Repartition Du Produit Net Bancaire Entre Les Differentes Filiales D Une Banque

Groupe Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Centre de Casablanca Mémoire de fin d’ étude Option : Finance et Comptabilité Etude du système bancaire marocain et analyse du cout du risque des banques Marocaines cotées en Bourse. Réalisé par : Lyamlouli Inasse Encadré par : El Farissi Inass Année universitaire : 2011_2012 Mémoire 2011/2012 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m'ont apporté

précieux encadrement et qui m’a fait part de ses conseils avisés et de ses remarques judicieuses, en vue de réussir ce travail. Mes remerciements vont également à tout le corps professoral et administratif de cycles supérieurs de l’école Polyfinance filiale du groupe SEGEPEC. Enfin, je remercie toute personne ayant contribué de près ou de loin à la réussite de ce travail. Veuillez agréer tous l’expression de mes remerciements les plus distinguées AVANT-PROPOS « Tu me dis, j’oublie. Tu me montres

BNP Paribas Profil BNP PARIBAS, groupe bancaire le plus rentable d’Europe avec six milliards d’euros de bénéfices, a pour clients des particuliers, des associations, des PME, des grandes entreprises et des institutionnels en Europe et dans le monde. Société Anonyme au capital de 2 415 491 972 euros, le groupe BNP Paribas est présent dans plus de 80 pays, et comprend trois grandes familles d'activités : - La banque de détail (plus de 50 % des activités du Groupe) se compose de réseaux de

Sommaire : 1-La banque et son secteur d’activité 1-1-Le secteur d’activité  1-2-Historique de la banque 1-3-Présentation résumée de la banque Attijari Bank  1-4-La banque aujourd’hui  Activité Filiales d'Attijari bank Conseil d'administration 2-le stage 2-1-Direction contrôle de gestion  2-1-1-Organisation  2-Mission  3-tâches 3-1-Contrôle de gestion 3-2-Contrôle budgétaire 2-3-Mission du stage  Introduction Attijari bank est une banque tunisienne fondée en

avec l'appui de la Banque mondiale, pour la promotion du développement du système financier du Maroc et ce, à travers une série d'opérations couvrant le secteur bancaire, les marchés de  La libéralisation du secteur bancaire depuis le début des années 90 s'est traduite par la réduction progressive de tous les emplois obligatoires des banques qui représentent aujourd'hui 2% des dépôts à vue bancaires contre environ 46% en 1991. Les effets de cette mutation n'ont pas encore produit de mouvements importants

[pic] Pendant plus de quatre siècles, le métier de banque a été « l’art de faire fructifier l’argent » et Le secteur bancaire s’est d’avantage attaché à développer les métiers de banque d’affaires, de marché De capitaux, de banque des entreprises qu’a satisfaire les besoins de la clientèle des particuliers et élargir son audience. La déréglementation des marchés, la banalisation des produits, l’avivement de la concurrence, la plus grande bancarisation des clients et la situation

réalisé au sein de la Banque Populaire du Maroc Master2 Management Stratégie Entreprise ESTC Marseille 2012/2013 Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, Mademoiselle Imane MEKKAOUI pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée au sein de la banque. Messieurs/Madame

ANALYSE SECTORIELLE : LA BANQUE DE DETAIL PLAN DE L’ANALYSE I. LE MARCHE DE LA BANQUE DE DETAIL a. Le cycle de vie du marché b. La structure concurrentielle du marché (Porter) c. L’analyse de l’environnement (Pestel) d. Le cycle de vie des produits et services bancaires II. ANALYSE STRATEGIQUE DE 4 ACTEURS MAJEURS DU MARCHE a. BNP Paribas (Présentation, Swot, 5 éléments de la stratégie) b. Bank Of America c. HSBC d. ING III. COMPARAISON DES CHOIX STRATEGIQUES DES ACTEURS a. La réponse des

Faculté Libre des Sciences Economiques et de Gestion 60 Boulevard Vauban B.P.109 – 59016 Lille Cedex Sommaire 1 ère Partie Le Groupe Crédit Agricole  1.1 o o o o  1.2 L’histoire du Crédit Agricole Sa naissance Son expansion Vers une banque universelle Les années 2000 : un changement d’échelle Le Crédit Agricole aujourd’hui o Les activités du groupe o Quelques chiffres o Quelle place pour le groupe aujourd’hui ? pages 5 à 7 pages 3 à 4 2ème Partie Une organisation par caisses

212 22 29 41 25 www.attijariwafabank.com Une banque nouvelle 01 Un projet de développement ambitieux 10 Des partenariats de premier plan 13 L’édification d’une plate-forme au service du développement 14 Activité 2004 : sous le signe du rapprochement Banque des Particuliers et Professionnels 02 21 Banque de l’Entreprise 24 Banque d’Investissement 28 Services Financiers Spécialisés 31 Banque Privée, Gestion d’Actifs et Assurance 34 Responsabilité