Rapport Sur Le Sgmb Agence Fes

Française de l’Assurance Qualité Association Française de Normalisation Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Association for Investment Management and Research Assurance Maladie pour les Indépendants Agence Nationale pour la Promotion de l’Emploi des Cadres Agence Nationale de Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise Association Professionnelle des Sociétés de Financement Attijariwafa bank Bank Al-Maghrib Banque de détail à l’international Banque Commerciale du Maroc Banque

Les valeurs (chèques, effets et virements ...) s’échangent entre des partenaires situés tous les deux dans la même ville ou dans des villes (ou zones) différentes. Le Maroc est divisé en zones par Bank al maghrib qui relèvent en principe d’une agence de la Banque Centrale. Exemple la zone (Casablanca, Mohammédia, Berrechid,) relève de la compétence de la succursale de Bank al maghrib Casablanca. Les échanges de valeurs à l’intérieur de la même zone sont dits des opérations sur place. Les échanges

BENI MATHAR centrale thermo-solaire en construction DEBDOU TENDRARA voie ferrée fe r ré e BOUARFA Talsint aéroport BNI TADJITE FIGUIG Carte actualisée de la région de l’Oriental, intégrant entre autres l’autoroute reliant Fès et Oujda mise en service en 2011 NATIONS UNIES I GUIDE DE L’INVESTISSEMENT DANS LA RÉGION DE L’ORIENTAL DU MAROC Opportunités et conditions 2011 NATIONS UNIES New York et Genève, 2011 II CNUCED La Conférence des Nations Unies sur

qui touchent au commerce Agence pour l’enseignement français à l’étranger Association des femmes chefs d’entreprises du Maroc Agence internationale de l’énergie atomique Agence Marocaine de développement des investissements Association marocaine des investisseurs en capital Association marocaine pour l’industrie et le commerce de l’automobile Association marocaine des industries du textile et de l’habillement Assurance maladie obligatoire Agence nationale des ports Agence nationale pour la promotion

touchent au commerce Agence pour l’enseignement français à l’étranger Association des femmes chefs d’entreprises du Maroc Agence internationale de l’énergie atomique Agence Marocaine de développement des investissements Association marocaine des investisseurs en capital Association marocaine pour l’industrie et le commerce de l’automobile Association marocaine des industries du textile et de l’habillement Assurance maladie obligatoire Agence nationale des ports Agence nationale pour la

Section 2 : Statut juridique   2.1. Siège social • Le siège de Bank Al-Maghrib est à Rabat. Pour des motifs graves d'intérêt public, ce siège peut être transféré en tout autre lieu du Maroc. • La Banque établit des succursales ou des agences en toutes localités où elle le juge nécessaire. 2.2. Capital • Le capital de la Banque est fixé à 500 millions de dirhams. Il est entièrement souscrit par l'Etat. • Le capital de la Banque peut être augmenté par incorporation de

application. Section 2 : Statut juridique   2.1. Siège social Le siège de Bank Al-Maghrib est à Rabat. Pour des motifs graves d'intérêt public, ce siège peut être transféré en tout autre lieu du Maroc. La Banque établit des succursales ou des agences en toutes localités où elle le juge nécessaire. 2.2. Capital Le capital de la Banque est fixé à 500 millions de dirhams. Il est entièrement souscrit par l'Etat. Le capital de la Banque peut être augmenté par incorporation de réserves sur décision

qui m’ont beaucoup appris, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire de ce travail un moment très profitable. Pour cela, je remercie grandement M. Azougagh, mon encadrant pédagogique au sein de la Faculté des sciences économiques et juridiques Fès, pour son encadrement et son suivi ,et Pour l’aide, la sympathie et la disponibilité qu’elle m’a réservée en répondant à toutes mes questions, qui m’ont permis de mieux comprendre toutes les opérations effectuées et exécutées durant ma mémoire, ainsi

concerne pas seulement la direction générale ou régionale, mais aussi les agences opérationnelles décentralisées. 2. Le marketing organisationnel La réussite du marketing organisationnel repose sur la capacité à mobiliser l’ensemble des collaborateurs des banques. Cette vision est d’autant plus nécessaire si le choix de l’établissement s’oriente vers une politique de distribution multicanaux. 1 P.KOMER « Rapport sur l’évolution du marketing bancaire », Conférence E.F.M.A, juin 1977, P 6

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah Ecole Supérieur de Technologie Fès Département : Techniques de communication et de commercialisation Rapport de projet de fin d’étude Pour l’obtention du DUT Sous Thème : Les crédits bancaires : Les prêts immobiliers Préparés par : Mohamed Tahar Rahhali Abdelhafid Koubriti Encadré par : Aziz Hmioui Année universitaire : 2006 / 2007 Chapitre I – Les aspects de la politique produit On entend ici par « produit » tout ce que l’entreprise vend – ou propose