Risque Fraude Tresorerie

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fiabilité des informations financières. L’un des objectifs des procédures de contrôle interne est de prévenir et de contrôler les risques d’erreur et de fraude, en particulier dans les domaines comptables et financiers. Comme tout système de contrôle interne, ce dispositif ne peut fournir qu’une assurance raisonnable et en aucun cas une garantie absolue contre ces risques. 24.2.2 Composantes du dispositif de contrôle interne Le dispositif de contrôle interne au sein d’Atos Origin est une combinaison

matière de données financières. Les entreprises pour pouvoir traiter de gros volumes d’opérations, utilisent deux moyens : l’informatisation et la spécialisation. L’informatisation permet d’accélérer le travail de comptabilité tout en réduisant le risque d’erreur. La spécialisation regroupe les opérations de même nature afin d’en accélérer le traitement. Pouvoir compter sur du personnel compétent et honnête de même que sur un système comptable bien conçu est essentiel en affaires. Un système efficace

Pub : Publiques Récap : Récapitulatif SCG : Service Comptabilité Générale SDF : Secrétariat Direction Financière SF : Service Facturation SOGREAH : Société Grenobloise des Etudes d’Aménagement Hydraulique SRT : Service Recouvrement et Trésorerie Sté : Société iv DIAGRAMME ET TABLEAUX Pages DIAGRAMME n°1 : Description du processus facturation/clients 36 TABLEAU n°1 : Symboles utilisés pour le diagramme 16 TABLEAU n°2 : Fiche d’analyse des tâches 18 TABLEAU n°3 : Fiche d’évaluation

................................. 7 Tableau des flux de trésorerie synthétique ............................................................................. 8 FACTEURS DE RISQUE............................................................................................................. 8 Litiges ......................................................................................................................................... 8 Risques industriels et environnementaux........................

Sophia Antipolis Institut d’Administration des Entreprises 24, Avenue des Diables Bleus- 06357 Nice Cedex 4 Tel : 04.92.00.11.01- Fax : 04.92.00.11.43 Année Universitaire 2013-2014 Mémoire de stage Master I Finance-Comptabilité Risque de crédit et financement d’exploitation d’une entreprise : Les solutions apportées par la BTP BANQUE Présenté par : Thomas CILIA Stage effectué chez : BTP BANQUE 455, Promenade des Anglais Bâtiment Nice Plaza, Arénas Responsable

_ •• _•.• • . _II .·· •• __ , _•• .•.. . ..• "... . . .... .. ......... . ....... . . .... .. ...... ... . 1 Audit . .... .... .. . -, : • • • ,'. . : ., : •. . ••• • • : : ::..•. : :.. . -,. : .;.. •', -• .• : : . ,- . : . du cycle de la trésorerie du CESAG .....:::. :::. ::.•... ...... : ...... : .... : ... ... .... ::...... :, ... :. ::.... ; .. ; ... : ...:...... .. .: ..-.-.. ..... ::.'; .. : .. ..,. : ........ ...:. ::: :..::..'- ... ;:::..::. ::::;... ::,. :: ..:.:."......;: ..-...

République du SENEGAL Université Gaston Berger de Saint-Louis UNITE DE FORMATION ET DE RECHERCHE DE SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION Section : Gestion Xam Xammee Xamle GESTION DES RISQUES ENCOURUS PAR LES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE : CAS DE LA MUTUELLE D’EPARGNE ET DE CREDIT DE L’ESPOIR (MEC ESPOIR) de Kaolack Par ARAME DIOP Maîtrise GESTION INFORMATISEE Encadreur Dr Seydou SANE 2008-2009 REMERCIEMENTS Qu’il me soit permis de remercier avant Allah le Tout Puissant qui m’a

sainsonalié, 2 forte periode au primtemps et à l’automne. Le secteur devrait connaitre une évolution de 30%. Sa clientèle se compose majoritairement d’hôtels 60% et de particuliers 40%. La clientèle et aisée et particulièrement sélectionnée d’où un risque d’impayés faible. Il a 3 fournisseurs qu’il règle à 60 jours et sous-traite une partie de son activité pour l’installation de ses produits. Il est implanté au milieu de grandes enseignes tels Darty . Les moyens : En plus de M. Debien il y a un

Préambule : Afin d’éclaircir le concept de la trésorerie dans l’entreprise, nous expliquerons sa notion en passant par deux types d’analyse (statique et dynamique), nous parlerons en suite de l’évolution de la gestion de la trésorerie, et de la place qu’occupe le trésorier, et de ces différentes missions au sein de l’entreprise. En plus, nous citerons les différents problèmes (structurelle, conjoncturelle) que l'entreprise peut rencontrer lors de son activité, puis nous montrons les