Risque Bancaire En Tunisie

rapport RSE 2012 Profil du Groupe + L’activité Produit Net Bancaire de 17,0 MRDS DE DHS + Le réseau 22 pays 2 882 agences 530 nouvelles agences ouvertes en 2012 1er réseau bancaire en Afrique par le nombre d’agences LES ÉTAPES CLÉS DANS L’HISTOIRe DE LA BANQUE Banque Commerciale du Maroc «  Acteur de référence à l’échelle du continent, le Groupe poursuit son développement à l’international  » Leader du secteur bancaire et financier au Maroc, Attijariwafa bank est un acteur de référence

RAPPORT DE STAGE D’APPROFONDISSEMENT :RAPPORT DE STAGE D’APPROFONDISSEMENT :S O U S L E T H È M E :LA F I N A N C E 2. 0 E T L’ É V O L U T I O N D U S Y S T È M E F I N A N C I E R E T B A N C A I R EC A S D E L A C O N S T I T U T I O N D E I P C C R O W D F U N D I N GTELEGESTIONRéalisé par:OUAHI YOUSSRAFilière : Gestion financière et comptable Année universitaire : 2020/2021Encadré par : M.SOUHAIL BRAHIM, encadrant pédagogique

et commercial (CIC) de 10 % du capital de BMCE Bank. 2005 : lancement du programme d’extension du réseau d’agences avec l’ouverture de 50 agences en 2005 et 2006, 70 agences en 2007 et 100 agences en 2008. 2006 : Acquisition d’Axis Capital en Tunisie. Lancement du projet de création de MediCapital Bank. 2007 : Acquisition de 35 % du capital de Bank of Africa. 2008 : Acquisition d’une part additionnelle de 5 % par le CIC dans le capital de BMCE Bank. Renforcement de la participation de la

statistiques de cette année du forum économique mondiale, le Maroc se positionne au 86ème rang parmi 134 pays. Cette position est en recul de 12 rangs par rapport au classement précédent. Comparé à de nombreux pays émergents, le Maroc est devancé par la Tunisie (38ème), le Chili (39ème), la Chine (46ème), l’Inde (54ème), la Turquie (61ème), le Mexique (67ème) et l’Egypte (76ème). Il est, par contre, mieux positionné que certains pays tels que l’Argentine (87ème) et l’Algérie (108ème). Le recul du classement

  La Finance islamique : Principes fondamentaux et apports potentiels dans le financement de la croissance et du développement Wadi MZID Directeur à Banque Zitouna, Tunisie La finance islamique est un concept qui a suscité et suscite encore de larges polémiques, et pour cause, elle a été toujours traitée sous un angle idéologique. Cet article pourrait cependant être une tentative de mener une analyse scientifique de ce sujet, en présentant les principes de base et les fondements d’une part

comprend en particulier le secteur bancaire et celui de l'assurance au point d'être parfois désigné par « Secteur Banque Assurance ». Le secteur bancaire regroupe les différentes activités des établissements de crédits, dont les banques font partie. Les banques existaient depuis longtemps dans tous les pays du monde entiers et assurent bien évidement plusieurs fonctions tels que l’octroie des crédits, un moyen de change, un moyen de paiement. Le secteur bancaire Tunisien est composé d’une trentaine

Table des matières I. II. III. Introduction IV. Présentation V. L’année 2011 a été pour le peuple Tunisien, l’année de la révolte qui a enflammée une partie du Maghreb et le monde arabe en général. VI. VII. Un peu d’histoire, la Tunisie était sous influence française entre 1881 et 1956, date à laquelle le pays est devenu indépendant et a connu le premier de ses 4 présidents. VIII. IX. Habib Bourguiba, qui resta à la présidence pendant trente ans. X. XI. Il fut un président

actuels de la multinationalisation avant de traiter le cas du Maroc. Chapitre I : les facteurs de la multinationalisation Section 1 : Raisons stratégiques a) Permet de répartir les risques entre plusieurs pays : * Conjoncture économique, variation monétaire (taux de changes flottants) * Risque de dépendance (par la diversification géographique pour l’écoulement des produits ou l’approvisionnement). * Concurrence (quelquefois moins forte sur les marchés extérieurs que

BANQUE INTERNATIONALE ARABE DE TUNISIE Présentation AIB BIAT: Réalisations au 30 septembre 2008 - Octobre 2008 - 1 SOMMAIRE Evénements majeurs Stratégie de la Banque Réalisations fin septembre 2008 Perspectives 2008 2 Evénements majeurs La fin de la mission de stratégie avec l’assistance du cabinet Mckinsey Mise en place de la nouvelle stratégie à travers : L’adoption d’une nouvelle organisation par métiers La préparation d’un Business plan pour 2009-2012 Refonte du système

sur un encours de 800 millions de dirhams, après l’arrêt de la commercialisation par plusieurs banques de la place. Pour Najib Boulif, financier en chef du PJD et spécialiste de la finance islamique, il est temps de rattraper le retard. « Même la Tunisie laïque de Benali avait autorisé l’implantation d’institutions et les pratiques financières islamiques. Aujourd’hui, le Maroc veut se positionner comme une plaque tournante de la région et sa stabilité politique et économique est particulièrement convoitée