Risque Bancaire En Tunisie

Présentation du cabinet  Le Cabinet d'expertise comptable, de commissariat aux comptes, et de management consulting, . Est dirigé par monsieur , commissaire aux comptes, membre de la compagnie des Comptables de Tunisie. Les structures du Cabinet sont conçues en tenant compte de ses principaux domaines d'activités à savoir le conseil en gestion, les études économiques, l'organisation, l'audit et le conseil juridique et fiscal. Date de création :

Réflexion sur le management juridique des risques bancaires : Assigner un nouveau rôle à la règle de droit La doctrine a déjà annoncé la crise du Droit (1). Cette crise, se manifeste, d’après le Professeur GUY ROCHER, « par la prise de conscience des inégalités dans l’accès à la justice, ou par les coûts sociaux toujours croissants de l’appareil judiciaire, ou par l’engorgement de la profession juridique » (2). Pour expliquer les problèmes actuels du droit positif, le Professeur NOREAU

LE FINANCEMENT DES PME-PMI : La Tunisie, La France, La CEE & Le Canada La petite et moyenne entreprise PME constitue un opérateur économique important dans l’économie du pays. Ce n’est d’ailleurs pas le cas uniquement de la Tunisie mais de beaucoup de pays un peu partout dans le monde, puisque ce segment d’entreprise constitue un opérateur très important dans des pays comme la France, l’Italie, l’Angleterre ou le japon. Eu égard à leur contribution à la création d’emplois et à la réduction du taux

L’EPREUVE DE LA MONDIALISATION FINANCIERE Directeur de thèse : Monsieur Dominique PLIHON MEMBRES DU JURY M. Pierre SALAMA, Professeur à l’Université Paris XIII-Nord (Président du Jury). M. Lotfi BOUZAIANE, Professeur à l’Université Tunis El Manar (Tunisie). M. Dominique PLIHON, Professeur à l’Université Paris XIII-Nord. Rapporteurs : Mme Hélène RAYMOND, Professeur à l’Université Paris X-Nanterre. M. Dhafer SAIDANE, Maître de conférences HDR à l’Université Lille III. L'Université Paris-Nord n'entend

moindre coût. Ce dernier a connu une phase de démarrage, qui est généralement qualifiée de satisfaisante, mais très vite le marché financier a montré des limites pour se retrouver par la suite dans une situation presque léthargique alors que le marché bancaire présente depuis 2002 une situation de surliquidité. Quelques titres émis sous forme d’obligations par des entreprises ont permis de le relancer depuis 2003 et d’éponger une partie de ces liquidités. Certaines opérations ont été effectuées dans un

institutions financières monétaires (IFM) 12 I-1-1 La banque centrale de Tunisie (BCT) 12 I-I-2 Les banques 13 I-I-3 le trésor public 14 I-2 les institutions financières non monétaires (IFNM) I-2-1 Les institutions bancaires non monétaires (IBNM) 15 15 I-2-1-1 Les banques de développement mixtes 15 I-2-1-2 Les banques off-shore 16 I-2-1-3 Les banques d’affaires 16 I-2-2 Les institutions financières non bancaires (IFNB). I-2-2-1 Les institutions financières de collecte de l’épargne 17

PROMOTION DES INSTRUMENTS FINANCIERS .................................................................6 1.2.3. ASSISTANCE TECHNIQUE AU SECTEUR BANCAIRE..........................................................7 2. EVALUATION DU SYSTEME DE FINANCEMENT DE LA PME .......................................................8 2.1. RECUL DES FINANCEMENTS BANCAIRES DEDIES A LA PME..............................................8 2.1.1. DIMINUTION DES CREDITS A L'EQUIPEMENT ...................................

les préoccupations se diversifient, le systéme financier vit d'importantes mutations par rapport aux fluctuations des marchés des capitaux. Cependant , l'ouverture de notre royaume sur le marché international, la libéralisation des opérations bancaires et la mise à niveau des entreprises marocaines , ..... sont tous des facteurs qui rendent l'utilisation des techniques de financement des opérations à l'international une action habituelle et réelle. Toute théorie doit se tisse avec une pratique

Sociétés de Factoring B - États financiers 1- des Banques de dépôt 2- des Banques Mixtes 3- des Établissements Financiers 3-a- Organismes de Leasing 3-b- Sociétés de Factoring 4- des Autres Membres (NAIB, BEST Bank et BAT) II-ANNEXES A- Population Bancaire en 2005 B- Réseau des Banques 5 6 7 9 11 11 12 14 17 49 60 61 83 89 96 97 112 3 www.apbt.org.tn ■ ASSOCIATION PROFESSIONNELLE TUNISIENNE DES BANQUES & DES ETABLISSEMENTS FINANCIERS www.apbt.org.tn 4 ASSOCIATION PROFESSIONNELLE

63/71 63/10 Bulgarie 21/07/1970 70/161 70/100 Bengladesh 14/10/1976 78/100 78/19 Burundi 15/12/1982 83/402 83/27 Tchad 08/10/1988 90/172 90/24 Tchécoslovaquie 01/09/1963 63/451 63/89 Tunisie 17/02/1973 73/08 73/30 Tunisie 09/01/1981 81/300 81/45 Tunisie 15/05/1991 92/106 92/19 LA BANQUE D’ALGERIE Les missions de la banque d’Algérie sont : • la banque centrale d’Algérie fut créée par la loi numéro 62-144 votée par l’assemblée constituante le 13 décembre