Resumé Du Système Bancaire Marocain

Section III : Les risques des paradis fiscaux Chapitre II : l’offshore au Maroc Section I : L’offshore et les mesures incitatives au Maroc Section II : Le régime fiscal Section III : L’impact de l’offshore sur l’économie marocaine Conclusion Chapitre I : Le cadre général des paradis fiscaux Section I : Présentation et formes des paradis fiscaux Il n’existe pas dans la législation ou dans la jurisprudence de définition précise d’un paradis fiscal

Le Maroc face à la crise financière et économique mondiale Enjeux et orientations de politiques Publiques Mai 2009 RESUME La crise mondiale actuelle a surpris les gouvernements de la planète par son ampleur et sa brutalité. Malgré les plans de relance économique mis en place et l’injection massive de capitaux pour renflouer les systèmes financiers, la perte de confiance des acteurs économiques persiste et un climat d’incertitude domine la conjoncture mondiale. L’horizon de sortie de crise

Analyse Financière comparative Introduction Générale ENCG AGADIR 8 Analyse Financière comparative La modernisation du cadre juridique de l’activité bancaire au Maroc est aujourd’hui au coeur de l’actualité financière de notre pays, puisque deux importants projets relatifs respectivement à la Loi Bancaire et aux Statuts de Bank Al-Maghrib seront incessamment présentés au Parlement et devraient être approuvés assez rapidement, il convient de souligner que le processus qui leur est relatif

fonds propres § Difficultés de la levée des fonds par capital risque § L’ouverture du capital : risque de perte de contrôle C. Insuffisance des fonds propres : Frein à la montée des entreprises § Difficultés d’accès aux crédits bancaires Deuxième partie : les principaux acteurs à la levée de fonds en phase de démarrage A. Identification des différentes formes d’épargne § L’épargne personnelle § L’épargne de proximité (love money) B. Identification des formes de prise de participations

multitude d'acteurs 2. L’évaluation du risque-pays : une multiplicité de méthodes 3. Les limites de l'évaluation du risque pays Chapitre 2 : le risque pays : Cas du Maroc Section1 : l’économie marocaine face à la crise mondiale Section2 : Le risque pays une contrainte à l’IDE Section3 : Les techniques de couvertures contre le risque pays 1. Couverture contre le risque politique

RÉEL D ’ ÉQUILIBRE ET POLITIQUE DE CHANGE AU M AROC : UNE APPROCHE NON PARAMÉTRIQUE TAUX Jamal Bouoiyour, Velayoudom Marimoutou & Serge Rey1 Date de réception de l’article : 11 juin 2003 Date d’acceptation pour publication : 6 mars 2004 RÉSUMÉ. Une estimation non paramétrique du taux de change réel effectif d’équilibre de long terme du dirham vis-à-vis de l’Union européenne (UE) des Quinze a été réalisée sur la période 1967-2000 (données trimestrielles), en retenant les fondamentaux

professoral et au personnel de l’ESTE. Table des matières Introduction Partie 1: description et présentation de la BMCI Chapitre 1: PRESENTATION DE L’ETABLISSEMENT BMCI Section 1 : Le secteur bancaire Section 2 : historique et généralité sur la banque Section 3: La fiche technique de la BMCI Section 4: Valeurs de la BMCI Section 5: Filiales de la BMCI Section 6: activités de la BMCI Section 7: Organigramme de la BMCI Chapitre 2: Description

4ème Année a l’Institut des Hautes Etudes Bancaires, Financières et Managériales ; Oujda | | |2010-2011 : 3ème Année a l’Institut des Hautes Etudes Bancaires, Financières et Managériales(HBF); Oujda | | |2009-2010 : 2ème Année a l’Institut des Hautes Etudes Bancaires, Financières et Managériales(HBF); Oujda | | |2008-2009 : 1ère Année a l’Institut des Hautes Etudes Bancaires, Financières et Managériales (HBF); Oujda

cette année malgré cette situation mélancolique que le monde vie à cause de la pandémie de coronavirus. Sans oublier, également, à remercier ma famille et mes amis qui ont contribué et m’ont soutenu lors de la réalisation de ce mémoire. 2 Résumé : L’Audit Interne a pour mission de fournir au manager d’une organisation une assurance sur le degré de maîtrise des risques. Les auditeurs internes sont obligés à intervenir sur tous les départements d’une organisation. Aujourd’hui, les entreprises

vivement Mr. Mihraje Mohammed, pour les précieuses remarques et recommandations qu’il nous a prodigués le long de ce stage. Que soient remerciés respectueusement tous les enseignants de l’Ecole Nationale Supérieure d’Informatique et d’Analyse des Système (ENSIAS), pour la formation très riche qu’ils nous ont fournie. Nous ne saurions oublier dans nos remerciements tous les membres du jury, nous espérons qu’ils accepteront l’expression de toute notre reconnaissance pour avoir accepté de juger