Rapport Stage Sanofi Pasteur

Thomas VALADOU Année 2011 Rapport de stage Stage découverte et ouvrier effectués chez Trane. Lycée Maximilien Perret. 1 2 Remerciements Les travaux qui vont être exposés ont été effectués sous la direction de Monsieur CLOTAIRE Karim, auquel je tiens à exprimer mes vifs remerciements pour l’aide et les compétences techniques qu’il a bien voulu m’apporter. Je remercie également Monsieur MAURY Stéphane, chef de service à Trane Bagneux, ainsi que tous les techniciens de Trane

 RAPPORT DE STAGE Projet Jeunes Créateurs Service Universitaire de l’Action Culturelle Madame Delphine COMBROUZE – Tutrice IUT Année Universitaire 2012 – 2013 REMERCIEMENTS Nous voudrions remercier Mme Combrouze, tutrice du projet ; Mme Mittelette notre commanditaire et directrice du Service Universitaire de l’Activité culturelle ainsi que Mme Ninin; Mme Gélard et Mme Lecrocq de la CCI de Reims qui nous ont permis de réaliser l’évènement à la salle Bertrand

RAPPORT de MISSION Didier RAOULT Pré-rapport le 02 avril 2003 Rapport définitif le 17 juin 2003 Rapport de Mission Pr. D. Raoult LETTRE DE MISSION 1 ............................................................................ 1 RAPPORT d'ETAPE .................................................................................. 4 LETTRE DE MISSION 2 .......................................................................... 14 RAPPORT DE MISSION Pr. Didier RAOULT ...................

d’une success story ? ......................................................................................................... 178 5 © Groupe Eyrolles L’Atlas du management Sommaire 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | Sanofi-Aventis : une mutation nécessaire mais non sans risques ................................... 184 Sandoz : le pari avisé de Novartis ........................................................................................................... 190 Lactalis

: la fin d’une success story ? ......................................................................................................... 178 5 L’Atlas du management 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | Sommaire Sanofi-Aventis : une mutation nécessaire mais non sans risques ................................... 184 Sandoz : le pari avisé de Novartis ........................................................................................................... 190 Lactalis

en Ingénierie Système de niveau undergraduate et graduate, dont certaines depuis plus de 10-15 ans (George Mason University) • INCOSE: Academic Forum et Academic Council La formation en Ingénierie Système en France • Globalement en retard par rapport au monde anglosaxon, • Quelques initiatives individuelles et locales – Mastères: Syvat: conduite de projets de systèmes intégrés aux véhicules aérospatiaux et terrestres (ENSAM), Ingénierie Système (SupAéro), Management et ingénierie des Systèmes

présentées depuis 2009 vaccin par vaccinp Les missions du CTV sont d’assurer la veille scientifique sur les évolutions et les perspectives en matière de vaccins, d’élaborer la stratégie vaccinale en fonction des données épidémiologiques et d’études sur le rapport bénéfice-risque individuel et collectif et d’études médico-économiques relatives aux mesures envisagées, de proposer des adaptations en matière de recommandations et d’obligations vaccinales pour la mise à jour du calendrier vaccinal3,4p De plus, les

potentiel laitier de la chamelle. Par ailleurs, les contraintes au développement de la filière laitière caméline ont été mentionnées dans différents pays (Tunisie, Algérie, Soudan), notamment la marginalisation de l’élevage camélin en Algérie par rapport à l’élevage bovin (A. Chehma, Algérie), la priorité donnée à la production caméline bouchère plutôt que laitière en Tunisie (T. Khorchani, Tunisie), et la faible quantité de lait intégrant des filières marchandes au Soudan au profit de l’autoconsommation

partenariat� en résonance avec les échanges universitaires, la coopération scientifique s’organise autour de la formation à la recherche et de partenariats de haut niveau entre les organismes de recherche (cnrs, InrIA, cIrAd, Ird, Inserm, IFremer, Institut pasteur, etc�) des deux pays� près de 2 000 docteurs brésiliens ont ainsi été formés en trente ans avec le programme cApes/coFecub qui soutient une centaine de projets de recherche chaque année, tandis que l’Agence nationale de la recherche est désormais

accomplir ce travail, en le remerciant pour la confiance qu’il a su montré à mon égard, pour lui aucune dédicace ne saurait exprimer ma vive reconnaissance. Mes remerciements s’adressent aussi à Mr. KERZABI Réda, Directeur Régional du Laboratoire Sanofi-Aventis Oran pour ses précieux renseignements et conseils. Mes remerciements vont également à Mr. LAKERMI Hocine Délégué Médical au Laboratoire Pierre Fabre Tlemcen, qui s'est toujours montré à l'écoute et très disponible tout au long de la réalisation