Recommandation Communication Evenementielle

fraîchement engagés. Pour vous initier, on vous demande de faire l'audit complet du produit pour lequel vous êtes en charge (analyse interne + externe + SWOT) et de formuler des recommandations pour ce produit sur base de vos analyses (recommandations stratégiques + opérationnelles) pour répondre à la problématique suivante : Comment continuer à augmenter vos ventes pour garder votre position concurrentielle actuelle ? L’examen débutera

Paris des créateurs Université de Bretagne Sud Association de communication Institut Universitaire professionnalisé Evènementielle Techniques de Commercialisation 7, rue du Belvédère 8, Rue de Montaigne 93 310 Le Pré-Saint-Gervais 56 000 Vannes Rapport de stage Laura LE BECHENNEC TC 2011.2012 La société PARIS DES CREATEURS : en quête de notoriété Quelle stratégie de communication externe serait la plus pertinente à adopter pour étendre l’activité de l’Association

17 sites répartis dans 7 pays : France, Chine, Japon, Corée du Sud, Etats-Unis, Royaume-Uni et Pologne. Raisons du choix de l’entreprise J’ai postulé à une offre de stage via le site Internet xxx pour un poste d’Assistant Marketing/Communication interne et Direction chez xxx à xxx de Paris. Suite à divers échanges par e-mails avec Mme xxx, l’entreprise décide d’élargir la durée du stage à quatre mois. Je décide donc de ne pas donner suite à cette offre étant donné la durée trop longue

Chapitre I : La stratégie de communication et ses acteurs * Depuis 2010 on observe une reprise des dépenses des entreprises dans la communication avec 30 milliards d’euros. * Aujourd’hui la com entre dans une nouvelle ère, celle de la com digitale comme internet ou le web 2.0, les réseaux sociaux, les portables, smartphone et aussi tablette. * Cela impact sur l’organisation, la stratégie, les métiers du secteur de la communication. * Ces outils redonnent une place importante

engendrés par la méthode choisie. Les modes de paiement que vous souhaitez mettre à disposition de vos clients, dépendent de vos méthodes de vente :  Carte bancaire  Espèces  Chèque  Virement bancaire  Tickets restaurant… Politique de communication La prospection consiste à utiliser l'ensemble des techniques marketing pour identifier de nouveaux clients potentiels et les transformer en clients réels. En général, la prospection revêt deux formes :  la prospection téléphonique : vous contactez

(fonctionnalités, packaging…). Prix : Le prix de vente du produit (unitaire, bundle…). Promotion : les catalogues, les concours, la communication presse… Place : le circuit de distribution (internet, revendeurs, vente directe…). Personnes: les employés de l'entreprise (ou des distributeurs). Avant tout de chose il faut retenir cette grande règle : pour 1 € investi en communication, il faut mettre 1 € dans sa valorisation (presse, site web…). Voici quelques uns des principaux outils utilisables: Produit:

Communication Nouveaux Media 1 Objectifs Vous sensibiliser aux nouveaux media : Développer l'esprit critique face aux nouveaux supports ou formes de communication. Aiguiser votre regard sur l'innovation. Vous donner les cartes pour comprendre les nouveaux enjeux. 1 : la révolution numérique et ses impacts Séance 2 : nouveaux supports et prospective. 3 :Planning de la séance  Présentation Histoire des nouveaux media Nouveaux media : 7 ruptures fortes. Conséquences sur la

des opportunités de la gestion événementielle. -les canaux à distance Déchargent les agences (renseignement, transactions…) Gèrent les appels entrants et constituent un 1er niveau de service, effectuent des appels sortants pour prise de rdv et vente produits simples. Potentiel pas atteint: personnalisation en temps réel à chaque client, en fonction de son profil et de son parcours sur internet ou d’autres canaux; Communication intercanaux, c’est-à-dire cohérence

sommes demandé par quels moyens pourrions nous élever le chocolat pâtissier Menier au rang de chocolat polyvalent et innovant ? Sommaire I. Histoire marque A. ADN B. Prisme identitaire II. Etude de marché A. Concurrents B. SWOT III. Recommandation stratégique A. réponse stratégique B. réponse créative IV. Stratégie des moyens I. Histoire de la marque A l’origine, fabriquant de poudres pharmaceutiques à Noisiel depuis 1825 Jean-Antoine-Brutus

janvier 2009 Managers : Maud LALANNE-MELLINGER (M2), Agnès NOEL (M2) Pôle Web : Delphine MERCIER (M1) Pôle Communication : Laura VIELZEUF (M1), Audrey ARRAULT (L3) Pôle Retour Région et Commercial : Guillaume Barbier (M1), Julien RENARD (L3) Pôle Evénementiel : Yibing ZHOU (M1), Salomé VERVAEKE (L3) Sommaire Introduction : - 4 - 1. Les missions - 5 - 1.1. La communication 2008-2009 - 5 - 1.2. Intérêt - 6 - 1.3. Difficultés - 6 - 2. Les objectifs pour 2008-2009 - 7 - 2.1. Objectif