Rapport Lesieur Cristal

calendrier de l'amortissement normal. Les obligations ainsi rachetées seront annulées. Les obligations émises ne font l’objet d’aucune assimilation aux titres d'une émission antérieure. Il n’existe aucune clause de subordination de l'emprunt par rapport aux autres dettes de l'émetteur, déjà contractées. Emission non garantie par une banque ou l’Etat En attendant la tenue de l'assemblée générale, le conseil d'administration d’ONA procédera, dès l'ouverture de la souscription, à la désignation d'un

d’un mois de concevoir, réaliser et présenter un dossier de vente pour mettre en pratique tous les acquis de ce séminaire. Ainsi pour améliorer notre sens d’équipe, savoir, présentation orale devant un jury, gestion de temps… Vous trouverez dans ce rapport les produits choisis avec lequels on participera dans le concours de vente avec une analyse contextuel, analyse du produit, approche commerciale et vente, une analyse organisationnelle, financière, et un plan d’action. Executive Summary Description

. Rapport de stage Ouvrier Réalisé par : ALOUMAIRI Ghizlane Année universitaire: 2010/2011 Remerciements : Dans un premier temps je remercie toute l’équipe pédagogique de l’université privée de Marrakech et les intervenants professionnels responsables de la formation d’ingénierie et d’innovation pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. C’est pourquoi je tiens à exprimer ma profonde gratitude à toutes les personnes qui ont directement ou indirectement marquées de leur empreinte

9 pts 74,1% 71,2% 19 056,1 2010 2011 2010 2011 Rendement des dividendes (2010 / 2011) 3,7% +0,2 pts 3,5% 2010 *Ces chiffres n’intègrent pas trois sociétés qui n’ont pas encore communiqué sur leurs dividendes: LESIEUR CRISTAL, ALUMINIUM DU MAROC et ENNAKL. ** Le taux de distribution est retraité des sociétés déficitaires 2011 9 Consensus sur les prévisions 2012 Marché 11,5% Moy. 2012 Moy. 2011 7,6% 7,7% 6,1% -0,5% Chiffre d'affaires Résultat

forte notoriété et des systèmes de distribution garantissant une large diffusion des ventes. * Sociétés opérantes : Produits laitiers : CENTRALE LAITIERE, FROMAGERIES DES DOUKKALAS. Eau : SOTHERMA. Biscuiterie : BIMO. Corps gras: LESIEUR CRISTAL. Produits de la mer : LA MONEGASQUE, MAROST. Pêche hauturière : MARONA. Sucre : COSUMAR. 1.3. Distribution : Un secteur à fort potentiel, la distribution réunit les deux enseignes, Acima et Marjane pour les activités de grande distribution

les marchés en B to C, la segmentation est donc, dans son principe, essentielle en B to B mais sa mise en place et son choix de critères différent du fait que les clients soient très différents des uns des autres et qu’il y ait peu de clients par rapport au marché normal, sans marginaliser l’aspect technique de la production. Dans un contexte B to B les critères habituels de segmentation sont : Les performances du produit ; La qualité du produit ; Le juste à temps ; Les compétences des hommes ; La

ainsi qu’une part plus au moins importante des produits non alimentaires d’achat courant ( marchandises générales ) dont la part représente 10 à 15 % du chiffre d’affaire total. En outre, étant donné la plus grande dimension du supermarché, par rapport à la supérette, il représente au consommateur une grande gamme, au total, l’assortiment varie entre 2.000 et 4.000 références. d. Hypermarché L’hypermarché est une très grande unité de vente présentant un très large assortiment en alimentation et

dans la vie d’une entreprise ou d’un projet en général est le diagnostic de ce dernier. Ce diagnostic permet à cette entreprise de savoir est –ce-que ses investissements sont rentables, et comment améliorer leur rentabilité ? La rentabilité est le rapport entre un revenu obtenu ou prévu et les ressources employées pour l'obtenir. La notion s'applique notamment aux entreprises mais aussi à tout autre investissement. Le diagnostic financier a pour objet de rechercher le dysfonctionnement dans la situation

Société Industrielle Oléicole de Fès, dont on décrit d’abord l’organisation et les étapes de production, ensuite on abordera notre thème du stage en détaillant les étapes et les travaux qu’on a exécutés durant cette période de stage. Le rapport comporte quatre volets qui seront traités, dans un ordre logique comme suit : la première partie sera consacrée, comme il est coutume à la présentation de la SIOF, tandis que la deuxième partie portera sur l’analyse des lignes de la production, la

grâce à la bonne tenue de la demande interne et externe, ceci se traduit principalement par le changement manifeste des habitudes culinaires ce qui induit une amélioration du niveau de consommation nationale, mais qui demeure relativement bas par rapport aux pays de même niveau économique. Les potentialités du secteur ne sont pas exploitées à leur optimum malgré sa diversification. En effet, le développement de l’agro-alimentation au Maroc est freiné par de nombreux facteurs dont la non-conformité