Recrutement Ubisoft

| |  | |·               Respecter le principe d’égalité de traitement, dans les critères de sélection et de recrutement. | |·               Favoriser l’équilibre entre candidatures féminines et masculines pour tout type de poste. | |·               Garantir l’accès à la formation professionnelle après le congé

Monsieur Toujourpré connait parfaitement son métier et l’entreprise - Connaissance des fournisseurs - C’est une personne fiable, au service de l’entreprise depuis 15 ans - Economie des frais qu’entraineraient une nouvelle embauche (frais de recrutement…) Inconvénients de cette solution : - Risque de manque de motivation car il voulait quitter l’entreprise - Frais d’augmentation de salaire et d’intéressement au chiffre d’affaires - Le rayon, même si il fonctionne très bien ne sera pas modernisé

| | |Les travailleurs handicapés : Recrutement et maintien dans l’emploi | | UE 4 : Principes et applications en GRH | |

Processus de Recrutement La problématique Les activités de gestion administrative des recrutements ont un caractère souvent cyclique qui exige pour l’entreprise un redimensionnement fréquent des Ressources Humaines dédiées à sa mise en oeuvre, en fonction des pics d’activités et du caractère saisonnier de certains d’entre eux (alternance). Cette contrainte peut conduire l’entreprise à étudier la possibilité de confier à l’extérieur la gestion et l’administration de son processus de recrutement. Il s’agit

Projet People Change Note de lancement Développer la performance individuelle et collective, accompagner et fidéliser les talents, renforcer la pertinence de nos choix organisationnels et de nos décisions de recrutement et de mobilité interne… l’optimisation des actes courants de management des ressources humaines est certainement un élément clé de la stratégie de développement mise en œuvre par XXXX Group. Décidé par la Direction générale du Groupe, le projet People Change, qui démarre en ce mois

CHAPITRE 5 : LE RECRUTEMENT Rédaction de l’annonce Technique de l’entonnoir -> -description de l’entreprise -intitulé du poste -missions confiées -le profil (compétences et expériences) -conditions de travail (type de contrat, volume horaire, déplacements éventuels, lieu de travail, rémunération) Moyens de diffusion Recrutement interne : diffusion sur Intranet (mobilité géographique ou fonctionnelle) ou ds la salle de pause Recrutement externe : annonce dans la presse Internet

activités : • d'un côté l'administration des ressources humaines (gestion de la paie, droit du travail, contrat de travail etc...). • et de l'autre, le développement des ressources humaines (gestion des carrières, gestion des compétences (GPEC), recrutement, formation etc...). La gestion des ressources humaines est enfin co-responsable de la production et du management de la qualité. Sommaire [masquer] • 1 Enjeux de la gestion des ressources humaines • 2 Démarche de la gestion des ressources humaines

O2 comme toute société est confrontée au problème du recrutement et du turn-over, au cours de mon stage j’ai pu constater un important renouvellement ponctuelle ou continuelle de l’effectif afin de pallier aux absences (congé paternité ou maternité, vacances…). Pour autant o2 a mis en place une politique de recrutement nécessaire en vue de son épanouissement géographique et structurel. L’effectif de o2 est passé de moins de 250 salariés à presque 4500 aujourd’hui certes son évolution y est pour beaucoup

Suite à mes recherches, voici ce que me semblent être toutes les étapes successives de la procédure de recrutement au SL : 1. analyser l’organisation, sa culture, ses besoins et le positionnement de la fonction à pourvoir 2. établir une description de fonction, un inventaire des tâches à pourvoir, des responsabilités liées au poste, des compétences, du comportement et des résultats souhaités 3. définir le profil recherché, le candidat idéal à trouver pour la fonction 4. choisir

direction, la stratégie de carrière et le conseil en recrutement. Il est l’auteur de : « Graphologie et recrutement, une imposture ? » Sciences Humaines,1992 « La programmation neuro-linguistique ou l’art de manipuler ses semblables », Association Française pour l’Information Scientifique, Août 2000 « Approche clinique des mécanismes de prise de décision dans le choix et l’utilisation des méthodes d’évaluation et de sélection dans le recrutement des cadres en France », Thèse de Doctorat en psychologie