Rasoir d'Ockham

 LE RASOIR SIXTANT par Travail présenté à Cégep du Vieux Montréal 5 novembre 2014 PARTIE 1 HISTOIRE DE L’OBJET A. Au début, coquillage et outils de cuivre Rasoirs Humides : Besoin de lubrifiant: (huile d'amande douce, mousse à raser, gel de rasage) B. Rasoir Droit Dangereux si mal utilisé Coiffeurs/Barbier s’en servent encore aujourd’hui Long à manipulé (45min pour un débutant) C. 1880 – Première mise en

draps, 1 taie d'oreiller, alaise et/ou couverture . linge propre pour le patient: pyjama ou linge personnel . protection anatomique en cas d'incontinence -> Matériel d'hygiène: . Savon . Huile anti-escarre . Eau de cologne . brosse, peigne . rasoir et mousse à raser . déodorant . 1 brosse à dent, dentifrice ou matériel pour bain de bouche, 1 verre spécifique, 1 haricot. -> Matériel divers: . 1 cuvette ou 2 ( 1 pour le haut et 1 pour le bas) . 2 paires de gants non stériles à usage unique

Volume 1 Numéro 2 Juin 2003 Gregory Lantos et associés − Ingénieurs-conseils : Sur le fil du rasoir Cas produit par la professeur Veronika KISFALVI1. La société GLACE (Gregory Lantos & Associates, Consulting Engineers) est une petite entreprise de génie mécanique fondée il y a maintenant plus que 25 ans à Manhattan, New York, par Gregory (Greg) Lantos qui demeure à ce jour l’associé majoritaire. Greg a commencé seul et a graduellement bâti sa firme pour en venir à employer une trentaine de personnes

des attributs physiques du produit. La marque secondaire (marque invitée) indique la présence d'un composant spécifique dans la fabrication du produit. On peut citer l'exemple du rasoir électrique Philips / Nivea. La proximité des deux marques permet d’associer leurs bénéfices spécifiques (crème de rasage insérée dans le rasoir électrique). L’exemple du fabricant Intel, qui intègre ses microprocesseurs dans les ordinateurs des grands constructeurs et appose son logo sur le produit et les annonces publicitaires

fabrique des rasoirs aussi bien pour hommes que pour femmes. Il y a différents modèles pour hommes avec la vente de lames et différents modèles pour femmes aussi. Le design de ces derniers s’apprécie. (montrer les produits site) 4. D’autres produits comme téléphone portable, planches de surf, collants féminins 2. Nous allons cibler notre étude commerciale sur les rasoirs de la marque * Matrice Swot de bic et ses rasoirs FORCES | FAIBLESSES | - 11 millions de rasoirs vendus par jour

Megalighter™ Les rasoirs Le BIC ® Orange assure en moyenne 7 jours de rasage BIC entreprend dès 1975 une autre diversification en lançant le rasoir BIC® monolame. C’est le premier rasoir non-rechargeable du marché et BIC révolutionne ainsi les habitudes de rasage. L’entreprise développe ensuite toute une gamme de rasoirs : monolames ou bilames, pour hommes et pour femmes à la recherche d’un rasage pratique, simple et d’un prix abordable. La gamme comprend entre autres le rasoir BIC® Soleil® pour

Marketing stratégique international 1 Le produit : les rasoirs Wilkinson : rasoirs «  systèmes » : produit d’appel Marketing mix : produit : le rasoir Wilkinson Place : marché mondial Communication : média et hors média : télévision (chaines spécialisées : Eurosport, L’équipe TV) et événements sportifs (Coupe du monde, Téléfoot)., catalogue : ( Magazine de sport, de bien-être, . Internet : magazine en ligne pour hommes. Offres promotionnelles importantes : remboursement, prime directe

b) Historique 5 c) Les produits Philips 6 d) Philips en chiffre 7 e) Le cadre de référence 7 II. Analyses externe & interne 8 a) Analyse externe 8 1) Positionnement de Philips sur le marché des rasoirs électrique 8 2) Les achats de rasoirs en France : 9 3) Des consommateurs tout sauf rasoirs : tendances 10 4) Opportunités et Menaces du marché 11 b) Analyse interne 12 c) Facteurs clef de succès & diagnostique synthétique 13 III. Propositions & Chiffrages 15 a) Introduction 15 b) Produit

12 I. Contexte de l’entreprise Durant plus de 50 ans, BIC® a réussi à diversifier ses activités et à s'imposer sur la majorité de ses segments que ce soit la papeterie, les briquets, les rasoirs ou encore les sports de glisse. Le challenge de l'entreprise est le même depuis la création du groupe, et l'évolution des marchés, des techniques, des besoins lui permet d'innover constamment en s'appuyant sur des valeurs fortes très présentes dans

a compris que la croissance fondée sur un seul produit, le Bic Cristal, va connaître rapidement des limites. C’est pourquoi dès 1973, la société s’est lancée dans la fabrication et la commercialisation de briquets jetables, puis en 1975, dans le rasoir jetable. Toujours avec cette idée du "bic fait, bien fait". Le lancement d'un parfum Bic en 1988 sera le seul grand échec essentiellement dû au fait que l’image du luxe et de la séduction, liée aux parfums ne va pas de pair avec les produits jetables