Rh Southwest Airlines

moyen courrier à des prix peu élevés mais offrant moins de services que les compagnies traditionnelles. Le concept aérien est né aux États-Unis à la fin des années 1940 mais sans se développer jusqu'au courant des années 1970 avec le succès de Southwest Airlines. Ces compagnies à bas prix sont apparues en Europe au début des années 1990 puis se sont étendues à une grande partie du monde avec l'avènement de la déréglementation du transport aérien. Le modèle type de la compagnie aérienne "low cost" est

sont une source d'apprentissage et d'innovation pour l'organisation. Les employés de première ligne sont impliqués dans la conception et la mise en œuvre de nouveaux services, et les récompenses sont basées sur la performance. Exemple :Southwest Airlines est une entreprise connue pour son fort taux de participation, et qui favorise et encourage son personnel en contact à faire preuve de bon sens et à être flexible. L’entreprise a confiance en ses employés et leur donne la latitude et l’autorité

En 2009 Royal Air Maroc est la deuxième compagnie africaine, derrière la South Africain Airways. Puis viennent Egyptair, Tunisairet Air Algérie. À noter que la filiale low-cost de la RAM, Atlas Blue, occupe la huitième place derrière Ethiopian Airlines et Kenya Airways (6 et 7emeplace) et devant Air Mauritius et Afriqiyah Airways (respectivement 9eme et 10eme place). Après All Nippon Airways, Royal Air Maroc sera parmi les 10 premières compagnies au monde, et la première en Afrique, à recevoir

...................... 464 Avantages et inconvénients des parts variables de la rémunération et des autres récompenses ...................................................................... 465 L’impact des nouvelles technologies sur la gestion des RH ................ 469 Les enquêtes de satisfaction des personnels et la PVA ........................ 471 Mise en place d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ......................................................................

...................... 464 Avantages et inconvénients des parts variables de la rémunération et des autres récompenses ...................................................................... 465 L’impact des nouvelles technologies sur la gestion des RH ................ 469 Les enquêtes de satisfaction des personnels et la PVA ........................ 471 Mise en place d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ......................................................................

d’atterrissage. Les freins électriques de Messier-Bugatti-Dowty pour l’appareil Boeing 787 Dreamliner poursuivent leur conquête du marché. Après avoir été retenus en 2012 par Ethiopian Airlines, ils ont été sélectionnés en 2013 pour équiper les appareils des compagnies aériennes Air Canada, Aeromexico, AviancaTaca, Royal Jordanian Airlines, Air New Zealand, Kenya Airways, Thai Airways International et Royal Brunei. En 2013, le chiffre d’affaires généré par les activités de services augmente de 15,2 % en euros