Risque de crédit

relative au dispositif de gestion du risque de concentration du crédit Le Gouverneur de Bank Al-Maghrib; vu la loi ns 34-03 relative aux établissements de crédit et organismes assimilés promulguée par le dahir n° 1-05-1 78 du 15 moharrem 1427 (14 février 2006), notamment ses articles 50 et 51; vu les dispositions de la circulaire n° 40/G/2007 du 2 août 2007 relative au contrôle interne des établissements de crédit; après examen par le Comité des établissements de crédit en date du 23 juillet 2007; fixe

ou Etapes de la mise en place (Fonctionnement) * Acteurs * Types ou formes III. ASSURANCE CREDIT * Définition * contexte et objectif * Mécanismes ou Etapes de la mise en place (Fonctionnement) * Acteurs * Types ou formes IV. ETUDE COMPARATIVE V. CONCLUSION INTRODUCTION Le commerce international présente des besoins originaux à cause des risques liés aux rapports internationaux. L’originalité de ses besoins tient au conflit d’intérêt existant entre

Gestion des risques est au cœur de l’activité bancaire. Le Groupe BCV consacre des ressources importantes à l’amélioration continue de sa gestion des risques. 144 Rapport annuel 2009 Av enu ed e Ru de us La N e la an Ga re ne G du ue en Av n isa Gu al ér én Avenue Général-Guisan, Vevey, 17h21, décembre 2009 GE STION DE S RISQUE S 1. Gestion intégrée des risques 1.1 Objectifs de la gestion des risques Les métiers bancaires consistent à prendre des risques stratégiques/business

Plan Introduction Partie 1 : Crédits d’investissement bancaires Chapitre 1 : Crédit à moyen terme Chapitre 2 : Crédit à long terme Chapitre 3 : Crédit Bail Partie 2 : Le risque du crédit d’investissement Chapitre 1 : Définition du crédit Chapitre 2 : Le risque du crédit d’investissement Partie 3 : Garanties du crédit d’investissement Chapitre 1 : Les garanties réelles Chapitre 2 : Les garanties personnelles Partie 4 : Les objectifs du crédit Chapitre 1 : Liquidité Chapitre 2 : Rentabilité Chapitre

Mémoire de DESS. La gestion et l’analyse crédit en banque. SOMMAIRE INTRODUCTION 3 1ère PARTIE : L’environnement bancaire. Chapitre 1 : Les différents risques bancaires. Section 1 : Le risque de marché. Section 2 : Le risque opérationnel. Section 3 : Le risque pays. Section 4 : Le risque de crédit. 6 7 8 Chapitre 2 : Le cadre réglementaire. Section 1 : Le Ratio européen de solvabilité. 1.1. Définition du ratio de solvabilité. 1.2. Les objectifs du ratio. 9 10 Section 2 : La réforme du comité

------------------------------------------------- Crédit Scoring : comment les banques donnent un accord de credit Bas du formulaire Pour une banque, la gestion du risque que représente le crédit est un aspect fondamental de leur activité. On ne prête pas à tout le monde, il faut des garanties de la part des demandeurs de crédit. Le problème, c’est que bien souvent ces garanties présentées par les demandeurs ne sont pas suffisantes, la banque a besoin de plus de données pour pouvoir se décider

Briefing N° 36 Sommaire Résumé 1. 1.1 1.2 1.3 Grandes lignes de Bâle II Introduction Structure de Bâle II Focus sur la dotation en fonds propres pour les risques de crédit – l’approche standardisée 1.4 L’approche NI 1.5 Techniques de réduction des risques de crédit 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 Répercussions Introduction Intensification de la gestion des risques Focus sur le rating Modification des exigences de fonds propres 2.5 Répercussions sur le paysage bancaire 2.6 Répercussions économiques 3. 3.1 3.2 3.3

de crédit www.commodity-derivatives.com 1 www.commodity-derivatives.com 2 Positions in OTC derivative markets Source : BRI, novembre 2007 www.commodity-derivatives.com Unité : USD Md 3 Section 1. Le risque de crédit : quelques rappels Section 2. Le marché des dérivés de crédit Section 3. Les instruments dérivés de crédit Section 4. La gestion du risque de crédit avec des dérivés de crédit www.commodity-derivatives.com 4 Section 1. Le risque de crédit : quelques

Gestion Financière (MPCGF) ES C Promotion 06 (2011-2013) AG Mémoire de fin d’études THEME IB -B O LI Gestion des risques bancaires liés aux crédits accordés aux entreprises : TH E U EQ CAS de la BSIC-BF Présenté par : Dirigé par : TOE Bagnié Alex KABORE Lassane Chef du service comptabilité de la BSIC Avril 2013 La gestion des risques bancaires liés aux crédits accordés aux entreprises : cas de la BSIC Burkina DEDICACE Nous dédions ce mémoire à nos parents, pour tous les sacrifices

152 Rapport annuel 2007 La Gestion des risques est au coeur de l’activité bancaire. Le Groupe BCV consacre des ressources importantes à l’amélioration continue de sa gestion des risques. GESTION DES RISQUES Rapport annuel 2007 153 9. La Banque entretient et développe de façon continue sa culture et ses compétences en matière de gestion des risques. Elle s’oriente en particulier sur les pratiques de référence et les recommandations du Comité de Bâle. 10. La Banque veut maîtriser elle-même