Responsabilité Médicale Au Maroc

Rapport de stage pour l’obtention du diplôme technicien spécialisé en Gestion des entreprises Pôle industriel Altadis Maroc, Usine Ain Harrouda Département Supply Chain Thème du stage : L’étude de flux de la supply chain. Réalisé par : Zakaria ZRIG Encadré par : Mr Cherki CHEMRANI, Planning manager (SC) à ALTADIS Maroc  Tuteur du stage Mr Mohamed ARDY, formateur à l’ISGI Casablanca. Encadrant du stage Remerciement :

ROYAUME DU MAROC UNIVERSITE MOHAMMED V- SOUISSI FACULTE DE MEDECINE ET DE PHARMACIE DE RABAT CARNET DE STAGE EN PHARMACIE D’OFFICINE 4ème Année de Pharmacie NOM PRENOM N° C.E.N. ………………………………………………………… ………………………………………………………… ………………………………………………………… STAGE EFFECTUE DU………AU…………… Année universitaire 200…- 200… Page 1/23 Mot du Doyen de la Faculté de Médecine et de Pharmacie Dans le cursus des Sciences de la Santé dont relève la Pharmacie, les stages doivent se dérouler selon des

te semble bon pour moi.” En espérant qu’il allait réfléchir… Mais il m’avait prise par l’épaule fermement : c’est lui, et pas un autre, ma fille, ne t’inquiète pas tout ira bien. Comment ce définit-il en sociologie ? Le mariage des mineurs au Maroc, quelle dimension ? Quel est l’origine de ce phénomène social ? Quelles sont ses effets sur la société, et les Solutions à envisager ?

obligatoire en son sein notamment, pour qu’ils représentent les salariés, et qu’ils soient leur porte parole auprès de la direction. Au Maroc, dans les entreprises traditionnelles, aucune représentation du personnel n’était mise en place, ce n’est qu’en 1955 qu’une institution représentative appelée les délégués du personnel, a fait sa première entrée au Maroc notamment par le dahir du 16 septembre 1955, qui a reconnu l’existence de la jmaâ ouvrières et des comités sociaux. Mais ce dahir fût

des risques 4. Risques liés au secteur d’assurance 5. Contraintes réglementaires spécifique à Solvaincy 2 Partie 2 : Etude de cas : 1. Présentation de Zurich Assurance Maroc A. Activité de Zurich Assurance Maroc B. Produits de Zurich Assurance Maroc C. Les spécificités de Zurich Assurance Maroc D. Visions et Objectifs E. Chiffres clés 2010 F. Organigramme 2. Méthodologie A. Choix de l’entreprise B. Guide d’entretien C. Mode d’administration

El Haddadi Abderrahmane professeur d’EPS Collége Aboubaker essaddik L’ePS aU MaROc, PRObLèMeS eT SOLUTiONS 1 L’EPS au Maroc problèmes et proposition des solutions Rissani El Haddadi Abderrahmane professeur d’EPS Collége Aboubaker essaddik Rissani L’ePS aU MaROc, PRObLèMeS eT SOLUTiONS 1 – introduction :………………………………………………………………………..…...03 2–L’édUcaTiON PhySiQUe SeLON LeS haUTeS iNSTaNceS :…………..…..03 a- LeS fiNaLiTéS de L’ePS : ………………………………………………….03 b- Les types

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1 Identité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 2 Le microcrédit au Maroc . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 2.1 2.2 3 6 Témoignage Mc Cril . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2 Notoriété image et perception

semble bon pour moi.” En espérant qu’il allait réfléchir… Mais il m’avait prise par l’épaule fermement : c’est lui, et pas un autre, ma fille, ne t’inquiète pas tout ira bien. Comment ce définit-il en sociologie ? Le mariage des mineurs au Maroc, quelle dimension ? Quel est l’origine de ce phénomène social ? Quelles sont ses effets sur la société, et les Solutions à envisager ?

Arrêté du ministre des finances et de la privatisation n° 1053-06 du 28 rabii II 1427 (26 mai 2006) fixant les conditions générales – type des contrats relatifs à l’assurance responsabilité civile automobile  | | | | |Le ministre des finances et de la privatisation,

c- Evaluation d- Développement e- Reconnaissance 3- Outils de management des compétences a- Outils de présentation b- Outils d’intégration c- Outils d’évaluation Section 2 : Cas pratique 1- Maroc Télécom 2- Synthèse Conclusion Bibliographie Introduction De nos jours, la Gestion des ressources humaines, fondée sur une logique de poste est remplacée par des modes de gestion faisant appel à la notion de compétence. Ainsi