Revue Française De Gestion 2006 3 N 162 P 145 159

27 mai 2006 1 Sommaire Introduction ......................................................................................................................................................................... p. 9 1 La santé Sécurité au travail en PME : une diversité des environnements et des pratiques Emmanuel Abord de Chatillon - Olivier Bachelard .......................................................................................... p. 15 Des perspectives d’évolution de la gestion des ressources

Université de Bourgogne Faculté de Lettres et Sciences Humaines École doctorale LISIT INSTITUT DE RECHERCHE SUR L’EDUCATION IREDU - CNRS Texte présenté en vue de l’obtention du titre de Docteur en Sociologie le 3 décembre 2008 tel-00347360, version 1 - 15 Dec 2008 L’ECOLE ET LA CROYANCE EN LA MERITOCRATIE Élise TENRET Madame Marie DURU-BELLAT Directeur de thèse : MEMBRES DU JURY : Mesdames et Messieurs Alain CHENU, François DUBET, Marie DURU-BELLAT, Olivier GALLAND, Denis MEURET

FASO ET AU SENEGAL A la Recherche des Spécificités du « système de management africain » Publisher: University of Groningen, Groningen, the Netherlands Printed by Ipskamp Drukkers B.V., the Netherlands ISBN: 978-90-367-5374-6 978-90-367-5375-3 (e-book) Copyright © 2012, Honorine Illa All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stores in a retrieval system of any nature, or transmitted in any form or by any means, electronic, mechanical, now known or thereafter

services : Ce sont des activités classées dans le secteur tertiaire et destinées au services des entreprises et de la population . Affermage : C'est un type de délégation de service public. Il permet à une personne publique de confier par contrat la gestion d'un service public à un tiers, qui l'exploite à ses risques et profits. L'investissement initial n'est pas à la charge du fermier. Le fermier exploite l'équipement et peut être amené à reverser une redevance à la collectivité. Cette redevance, perçue

permettant de décrire une population statistique. Une première section est consacrée à la définition des termes habituellement utilisés en statistique descriptive. Le chapitre 2 introduit l’outil de base d’analyse des chiffres : le tableau. Le chapitre 3 est consacré à la présentation des principales statistiques permettant de résumer une masse de chiffres. Le chapitre 4 traite des formules de base utilisées dans l’analyse des évolutions temporelles impliquant des grandeurs quantitatives. Le chapitre

Alexis Pearce de l’Agence de Protection de l’Environnement Ecossaise (Edinbourg, données écossaises), Jimmy King du Comité Central des Pêcheries d’Irlande (Dublin, données de la République Irlandaise), Peter Moorehead du Groupe d’Evaluation et de Gestion Marine/ Service Environnement et Héritage (Lisburn, données du Nord de l’Irlande), Jan Breine de l’Institut de Recherche Flamand pour la Nature et la Forêt (Groenendaal, données belges), Angel Borja et Ainhize Uriarte de l’AZTI – Division de Recherche

(1) (2) (1) (1) 2009 32 415 1 297 33 712 (26 978) (953) (1 795) (4 382) (396) (559) 137 (696) (955) (353) 118 (471) (51) (404) (1 561) (902) (659) (2 920) (148) (3 068) 57 (3 125) (12,13) (12,13) 2008 36 241 1 550 37 791 (29 659) (1 292) (1 744) (4 770) 326 (443) 206 (649) (117) (216) 157 (373) 657 441 437 345 92 761 (162) 599 28 571 2,23 2,22 2007 39 190 1 492 40 682 (31 408) (1 121) (1 850) (4 949) 1 354 (116) 124 (240) 1 238 (101) 274 (375) 177 76 1 675 1 288 387 2 989 (255) 2 734

Chapitre 1 – À propos du coaching, ce truc à la mode – Jean-Louis Fonvillars Chapitre 2 – Du coaching comme gestion et comptabilité de soi ........................ 3 – Baptiste Rappin ........................................................................................................................................................................................................... 11 Chapitre 3 – Pour un coaching existentiel – Lucien Lemaire .....................................................

2 – Repères historiques Section 3 – Le cadre institutionnel 1. Dans le paysage administratif français 2. Dans le paysage communautaire 15 16 17 19 20 22 CHAPITRE II – PANORAMA DE L’ECONOMIE DE LA MARTINIQUE Section 1 – La population Section 2 – Les principaux indicateurs économiques 1. 2. 3. 4. 5. Les comptes économiques L’emploi et le chômage Les revenus et les salaires Les prix Le commerce extérieur 23 24 28 28 33 41 48 52 59 59 65 71 81 82 Section 3 – Les politiques et finances publiques

Philippe Pétain, né le 24[->0] avril[->1] 1856[->2] à Cauchy-à-la-Tour[->3] (Pas-de-Calais[->4]) et mort le 23[->5] juillet[->6] 1951[->7] à Port-Joinville[->8], sur l'île d'Yeu[->9], est un militaire[->10], diplomate[->11], homme politique[->12], et homme d'État[->13] français[->14]. Chef militaire à l'action importante au cours de la Première Guerre mondiale[->15], Pétain est généralement présenté comme le « vainqueur de la bataille de Verdun[->16] » et, avec Georges Clemenceau[->17], comme l'artisan