Rapport Stage Geant Casino

l’entreprise prolonge ainsi le cycle de vie de son produit. S’étendre à l’international leur permet également de mieux répartir les risques en cas de crise dans une région. Lors de la crise asiatique en 1997, de nombreuses entreprises ont été touchées comme Casino ; les fortes pertes enregistrées à cette époque ont pu être compensées par la poursuite de leurs activités sur d’autres marchés. D’autre part, la réglementation de certains pays limite le développement de l’entreprise or celle-ci cherchera à s’implanter

déplacer à vive allure des foules entières de citadins sans utiliser le métro, le bus, ou la voiture c’était… la catapulte ! Ni plus ni moins. Je les observais de loin. Les ingénieurs préparaient un homme qui devait grimper sur une catapulte géante d’au moins cinq mètres de hauteur, et qu’ils prévoyaient de lancer dans le ciel. L’homme devait s’envoler et, si j’en croyais ce que j’entendais en utilisant un cornet amplificateur de sons, il atterrirait sur un point-cible prévu à cet effet

l’extrapolation est plus aléatoire.  Différentes études nationales et internationales sur les externalités avec des listes de références déjà bien avancées, réalisées dans un cadre national (Etudes PREDIT sur les modes non motorisés en France, Rapport de la Documentation Française sur les externalités dans le domaine des transports) ou international (externalités santé).  De nombreux entretiens avec des acteurs économiques de ce secteur ont été réalisés pour mettre les chiffres en perspective

définit la forme physique du réseau (bon ici le bus est un peu courbé... ). La topologie logique, ici le token ring, définit la manière de communiquer dans un réseau. Si vous confondez, vous allez vous retrouver à vouloir brancher un jeton de casino sur une machine pour qu'elle puisse communiquer... V une animation décrivant de manière simplifiée le fonctionement logique d'un réseau en anneau. Le jeton rouge se transmet oici de machine en machine. www.openclassrooms.com Partie 1 :

durable en Méditerranée a été préparé par Ghislain Dubois, TEC (Tourisme, Transports, Territoires, Environnement Conseil), consultant du Plan Bleu. Ce Dossier a bénéficié des apports du groupe d’experts du tourisme du Plan Bleu, sous la forme soit de rapports élaborés pour certains pays et disponibles sur le site du Plan Bleu (www.planbleu.org), soit d’encadrés et de données thématiques précises signalés tout au long du document. Le groupe d’experts était composé de M. Miguel Segui Llinas (Espagne), Mme

l’industrie chimique .................... Les conséquences de la catastrophe de Toulouse ..................... L’avenir de l’industrie chimique : vers plus de transparence… ... La sécurité des transports maritimes : le cas de l’Erika ............. Un rapport d’expertise défavorable au groupe TotalFinaElf ...... Les enjeux financiers de la marée noire.................................. Vers une prise de conscience des compagnies…....................... Les risques produits..............................

MARCHES Marchés et stratégie GL events Live GL events Exhibitions GL events Venues Perspectives 16 17 19 21 23 24 03. RESPONSABILITE SOCIALE D’ENTREPRISE 49 04. RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Rapport de gestion - présentation des comptes consolidés Rapport de gestion - présentation des comptes sociaux Rapports complémentaires du conseil d’administration Composition et fonctionnement des organes d’administration et de contrôle Rémunérations des dirigeants mandataires sociaux

comparaisons ou recombinaisons sont ainsi 2 Préface facilitées. Réel et imaginaire constituent les deux faces complémentaires de l'invention et de l'acte de création. D'où une prodigieuse accélération de l'évolution technico-sociale par rapport à l'évolution biologique. Avec l’essor d’Internet, lié au numérique, un espace supplémentaire se glisse entre le réel et l'imaginaire. C’est le monde virtuel représenté par l’écosystème informationnel qu’évoque avec force métaphores papillonnantes

(entreprise que j’évoquerai à nouveau dans un instant), appelle la « différenciation »… Le management, c’est un peu comme le vélo, il faut le pratiquer pour l’apprendre et pour en comprendre les principales subtilités. On peut apprendre en classe ou en stage la comptabilité et le calcul… Mais c’est dans la cour de récréation et dans la pratique des © Groupe Eyrolles Introduction 5 sports collectifs qu’on a les meilleures chances d’apprendre les règles du management. Dis autrement : ce n’est

financiers dont la valeur est « dérivée » d’un autre actif financier ou physique appelé sous-jacent (valeur mobilière, taux d’intérêt, hydrocarbure, matière première, etc.). Ils peuvent être désormais dérivés au deuxième ou au troisième degré, leur rapport avec les actifs réels devenant de plus en plus mince. Les marchés financiers en viennent à ressembler à des pyramides inversées : ce qui est censé être la pointe (les dérivés) étant plus important que la base (les actifs supports). 10 © Groupe