Risque Crã Dit Bancaire

P001-084_REB_220-2_Mise en page 1 22/01/15 16:12 Page1 Enquête : Les risques du travail au noir EN PARTENARIAT AVEC .fr Les clés d’un nouveau départ 22e ANNÉE - N° 220 - Février 2015 - www.rebondir.fr DANS CE NUMÉRO, PLUS DE 400 postes à pourvoir PA G E 6 1 DOSSIER Création d’entreprise En 2015 c’est vous LE BOSS ! Dans ce numéro, supplément gratuit REPRISE D’ENTREPRISE Le magazine des décideurs 3500,³-%.42%02)3%$%.42%02)3% %2 42)-%342% Le nouvel entrepreneur Création &

de mon entreprise P.28, 29 Le calendrier des opérations commerciales P.30, 31 CRA- Mise en place d’une OP Commerciale P.32 Conclusion de la fonction ANIMER P.33 Partie Gérer Analyse de mon assortiment P.35, 36, 37, 38 La gestion du point de vente P.39, 40 Analyse du marchandisage de mon point de vente P.41, 42, 43, 44 Gestion et prévention des risques P.45, 46, 47, 48 2 CRA : Livraison et Réassort P. 49, 50 Conclusion de la fonction Gérer P.51 PARTIE VENDRE

bancarisation dans l'UEMOA.......... Chapitre 3 : Analyse contextuelle de la faible bancarisation............................... I L’environnement global............................................................................... II Le système bancaire et financier depuis la crise des années 80.................. III Les institutions de microfinance (IMF)..................................................... IV Les barrières et les frontières des possibilités d'accès ............................

délai de paiement 112 • Les différentes conditions de paiement 112 • Les différents modes de règlement 114 • L’analyse et la gestion des comptes clients 115 • La relance clients: comment faire régler les clients plus rapidement? 116 • Le financement bancaire du compte client 116 • L’affacturage, moyen de financement du compte clients 117 4. La gestion de trésorerie 119 • Le suivi permanent de la trésorerie 119 • Bien connaître les conditions de banque 119 5. Trouver une solution en cas de difficultés

efficace des comptes de dépôts. En conséquence, cette situation a un impact sur la qualité des prestations offertes par le Trésor Public. A ce problème, il faut ajouter le fait que les prestations ne sont pas diversifiées. A ce niveau c’est la fonction bancaire du Trésor qui est mise en cause. La maîtrise des enjeux de la gestion des comptes de dépôts nous conduit à la problématique suivante : quels mécanismes de gestion des comptes de dépôts mettre en œuvre en vue d’une satisfaction des attentes des

CHAPITRE II : Analyse de la bancassurance Introduction Section 1 : Apports de la bancassurance I P u l ce t . o re l ns si I o re b n u s I u l aq e .P s I.P u l asrus I o re sue r I s I.P u lcn mi(Ea) V o r’ o o e l tt é ’ Section 2 : Limites et risques des bancassurances I P u l bn us . o re a q e s I o re asrus I u l sue r .P s I.P u lcn mi(Ea) I o r’ o o e l tt I é ’ C nls n oc i uo CHAPITRE III : L B n as rn e t’léi ; réalité et perspectives a a csu a c e l g r A e Introduction Section 1 : Réalité

indépendante et ont chacune leur portefeuille client. En raison de la qualification des collaboratrices et de leur longue expérience dans la profession comptable, les procédures de travail sont bien maîtrisées, ce qui limite la perte de temps et les risques d’erreurs. Dans ce secteur d’activité le délai de traitement des dossiers constitue une source principale d’avantage concurrentiel. La renommée d’un cabinet comptable se construit sur les recommandations des clients satisfaits ou « de bouche à oreille »

moteur de recherche “Observatoire des aides aux entreprises” [Institut Supérieur des Métiers] 109 110 113 Chapitre 4 LA COTATION / NOTATION 1/ La cotation Banque de France des entreprises 2/ La notation de l’entreprise par les établissements bancaires 3/ La notation de l’entreprise par les assureurs crédit 4/ L’Observatoire cotation-notation des entreprises créé par le Conseil Supérieur de l'Ordre des Experts-Comptables 115 116 119 122 124 ANNEXES 1/ GLOSSAIRE 2/ CARNET D’ADRESSES 126

COMMISSION EUROPÉENNE DIRECTION GÉNÉRALE FISCALITÉ ET UNION DOUANIÈRE Fiscalité indirecte et administration fiscale Coopération administrative et lutte contre la fraude fiscale GUIDE DE GESTION DES RISQUES A L'USAGE DES ADMINISTRATIONS FISCALES Groupe chargé du projet d'analyse du risque Fiscalis (CODE FINANCIER: FPG/11) Version: 1.02 Éditeur Ce Guide est publié par la direction générale de la fiscalité et de l'union douanière de la Commission européenne Clause de non-responsabilité:

Liste des acronymes et abréviations  ABCP Asset Backed Commercial Paper.  ABS Asset-Backed Securities.  AMF Autorité des Marchés Financiers.  CDO Collateralized Debt Obligations.  CDS Credit Default Swaps.  CRA Community Reinvestment Act.  EMH Efficient Market Hypothesis.  FED Diminutif familier de la Federal Reserve Bank.  FSA Financial Services Authority.  GDP Gross Domestic Product.  IFRS International Financial Reporting