Revue Française De Gestion 2006 3 N 162 P 145 159

Avertissement Introduction Chapitre 1 ■ 1 3 5 Les particularités de l’industrie du luxe 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La

978-2-10-053833-1 Table des matières Préface 1 Avertissement 3 Introduction 5 Chapitre 1 ■ Les particularités de l’industrie du luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 Le pouvoir d’une

D’IMPACT JANVIER 2010 Sommaire INTRODUCTION TITRE I – Définir et mettre en œuvre une politique publique de l’alimentation 1. Diagnostic 1.1 1.2 1.3 1.4 2. 3. 4. Situation actuelle Description des dispositifs juridiques en vigueur Problèmes à résoudre Objectifs poursuivis p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. p. 14 18 18 18 21 23 24 25 30 31 31 31 32 32 34 35 35 36 36 36 37 Les options possibles Dispositif juridique envisagé Impacts de la disposition envisagée 4

ZOUIRI et M.HAMZAOUI pour leurs disponibilités ainsi que pour leurs soutiens. Mes remerciements, aussi, à toutes les personnes qui m'ont aidé de prés ou de loin dans l‟élaboration de ce travail, Surtout ceux qui ont été tout le temps à côté de moi. 3 SOMMAIRE Introduction ……………………………………………………………….…………6 Chapitre I les fondements de l’économie islamique………....……………………12 Section1.les principes de l‟économie islamique………………………………….….13 Section2. Droit islamique des affaires (Fiqh almoua‟amaltes)……

M. Jean-Pierre CAMPAGNE André THOMAS Jean Paul BOURIÈRES Mme Caroline THIERRY Sommaire Sommaire Sommaire ................................................................................................................................... 3 Remerciements ........................................................................................................................... 9 Introduction générale........................................................................................

Président : Pr. CHARABI Abdelaziz., Université de Constantine. Examinateurs : Pr. BENARAB Abdelkrim., Université de Constantine. Dr. BOUBAKOUR Farès., MC, Université de Batna. Rapporteur : Dr. KAID TLILANE Nouara, M.C., Université de Béjaia. Juillet 2006 LISTES DES ABREVIATIONS ABC: Arab Banking Corporation. ABEF : Association des Banques et des Etablissements Financiers. AGB : Algeria Gulf Bank AIB : Algerian International Bank. BA : Banque d’Algérie. BAD : Banque Algérienne de Développement. BADR

André THOMAS Rapporteur M. Jean Paul BOURIÈRES Membre Mme Caroline THIERRY Membre Sommaire Sommaire Sommaire ................................................................................................................................... 3 Remerciements ........................................................................................................................... 9 Introduction générale........................................................................................

Dumas a également su, entre 1978 et 2006, moderniser la marque tout en préservant son essence. La méthodologie de ce mémoire s’appuiera principalement sur des recherches documentaires (ouvrages, revues spécialisées, internet), mais aussi sur une enquête client-mystère qui aura pour but d’analyser le comportement des vendeurs en boutique, et déterminer si cette attitude appartient à une stratégie. Mots-clefs luxe, stratégie-marketing, mythe, icône, Kelly, Hermès 3 Sommaire Résumé du mémoire et mots-clefs…………………………………………………………p

....................................................................................................... 41 2.3.6. Le management des hommes........................................................................................................ 42 3. DÉPLOIEMENT DU LEAN : ENJEUX ET LIMITES ............................................................................... 44 3.1. Comment mettre en œuvre le Lean ? .................................................................................... 44

médiatique ............................................................... La crise sociale ....................................................................... 26 27 28 28 29 30 33 33 35 37 43 43 47 47 48 51 53 57 57 60 60 60 63 64 Chapitre 3 – Vive les extrêmes !..................................... Des objectifs de communication en mutation ................. La pyramide des objectifs..................................................... Les objectifs d’aujourd’hui ......................