Risque de réputation

l'organisation aux opportunités de l'environnement Effet de levier sur les ressources afin d'accroître la création de valeur L'avantage concurrentiel est obtenu par … Un meilleur positionnement Une meilleure base de compétences On peut réduire les risques en … Détenant un portefeuille d'activités équilibré Détenant un portefeuille de compétences Le siège de l'organisation investit sur … Les stratégies des divisions Les compétences fondamentales  Management stratégique ou opérationnel? Management

dans l'intérêt supérieur de Mélanie.Droits des personnes dans cette situation :Droit à la confidentialité : Mélanie a le droit que les informations qu'elle partage avec vous soient traitées de manière confidentielle, sauf dans les cas où il y a un risque imminent pour sa vie.Droit à l'intervention : Mélanie a le droit de recevoir l'aide et le soutien appropriés pour faire face à ses idées suicidaires.Articles du code de déontologie ou code d'éthique à tenir compte :Confidentialité et secret professionnel

produits (les deux effets sont liés). Concernant ce deuxième point, le report de clientèle entre les produits MN et MDD est essentiel : l'INSEE a mené une étude à ce sujet. Un dernier point, qui commence à être traité en économie, concerne la réputation du distributeur. Les distributeurs, comme ils ne sont pas nombreux, ne sont pas anonymes. Les consommateurs leur accordent un certain "capital confiance" pour sélectionner les produits qui correspondent à leurs souhaits et pour les proposer à des

A partir du site de la CNIL, concernant les fichiers nominatifs, les entreprises doivent : -adopter des mesures de sécurité physiques(sécurité des locaux), logiques (sécurité des systèmes d’information) et adaptées à la nature des données et aux risques présentés par le traitement. - assurer la confidentialité des données personnelles contenues dans un fichier (non communication des informations à des personnes non-autorisées) - fixer une durée de conservation raisonnable des informations en fonction

William Martial 7 Mai 2012 Evaluation séminaire de Réseaux Sociaux - Quels sont les risques et les opportunités que représentent les réseaux sociaux pour l’entreprise (PME/TPE) ? Les petites et les moyennes entreprises sont des entreprises dont la taille, définie à partir du nombre d'employés, du bilan ou du chiffre d'affaires, ne dépasse pas certaines limites ; les définitions de ces limites diffèrent selon les pays

l'obligation d'aligner leur prix en fonction de l'offre et la demande. Alors As – t – on le droit de concurrencer librement ? Dans une première partie, je mettrai en évidence le principe de la concurrence, dans la deuxième partie, je parlerai des risques encourus pour concurrence déloyale et pour terminer j’expliquerai la règlementation de la concurrence. Première partie : Le marché et le principe de la concurrence 1/ définition Un marché est un lieu d’échange permettant des transactions économiques

Cartographie des risques La cartographie des risques est un outil de gestion des risques de plus en plus souvent utilisé par les entreprises. Le mot « cartographie » est même à la mode et recouvre parfois des pratiques fort différentes. Or souvent, les études disponibles sur la cartographie des risques sont théoriques et ne reflètent pas la réalité des pratiques en usage dans les entreprises. La cartographie distingue les risques forts, moyens et faibles des maillons de la chaîne de valeur

d'identifier la nature des risques et leur niveau de maîtrise par l'organisation auditée. C 'est à dire qu'il permet de mesurer le niveau d'engagement des organisations par rapport aux objectifs de RS qui constituent pour elle même comme pour leur parties prenantes des facteurs de risques. Auditer le fonctionnement de son unité LME 2010/2011 Sophie HENRY 2/6 La gestion des risques est essentielle pour la survie à long terme de l'entreprise. Les entreprises sont confrontées aux risques : • sociaux : intégrer

l’intégrité, l’honnêteté, la loyauté et le respect de toutes les dispositions légales applicables. Les salariés de Nestlé dans le monde entier soutiennent et vivent en permanence cet engagement dans le cadre de leurs responsabilités quotidiennes, la réputation de Nestlé continuant à constituer l’un des biens les plus importants de la société à l’heure actuelle. Les Principes de conduite des affaires du groupe Nestlé prescrivent certains principes et certaines valeurs en faveur desquels Nestlé s’engage

l'ensemble des risques encourus par les organisations bancaires. Il est admis à présent qu'un processus de contrôle interne sain est essentiel pour qu'une banque puisse réaliser les objectifs qu'elle s'est fixés et préserver sa viabilité financière. L'efficacité des systèmes de contrôle interne repose sur la mise en commun de cinq éléments essentiels de l'organisation : - La surveillance par la direction et la culture de contrôle, - La reconnaissance et l'évaluation des risques, - Les activités