Rentabilité

- 2 fois le montant des capitaux propres; 15. la rentabilité commerciale peut être appréciée par : - Résultat d’exploitation/CA, - résultat net / capitaux propres. - Résultat net / production de l’exercice. 16. la rentabilité financière peut être appréciée par : - Résultat net / capitaux propres, - Résultat d’exploitation / CA. 17. la rentabilité globale peut être appréciée par : - Cash flow / CA

gouvernable il fallait mettre de nouveau les propriétaires aux commandes des entreprises. *Durant toutes les années 60-70, la rentabilité des entreprises avait réellement chuté. Un certain nombre des grands patrons pensaient que cela mettait en péril le capitalisme. La rentabilité ne pouvait se remettre en route que si les actionnaires dictaient leur loi. Redresser la rentabilité des firmes. *La lutte contre l'inflation : fin 70's l'inflation a atteint des niveaux très préoccupants. Dans presque tout

important MARCHANDISAGE Attire le client et facilite Facilite la recherche des produits par le client les achats d’impulsion Optimise l’assortiment et la place occupée par les produits 1) Rendement et Rentabilité : 2 indicateurs clés On a vu dans les TP 1 et 2 l’importance du CA et de la marge pour observer les produits des pâtes. Le RENDEMENT Le RENDEMENT utilise le montant de CA * Le rendement d’un linéaire, c’est le montant du CA rapporté

dividendes Le niveau de rentabilité économique est moyen mais en croissance sensible grâce à l’amélioration des marges. Ainsi la rentabilité économique passe de 5,7% en 2003 à 6,8% en 2005. La rentabilité économique en 2005 est supérieure au coût du capital (celui-ci est nécessairement inférieur au taux de rentabilité exigé par les actionnaires qui est de 4%+4,19%*0.67=6,81%) Générale de Santé joue l’effet de levier (6,4% d’effet de levier en 2005, soit un doublement de la rentabilité économique !), en

d’identification de l’entreprise Page 3 Thème : ‘’Étude de rentabilité d’un projet d’investissement’’ I-) Gestion des immobilisations Pages 5 à 9 A - Problématique B – Acquisition Pages 5 à 6 ➢ Facture ➢ Comptabilisation C – Amortissement Pages 7 à 8 ➢ Tableau ➢ Comptabilisation D – Cession de l’immobilisation Pages 8 à 9 II-) Étude de la rentabilité Pages 10 à 11 • Calculs et analyse

conséquence. En somme, l’analyse financière a pour objet d’éclairer la décision. Plusieurs partenaires de l’entreprise sont concernés par l’analyse financière pour prendre la bonne décision : Les partenaires internes : L’actionnaire cherche à cerner la rentabilité et le risque, le dirigeant à mener une bonne gestion, et les salariés à, s’assurer de la pérennité de l’entreprise et d’une meilleure politique des salaires pour eux. Les partenaires externes: Le banquier cherche à apprécier la solvabilité, la liquidité

conséquence. En somme, l’analyse financière a pour objet d’éclairer la décision. Plusieurs partenaires de l’entreprise sont concernés par l’analyse financière pour prendre la bonne décision : ¾ Les partenaires internes : L’actionnaire cherche à cerner la rentabilité et le risque, le dirigeant à mener une bonne gestion, et les salariés à, s’assurer de la pérennité de l’entreprise et d’une meilleure politique des salaires pour eux. ¾ Les partenaires externes: Le banquier cherche à apprécier la solvabilité, la

l'investissement réalisé rapportera plus qu'il ne coûte. Pour cela elles calculent la rentabilité économique de l'investissement (supplément de profits/ coût de l'investissement). Les profits futurs actualisés dont donc une variable influençant l'investissement : plus une entreprises considère que le taux de marge sera élevé dans l'avenir plus la rentabilité économique du capital sera élevé et plus la rentabilité économique de l'investissement le sera ce qui incitera à investir. De plus, si les profits

Choix de financement d’un investissement SOMMAIRE : 1 : Définition et type d’investissement 2 : Les coûts périphériques de l’investissement 3 : Les types de financement possibles 4 : L’intérêt de s’endetter, l’effet de levier 5 : Analyser la rentabilité et choix de financement de l’investissement 6 : Choix du mode de financement 7 : Etre financé, c’est en faire la demande : préparer votre dossier Page 1 sur 9 www.club-gestion.fr Le Club de Gestion DOSSIER THEMATIQUE N° 16 chiffre

Analyse de la rentabilité Tableau des Soldes Intermédiaires de Gestion : Soldes intermédiaires de gestion | Exercice 05 | Exercice 06 | Exercice 07 | Ventes de marchandises | 152 967 | 201 028 | 232 249 | Evolution |   | +31% | +16% | Marge commerciale | 113 475 | 146329 | 166 113 | Evolution |   | +29% | +14% | Valeur Ajoutée | 56 687 | 107 165 | 124 037 | Evolution |   | +89% | +16% | Excédent Brut d'Exploitation | 29 520 | 43 633 | 33 715 | Evolution |   | +48% | -23% |