Rapport Wafa Cash

Avant d’entamer la rédaction de ce rapport de fin de stage, j’exprime ma profonde gratitude à toute personne ayant participé de prés ou de loin à la réussite de mon stage. Toute ma reconnaissance est adressée à M. Abdeali AHDILI, à Mme. Hamel, au secrétariat et à l’ensemble du corps professoral, principalement mon encadrant M. Abdallah Boukhnafer Tazi pour le temps précieux qu’il m’a accordé et ses directives pour la réalisation de ce présent rapport.

principaux acquis du stage 14 Deuxième partie : le rapport de l’auditeur externe et son degré d’importance 15 Premier chapitre : le rapport d’audit externe : contenu et rôle………………………16 Section 1 : typologie de l’audit externe…………………………………………………….17 Section 2 : le contenu du rapport de l’auditeur externe…………………………………….21 Section 3 : les utilisateurs ………………………………………………………………..................................25 Section 4 : le rôle du rapport d’audit……………………………………………………………………………….27 Deuxième

institution financière dont la vocation se veut à la croisée du capital développement, du négoce international et de l'ingénierie financière. ATTIJARI CAPITAL RISQUE BMCI FINANCE INVESTIMA MOUSSAHAMA PROPARCO UPLINE SECURITIES WAFA INVESTISSEMENT Pour que la " cheminée du financement de l'innovation " tire dans les meilleures conditions, il est indispensable qu'à aucun des stades de développement de la PME elle ne soit bouchée et surtout pas aux deux extrémités qui risquent

rendement réel : Est égal à l'intérêt perçu rapporté au prix réel payé par l'obligataire. Exemple : une obligation à valeur nominale de 10.000 Dh, émise à un taux facial de 07%, est vendue sur le marché à 9500Dh. Evidemment, le taux de rendement réel est (700* 100) / 9500 = 7,37%. d- Le taux de rendement courant : Donne à l'obligataire le rendement généré par le paiement des coupons annuellement. Le rendement courant est donné par le rapport du coupon annuel au prix de l'obligation

Remerciements Avant d’entamer la rédaction de ce rapport de fin de stage, j’exprime ma profonde gratitude à toute personne ayant participé de prés ou de loin à la réussite de mon stage. Toute ma reconnaissance est adressée à M. Abdeali AHDILI, à Mme. Hamel, au secrétariat et à l’ensemble du corps professoral, principalement mon encadrant M. Abdallah Boukhnafer Tazi pour le temps précieux qu’il m’a accordé et ses directives pour la réalisation de ce présent rapport.

notre profonde gratitude pour sa disponibilité, sa collaboration, sa modestie et sa sympathie, pour ses compétences, pour les conseils qu’il n’a cessé de nous prodiguer tout au long de ce projet, ainsi que pour sa participation au cheminement de ce rapport qu’il soit avisé ici de notre sincère merci. Nous adressons aussi notre plus vive reconnaissance à tous nos enseignants de l’Ecole Supérieure de Technologie (ESTM) pour la formation qu’ils nous ont donnée ainsi qu'aux membres de jury qui ont accepté

| | | 6.2 Synthèse des rendements sectoriels de notre portefeuille | | |VII. Analyse des rendements du portefeuille par rapport au MASI | | |VIII. Calcul des effets (indicateurs) de l’attribution de performance  |

[BNP ] Réalisé par : Mlle Zineb Encadré par : Mr BENALI Rapport de stage d’initiation Banque marocaine pour le commerce et l’industrie | Remerciement | Au terme de ce stage, je tiens à remercier la banque marocaine pour le commerce et l’industrie de m’avoir accueilli et qui a mis à ma disposition toutes les ressources nécessaires pour mener à bien mon stage d’initiation. Je souhaite adresser mes sincères remerciements à tout le personnel de l’agence BMCI Fès-Anas

ensemble, ces investissements représentent une somme fort conséquente qu’il est alors possible de gérer dans des conditions optimales de performance (accès au marché financier) et de sécurité (diversification des risques). 2 Source : Guide des OPCVM par Wafa Gestion - 2010 12 Les OPCVM, dont la gestion est assurée par des professionnels, investissent les sommes qui leurs sont confiées sur le marché financier, dans l’optique de les faire fructifier. Ces investissements sont constitués d’un ensemble de

un éventuel manque de discernement dans le choix des investissements. Les révolutions connues par le monde bancaire lui imposent d’adopter la démarche stratégique, et donc les stratégies marketing, comme une nouvelle discipline de gestion des rapports avec les clients et le marché, dans son ensemble. A ce propos, cette première partie sera dispatchée en trois chapitres : Chapitre 1 : la stratégie de satisfaction - fidélisation Chapitre 2 : la stratégie de segmentation Chapitre 3 :