Risque Opérationnel Et Crédits Documentaire

Marketing & Communication : Bertrand Maccarini, Aurélia Loustaud, Diane Queneudec, Maria Verigina Editorial Gérer le Business Development à l'International Les grands groupes français ont une part croissante de leurs investissements, de leur prise de risque mais aussi de leurs revenus hors des frontières hexagonales et même en dehors de l’Europe de l’Ouest. Le poids des économies dites émergentes (Europe de l’Est, Afrique, Moyen-Orient, Asie, Amérique Latine) est l'un des enjeux clés porteur de croissance

GROUPE CDG /CDG CAPITAL I.S.C.A.E MEMOIRE MASTERE SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION LA GESTION ET LA QUANTIFICATION DES RISQUES BANCAIRES SELON LES DIRECTIVES DE BALE II Réalisé par : Mr Moulay Smail ALAOUI Encadré par : Mr ANDALOUSS AZZEDINE / Professeur à l’I.S.C.A.E Mr ELMHAJRI SIMOHAMED / Responsable Service Gestion des Risques à CDG Capital Octobre 2005/2006 Année 2005-2006 1/ 159 GROUPE CDG /CDG CAPITAL I.S.C.A.E Sommaire Dédicaces………………………………………………………………………………………………………

islamiques…………………………………..20 Section2 : les sukuks et les fonds d’investissement……………………….……33 Troisième partie :……………………………………….….36 Chapitre III : Réglementation et contrôle du système bancaire islamique………………………………………………….….37 Section1 : Gestion des risques et contrôle interne des banques islamiques……39 Section2 : Le cadre international de contrôle et le banques islamiques……..…47 Section 3 : Les normes comptables islamiques et la constitution d’un organe de contrôle et de supervision des banques islamiques……………………………

leurs auteurs et non les organismes consultés ou représentés au sein du comité de pilotage. 1 - Tableau économique de l’édition de recherche français en SHS[1] 1.1 – La demande institutionnelle Le marché français des ressources documentaires SHS au sein des établissements de recherche et d’enseignement supérieur représente un marché de 45 millions d’euros. Les achats des Bibliothèques universitaires (BU) et des Services Communs de Documentation (SCD) représentent à eux-seuls 82% de

d’attribution des accords de classement introduits par les PME 4. Méthodologie d’analyse d’un dossier de crédit CHAPITRE : 2 LES BESOINS REELS DE FINANCEMENT DES PME SECTION : 1 ANALYSE DES PRINCIPAUX DISPOSITIFS DE FINANCEMENT DE LA PME 1. Ligne de crédit domicilié auprès des banques 2. Les projets de financement direct

Comptabilité – Trésorerie N°4 N°5 N°6 N°7 – – – – Chef comptable Crédit manager Fiscaliste Trésorier p. p. p. p. 37 41 45 49 Gestion N°8 – Auditeur interne N°9 – Contrôleur de gestion N°10 – Responsable consolidation p. 55 p. 59 p. 63 Banque © Apec - Référentiel des métiers cadres de la finance et de la comptabilité N°11 N°12 N°13 N°14 N°15 – – – – – Analyste crédit Analyste financier Gérant de portefeuille Opérateur de marché Responsable

Définition de LBO 12 II.2 Les typologies de LBO 12 II.3 Les typologies de financement de LBO 13 II.4 Les trois leviers du LBO 14 Partie III : Methodologie d’analysede risque LBO et Cas concret d’une opération LBO CECAZ 19 III.1 Méthodologie d’analyse de risque LBO 19 III.2 Cas concret d’un financement LBO 22 Conclusion 29 Abréviations et Définitions Listes des Tableaux et Graphiques Bibliographie Annexes Introduction Générale Les

toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. LISTE DES ABREVIATIONS - AICA : Association Internationale des services de Contrôle de Assurances AMLO : Anti-Money Laundering Officers BCCI : Banque de Crédit Et de Commerce International BDL : Banque de Développement Locale BM : Banque Mondiale BRI : Banque des Règlements Internationaux CDD : Custmer Due Diligence CHIPS : Chambers Of Compensation Of Interbank Payement Sytems CNES : Conseil National Economique

....... 37 5. Les risques .....................................................................................................................38 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. 5.9. Le risque crédit .................................................................................................................... 39 Le risque de change ............................................................................................................ 42 Le risque d’illiquidité..........

après en avoir compté jusqu'à 150. Mais il y a quelque temps 48 licences ISP ont été retirées, pour diverses raisons, dont notamment le non paiement des redevances. En 2007, sur 72 ISP’s recensés par l’ ARPT, mois d’une dizaine est réellement opérationnelle. L’un des pionniers GECOS vient de fermer il y a un mois PROMCOM a également pratiquement cessé ses activités. Aujourd’hui Les principaux acteurs du domaines sont Algérie télécoms et EEPAD. samedi 22 novembre 2003. Le ministre de la Poste et des