Information et de Connaissances (S.I.C) Thème Gestion Commerciale Répartie : Cas d’Algérie Télécom Année universitaire : 2012-2013  Résumé Dans un but de supervision et de contrôle des différentes transactions commerciales faites au niveau des agences Algérie Telecom, la direction de la Wilaya de Tlemcen vise à développer un nouveau

GESTION DES RISQUES CONSIDÉRATIONS GÉNÉRALES d'un manuel ad hoc, destiné à l'ensemble des structures de décision et de surveillance. Une banque commerciale a pour vocation traditionnelle de récolter des dépôts, à l’aide desquels elle octroie des crédits. Structures décisionnelles Elle effectue de la sorte une double transformation : de mon- L’octroi et la surveillance des crédits individuels font l’objet d’une tant par transaction et de durée. délégation de pouvoirs, strictement

comme des « opérateurs des politiques de l’Etat » (telle la Caisse centrale de réassurance), ainsi que la Banque de France et la Caisse des dépôts et consignations2. Quelques entreprises, telles que 1) Répertoire RECME, établi annuellement. 2) Le rapport sur «L’Etat actionnaire » publié par l’Agence des participations de l’Etat explique cette exclusion de la Caisse des dépôts et consignations par les « spécificités de ses missions publiques (épargne réglementée, financement du logement social)

structures existantes ................................................................................... - 6 1.1 1.2 Durabilité d’une structure ..................................................................................................... - 6 Gestion des ouvrages existants .......................................................................................... - 7 Domaine public ............................................................................................................ - 7 Domaine

:Effectué au sein de l’unité JFC V Maroc Phosphore du groupe OCPPrésenté par :· JTITE Safae· SADIK SoukainaEncadré par :· Mr. A. SEDDOUKI (FST)· Mr. D. EL ADAMI (OCP)Soutenu le 17/06/2015 devant le jury :· Pr. A. SEDDOUKI· Pr. B. HARRASSommaire ( Rapport PFE ) ( 10 )Liste des abréviations 4 Listes des figures 4 Listes des tableaux 5 Remerciement 6 Avant propos 7 Introduction générale 8 Chapitre I 9 Présentation de l’organisme d’accueil 9 Présentation du groupe OCP 10 Fiche d’identité 10 II.1. Mission

RAPPORT DE STAGE LICENCE PROFESSIONNELLE Option : ASUR Présenté par : M. KARA DE MASSOUKOU Yann Nelson Marcel Sous la direction de : M. TCHIGNOUMBA Jean Joseph Libreville 2013 RAPPORT DE STAGE LICENCE PROFESSIONNELLE Option : ASUR THEME ADMINISTRATION D’ACCES AUX RESSOURCES PARTAGEES

Cycle de formation des ingénieurs en Télécommunications Rapport de stage ingénieur Thème : Conception et développement d’un outil de post-traitement des mesures Drive Test Réalisé par : Yahyaoui Wassim Encadrant : M.Sami Tabbane Travail proposé et réalisé en collaboration avec Année universitaire : 2011/2012 Résumé Durant ces dernières années, la téléphonie mobile a été sans doute le secteur le plus dynamique, le plus rentable et le plus innovant de toute l’Industrie des

généralisation sur l’ensemble du centre une fois l’expérience validée. Au cours de cette phase, nous avons formalisé en collaboration avec les responsables de l’une des lignes de service, un processus de lancement de projet selon les méta-modèles de gestion de processus que nous avons définis au préalable. La formalisation étant achevée, nous avons soumis le processus à la validation, à la standardisation lors du comité mensuel d’amélioration et, finalement, à la diffusion comme étape finale. Abstract

personnel dans l'entreprise sont des problèmes de relation. Procédures administratives à mettre en place et application de procédures standardisées. les 4 dimensions Économique : le w source de charges juridique : cadre légal les rapports de l'entreprise avec son personnel sont régulés par quelques documents : → le contrat de travail → la lettre d'engagement → le règlement intérieur de l'entreprise → la convention collective → le code du travail psychosocial : intégrer