Rapport Stage Bilan Savoir Faire Savoir Etre

PRESENTATION DES CAPACITES GENERALES ET DES COMPETENCES……………………….........13 4- SOMMAIRE DES SAVOIRS ASSOCIES……………………………………………………….18 PROPOSITION DES SAVOIRS ASSOCIES PAR TRIMESTRE……………………………………………….18 CONTEXTE PROFESSIONNEL …………………………………………………………………………………..19 TOPOGRAPHIE……………………………………………………………………………………………………...20 FONCIER ET PROFESSIONNEL……………………………………………………………………………........24 5- CORRESPONDANCE COMETENCES / SAVOIRS……………………………………..26 6- GLOSSAIRE DES SIGLES ET ABREVATIONS……………………………………………28 7- Annexe

PRESENTATION DES CAPACITES GENERALES ET DES COMPETENCES……………………….........13 4- SOMMAIRE DES SAVOIRS ASSOCIES……………………………………………………….18 PROPOSITION DES SAVOIRS ASSOCIES PAR TRIMESTRE……………………………………………….18 CONTEXTE PROFESSIONNEL …………………………………………………………………………………..19 TOPOGRAPHIE……………………………………………………………………………………………………...20 FONCIER ET PROFESSIONNEL……………………………………………………………………………........24 5- CORRESPONDANCE COMETENCES / SAVOIRS……………………………………..26 6- GLOSSAIRE DES SIGLES ET ABREVATIONS……………………………………………28 7- Annexe 1…………………………………………………………………………………………………………

RAPPORT ET SOUTENANCE DE STAGE Le but de ce document est de vous donner quelques orientations pour la rédaction de votre rapport de stage et pour votre soutenance. Le volume du rapport de stage, hors annexes, doit se limiter à quinze pages. Il est plus difficile d’écrire une bonne synthèse mettant en exergue vos capacités d’analyse et de discernement que d’effectuer du remplissage et des descriptions qui apportent une faible valeur ajoutée au rapport. Vous devez également utiliser les

chargée par le Directeur général de l’enseignement supérieur de définir les modalités générales d’organisation du B.T.S. Management des Unités Commerciales pour la session 2009. Les informations contenues dans cette circulaire et les annexes doivent être communiquées aux établissements de formation. 1 I - Organisation et déroulement de l’examen 1 - Dates des épreuves : Les épreuves écrites et orales de la session 2009 du B.T.S. Management des Unités Commerciales se dérouleront selon le calendrier

Rapport de Stage Analyste Commercial « Le Crédit Lyonnais » Avec Gérard Kadyss [pic] SOMMAIRE I. Introduction II. Présentation de l’entreprise 1. Le Crédit Lyonnais 2. La Direction du Marché Entreprises France 3. Le Middle Market 4. La segmentation de la clientèle III. Mes missions : 1. Le dépouillement de Bilan 2. L’analyse financière 3. La demande de crédit 4

CHAPITRE 2 LE MANAGEMENT DES HOMMES ET DES ÉQUIPES Les formations animées par nos formateurs permanents répondent à une philosophie : faire passer les messages en douceur, faire comprendre, faire admettre pour mieux faire. Nos travaux sur la physiologie du comportement nous ont grandement aidés. Nos formations au management sont estimées pratiques, faciles à utiliser. Une de nos particularités réside également dans les procédures établies pour assurer une homogénéité et des messages ayant le

ensemble de 16 modules dont l’enseignement adopté est : - Fondamental, pour acquérir des connaissances, des concepts de base et des méthodes de travail. - Appliqué au secteur du tourisme, pour faciliter l'apprentissage de ces concepts et déployer un savoir-faire professionnel. - Evolutif, pour intégrer les enseignements théoriques et pratiques en gestion touristique. - Ouvert, pour développer les facultés de communication indispensables aux lauréats dans l'exercice de leur métier. 1.3. CONDITIONS D’ACCES

1) La gestion des offres de stage Les différentes tâches liées à la gestion des offres d'alternance et de stage sont détaillées dans cette partie : réception, validation et publication des offres, ainsi que l'envoi des CV. La réception des offres passe par le contact des entreprises pour évaluer leur volonté d'intégrer des étudiants en alternance, puis par le traitement des fiches de poste que ces entreprises renvoient. La validation des offres doit respecter différents critères tels que

RemerciementsJe tiens à exprimer ma gratitude à toutes les personnes qui m’ont permis de réaliser ces 10 mois de formation, ce stage au sein de l’ECEMA LYON ainsi que ce mémoire et en particulier :Monsieur MARFOGLIA, Président Fondateur et Monsieur ROUSSILLON, Directeur de l’école ECEMA LYON, qui m’ont accueilli dans leur structure et m’ont permis de découvrir le fonctionnement de leur école.Monsieur X, mon tuteur, Directeur du département entreprises au sein de l’école et président de la SAS ECEMA

Rapport de stage de 4ème année, Ecole Polytech'Montpellier Spécialité : énergétique - énergies renouvelables Promotion 2011-2012 Etude de projet CVC - Assistant Chargé d’affaire Sofiane SAD 24/08/2012 Tuteur entreprise : M. Barello Jean-Pierre, CEGELEC, Perpignan-France Tuteur Polytech : M. Vernay François, Laboratoire PROMES, Perpignan-France Responsable pédagogiques : M. Bastardis Roland, PROMES UPVD France Résumé Le but de ce stage fut d’une part de découvrir le monde de l’entreprise